एक स्टार्टअप में एक टीम की आंतरिक कार्यप्रणाली

नमस्ते,

मैं जेमू का संस्थापक मॉर्गन हूं।

लगभग दो या तीन साल पहले, ज़ूम और माइक्रोसॉफ्ट टीम्स पर घर पर काम करते समय, एक विचार आया: मैं ऑनलाइन मीटिंग्स और स्क्रीन रिकॉर्ड विचारों को रोकना चाहता था, जिस पर मैं अधिक लोगों को देखने के लिए चर्चा कर रहा था। फिर मैंने लूम की खोज की, जो मेरे लिए ताजी हवा की सांस थी, क्योंकि यह उन सभी के लिए है जो ऑनलाइन मीटिंग से पीड़ित हैं।

हालाँकि, कुछ दिनों के बाद, मैंने पाया कि मैं लगातार बड़ी मात्रा में वीडियो फ़ाइलों में गुम होता जा रहा था, जिससे मुझे बहुत चिढ़ होती थी। तभी मैंने अपना खुद का बिजनेस शुरू करने का फैसला किया। मैं वीडियो, छवियों और यहां तक कि डॉक्स के साथ अपनी दक्षता में सुधार करने में मेरी सहायता के लिए एक नई टीम बनाना चाहता था।

फिर मैंने अपने उत्पाद और अपनी टीम बनाना शुरू किया। मैंने पारंपरिक टीमों और निर्मित उत्पादों के साथ काम किया है, लेकिन सास टीम? कभी नहीँ। वैसे भी, मैंने निडर होकर शुरुआत की, जैसा कि मैं आमतौर पर करता हूं।

सौभाग्य से, कई प्रयासों के बाद, मैं एक मजबूत टीम बनाने में सक्षम था, और यह पता चला कि उनमें से हर एक इतना अद्भुत है कि मैं आपको यह बताने के लिए एक पोस्ट लिखने का इंतजार नहीं कर सकता कि मेरी टीम कितनी शानदार है; यदि आप रुचि रखते हैं, तो बस पढ़ना जारी रखें।

सभी बिंदु मेरे व्यक्तिगत अनुभव पर आधारित हैं; वे पर्याप्त पेशेवर नहीं हो सकते हैं, लेकिन वे मेरी वास्तविक भावनाएँ हैं।

🗼मेरी टीम की संरचना

मैं अपनी टीम का वर्णन करने के लिए "पदानुक्रम" शब्द का उपयोग नहीं करना चाहता क्योंकि यह सख्त स्थिति या अधिकार को दर्शाता है। इसलिए मैं इसे अपनी टीम की संरचना कहूंगा।

टीम में मेरी भूमिका के संदर्भ में, मैं अपने टीम के सदस्यों को तनावग्रस्त होने पर सलाह देने के लिए एक सलाहकार के रूप में खुद का वर्णन करूंगा, सभी को एक साथ रखने के लिए एक रस्सी बकसुआ और सब कुछ क्रम में, और सुझावों या संसाधनों की पेशकश करने के लिए एक सलाहकार जो मैंने सीखा है पिछले दशक में।

वर्तमान में, मेरे पास 4 मुख्य टीमें हैं:

एक देव टीम , मेरे उत्पाद का मूल है। मैं उन लोगों के साथ प्रौद्योगिकी संचार करने में काफी समय बिताऊंगा, जो नवीनतम कोडिंग प्रवृत्तियों, विशेष रूप से एआई पर अद्यतित रहने का एक अच्छा तरीका है। (स्पॉयलर अलर्ट: एआई को जेमू के साथ एकीकृत करने की दौड़ हो सकती है, जो निश्चित रूप से हम वहीं जा रहे हैं।)

एक उत्पाद टीम , या उत्पाद आर्किटेक्ट जैसा कि मैं उन्हें कहता हूं, जो जेमू को आकार देने के लिए अद्भुत विचारों के साथ आते हैं। मेरा पिछला सहयोगी उत्पाद टीम के तीन लोगों में से एक है। वे तय कर सकते हैं कि उत्पाद ज्यादातर क्या होगा।

एक मार्केटिंग टीम , जो मेरी टीम का इंजन है, जो बाजार के रुझान को पहचानती है, जेमू को अधिक लोगों के सामने लाने के लिए कड़ी मेहनत करती है। वे इतने पेशेवर और रचनात्मक हैं, हमेशा हर तरह के अद्भुत विचारों के साथ आते हैं।

एक डिजाइन टीम, और मेरी टीम के कलाकार। जैसा कि आप मेरी वेबसाइट पर देख सकते हैं, तस्वीरें और विवरण बहुत खूबसूरत हैं। हमें उन उपयोगकर्ताओं से ढेरों प्रशंसाएं मिली हैं, जो अपनी सुंदरता के कारण हमारी वेबसाइट को पसंद करते हैं।

हर टीम में एक अनुभवी लीडर होता है, साथ ही टीम के 3-4 सदस्य उनकी सहायता करते हैं। अपेक्षाकृत, हम एक बड़ी स्टार्टअप टीम हैं।

👀मैंने अपने साथियों को कैसे ढूंढा

इच्छुक व्यक्तियों का एक विशाल पूल उपलब्ध है। एक उपयुक्त उम्मीदवार का चयन करना जो नौकरी के लिए उपयुक्त हो, विशेष रूप से एक मुश्किल काम है। यह इस डिजिटल युग में स्टार्टअप व्यवसायों के सामने सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है। एक उपयुक्त उम्मीदवार को काम पर रखते समय, संगठनों को एक सुनहरा नियम याद रखना चाहिए: एक पंख वाले पक्षी एक साथ आते हैं।

मेरे लिए, यह जानना कि अपने मौजूदा नेटवर्क से लोगों को कैसे आकर्षित किया जाए और उनके नेटवर्क से अधिक लोगों को कैसे प्राप्त किया जाए, यह किसी भी स्टार्टअप के लिए आवश्यक कौशल है।

टेक उद्योग में अपने पिछले दस वर्षों के काम के दौरान, मैं कुछ अद्भुत लोगों से मिला हूँ जो पेशेवर और आत्म-प्रेरित हैं, और मैंने उनके साथ एक अच्छा संबंध बनाया है, इसलिए जब मैंने जेमू शुरू करने का फैसला किया, तो वे बहुत खुश थे और चाहते थे मुझसे तुरंत जुड़ने के लिए, जिसके लिए मैं सदा आभारी रहूंगा।

मैंने प्रत्येक टीम के लिए नेता को काम पर रखने का निर्णय लिया है, फिर उन्हें यह चुनने का पूरा अधिकार दिया है कि वे किसके साथ काम करना चाहते हैं। यह टीम के बंधन को मजबूत करने में बहुत मदद करता है, और उनकी पसंद में से कोई भी स्टार्टअप की कार्य गति को पूरी तरह से पकड़ सकता है।

फिर से, टीम के सही सदस्यों को खोजने का अर्थ है एक पंख वाले पक्षी को ढूंढना जो एक साथ झुंड में हों।

☕हम एक साथ कैसे काम करते हैं

स्टार्टअप टीम बनना कठिन है; मुझे यकीन है कि ज्यादातर स्टार्टअप्स भी ऐसा ही महसूस करते हैं। काम का बोझ, बहुत अधिक दबाव, कई पक्षों से अलग-अलग राय, और इसी तरह, यहां तक कि सबसे छोटा विवरण भी एक स्टार्टअप टीम की विफलता का कारण बन सकता है।

इसलिए, हमने एक बेहतर वातावरण में मिलकर काम करने के लिए बहुत प्रयास किए हैं, और मैं इन सुझावों को आपके साथ साझा करना चाहता हूं।

🚩एक स्पष्ट और ऊंचा लक्ष्य निर्धारित करें

लक्ष्य-निर्धारण दीर्घकालिक दृष्टि और अल्पकालिक प्रेरणा दोनों प्रदान करता है। यह आपको अपने ज्ञान अर्जन पर ध्यान केंद्रित करने और अपने समय और संसाधनों को व्यवस्थित करने में मदद करता है ताकि आप अपने जीवन का अधिकतम लाभ उठा सकें।

इसी तरह, एक टीम में काम करते समय, ट्रैक पर बने रहने के लिए सभी सदस्यों के लिए एक स्पष्ट लक्ष्य होना चाहिए।

हर सुबह, हम यह सुनिश्चित करने के लिए लगभग 15 मिनट के लिए एक त्वरित स्टैंड-अप मीटिंग आयोजित करेंगे कि हम सभी का दिन के लिए एक ही लक्ष्य हो। यह वास्तव में हमें संगठित रहने और एक ही लक्ष्य पर केंद्रित रहने में मदद करता है।

🧠पहली शुरुआत से ही विचार साझा करें

स्टार्ट-अप टीम के सदस्य आमतौर पर विभिन्न पृष्ठभूमियों से आते हैं और सभी अपने-अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ होते हैं। नतीजतन, अगर उत्पाद विभाग में कोई विपणन विभाग के विचार में किसी को पूरी तरह से नहीं समझता है, तो एक संचार अंतराल होगा, जिससे गलतफहमी हो सकती है और प्रक्रिया धीमी हो सकती है।

जिस दिन से हमारी स्थापना हुई है, हमारी टीम विचारों का आदान-प्रदान कर रही है। हमारी टीम के विपणक अपने खाली समय में उत्पादों के बारे में जान सकते हैं, और उत्पाद टीम डिजाइनरों के साथ अपनी अंतर्दृष्टि साझा कर सकती है और इसके विपरीत। हम दूसरों के साथ संवाद करेंगे, यहां तक कि विभिन्न विभागों से भी, और नवीनतम तकनीक या समाचार साझा करेंगे। कम से कम हमारे लिए यह निश्चित रूप से संचार में सहायता करता है।

🌟विचारों को चिंगारी दें

टीम में सभी को यथासंभव भाग लेना चाहिए, साहसपूर्वक परिकल्पना प्रस्तुत करनी चाहिए, सभी को अपनी राय और विचार प्रस्तुत करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए, और हर दिलचस्प विचार को "विचार बैंक" में शामिल करना चाहिए।

यही कारण है कि हमारे पास एक ऑनलाइन विचार-मंथन कक्ष है, और यदि कोई कार्य है, तो हम पहले कुछ समय विचार-मंथन में बिताएंगे।

ब्रह्मांड अविश्वसनीय है क्योंकि यह सभी चमकते सितारों से बना है; हम जो चाहते हैं वह वही है जो ब्रह्मांड चाहता है। क्योंकि हम चाहते हैं कि सभी के विचार चमकें, सभी से विचारों की याचना करना हमारे दैनिक कार्य का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

हालांकि, हर विचार को लागू करने की जरूरत नहीं है। मुख्य संकेतकों और विकास सूत्र की गहन समझ "आकाश में पाई" विचारों की अधिकता से बचने के लिए आवश्यक है जिन्हें लागू नहीं किया जा सकता है।

👩‍🌾वास्तविक और समावेशी बनें

वास्तविक और समावेशी होना एक जीवन नियम है जिसे मैं अपनी पूरी टीम में स्थापित करता हूँ।

इस माहौल में, हमारी टीम में हर किसी के पास आवाज़ और अपनेपन का भाव है। एक सहयोगी वातावरण भी टीम के सदस्यों को अपनी व्यक्तिगत ताकत का लाभ उठाने और समर्थन के लिए एक दूसरे पर भरोसा करने की अनुमति देता है।

इसके अलावा, प्रत्येक टीम के नेता अपने सदस्यों की भलाई और विकास के लिए समर्थन और देखभाल करेंगे, साथ ही उन्हें सुधारने के लिए सभी क्षेत्रों में संसाधन उपलब्ध कराएंगे।

मैं अपने सभी साथियों को पाकर हमेशा भाग्यशाली महसूस करता हूं क्योंकि वे एक सामान्य विशेषता साझा करते हैं, जो एक विकास मानसिकता, असफल होने की इच्छा और फिर से प्रयास करने का साहस है। अभ्यास सच्चे ज्ञान का उत्पादन नहीं करता है, लेकिन यह एक प्रयोग से दूसरे प्रयोग तक प्रतिक्रिया को सारांशित कर सकता है और समस्याओं को लगातार खोज और हल कर सकता है। एक बार फिर, मुझे अपने साथियों पर बेहद गर्व है।

यदि आप मेरी टीम के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, तो हमें साझा करने में प्रसन्नता होगी; बस मेरे साथ ट्विटर (MorganKung7) पर जुड़ें।

मैं आपके विचार सुनने के लिए उत्सुक हूं