एमवीपी वर्ल्ड में एक असफल यात्रा: 'मैंने सोचा था कि मैं सापेक्षता जानता था, लेकिन वास्तविकता अलग है'

संस्थापक इस अर्थ में अग्रणी हैं कि वे नई दुनिया की खोज करते हैं। उनके शिल्प के लिए उन्हें एक ही समय में निष्पादक और शिक्षार्थी होने की आवश्यकता होती है।

अगर हम इस 'डाउन-टू-अर्थ' सोच पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो हमारे पास बड़ी बाधाओं का सामना करने के लिए अपनी सीखने की यात्रा को अंजाम देने के बेहतर मौके हो सकते हैं।

एक दुनिया, विशेष रूप से, 'एमवीपी' है - न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद। यह रणनीति तब अनुवाद करती है जब कोई नया उत्पाद लॉन्च किया जाता है जिसमें केवल इसकी सबसे बुनियादी विशेषताएं होती हैं।

यह धारणा बनाई जाती है कि हालांकि यह मामला है, फिर भी यह बाजार का ध्यान आकर्षित करेगा।

हम इसके बारे में बातें जानते हैं, जैसे कि यह लीन स्टार्ट-अप डोमेन में स्थित है। HackerNoon पर एक खोज के अनुसार, इस समय MVP टैग किए गए 289 लेख हैं। आखिरकार, बहुत कुछ कहा गया है क्योंकि यह एक बहुत ही आशाजनक दुनिया है।

हालांकि आशाजनक, एमवीपी में यात्रा विशेष रूप से ध्यान देने योग्य है क्योंकि वहां जाने वाले अग्रदूत हमें उस दुनिया की दुर्जेय और भयावह प्रकृति की व्याख्या करते हुए स्पष्ट संदेश भेज रहे हैं।

उदाहरण के लिए, एमवीपी विरोधाभास अन्वेषण पर विचार करें जहां एमवीपी के अग्रणी मैत्रिक कटारिया एमवीपी अंतरिक्ष में प्रवेश करने के इच्छुक लोगों के लिए कुछ जाल के बारे में चेतावनी देते हैं।

मुझे पता है कि यह रिपोर्ट एमवीपी के बारे में अन्य तकनीकी रिपोर्टों की तरह मानक नहीं है। लेकिन मैं चाहता था कि हम इस अंतरिक्ष में अपनी पहली यात्राओं पर विचार करें। अगले भाग में, मैं अपनी हाल की यात्राओं में से एक के बारे में रिपोर्ट करूंगा और इस प्रक्रिया के बारे में एक प्रतिबिंब मेरी अगली यात्रा को बेहतर मौके देने में कैसे मदद कर रहा है, मुझे उम्मीद है।

मार्सियो का मेमो - एमवीपी वर्ल्ड में एक असफल यात्रा

रिबेराओ प्रेटो, साओ पाउलो, 17 मार्च 2022:

वह मेप्लेक्स स्टार्ट-अप प्रोजेक्ट के सीईओ मार्सियो एस गैली हैं। मैं लक्ष्य विषयों के साथ प्रयोगों को पूरा करने और चलाने के लिए एमवीपी दुनिया की ओर उचित उच्च गति से यात्रा कर रहा हूं।

शुरू में, मुझे नहीं पता था कि मैं एमवीपी की ओर जा रहा हूं, लेकिन मैंने अपने रेजिडेंसी प्रोग्राम के मेंटर्स की सिफारिशों का पालन करना स्वीकार कर लिया है। उन्होंने मुझे एमवीपी की ओर जाने, विषय रखने और उन पर समाधान परिकल्पना का परीक्षण करने के लिए कहा।

इस रिपोर्ट में, मैं इन विषयों से संपर्क करने के लिए अपनी योजना दिखाकर शुरू करूंगा और अपने मिशन से अप्रत्याशित सीखों पर विचार करूंगा। अगर मुझे अपने विषयों को एक व्यक्तित्व देना होता, तो मैं उन्हें आर्किटेक्ट कहता। वे वह या वह हो सकते हैं; मुझें नहीं पता।

एमवीपी प्रैक्टिशनर्स द्वारा मिशन से सीखने के बाद, मुझे पता था कि मेरे विषयों के बारे में समय से पहले जानना अच्छा होगा। मैंने उनकी जरूरतों के बारे में अनुमान लगाया था, लेकिन मैं स्वीकार करता हूं कि मुझे एमवीपी की ओर बढ़ने और पहला संपर्क स्थापित करने का दबाव महसूस हुआ।

एमवीपी खोजकर्ता मैत्रिक कटारिया का निम्नलिखित उद्धरण बताता है कि मेरे विचार से मेरे मिशन में क्या जटिलता थी:

वे अपने विचारों को मान्य करने के लिए कोई ग्राहक/बाजार अनुसंधान का जवाब नहीं दे सकते हैं या नहीं किया है। हम दृढ़ता से मानते हैं कि कोई विशिष्ट दस्तावेज़ या सुविधा सूची मौजूद नहीं होनी चाहिए यदि आपने इसे उपयोगकर्ता साक्षात्कार या संभावित ग्राहकों के साथ बात करके सत्यापित नहीं किया है। (मैट्रिक कटारिया @ Hackernoon, 2017)

इसके साथ ही, मैं यह रिपोर्ट करना चाहता था कि मैंने अपने विषय के साथ एक अंतरिक्ष यात्री की तरह एक शून्य में खो जाने की तरह संलग्न नहीं किया। मैंने अपना उत्पाद प्रबंधन हेलमेट संलग्न किया है, जितना संभव हो सके पेशेवर बनने की कोशिश कर रहा हूं। Voilà, मैं अपने दृष्टिकोण को सही ठहराने के लिए एक प्रक्रिया की पहचान करने में सक्षम था - द्वारपाल एमवीपी:

आप कंसीयज न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद भी आज़मा सकते हैं। यह एक एमवीपी है जहां आप उत्पाद के विचारों का परीक्षण करने के लिए ग्राहक को मैन्युअल रूप से उत्पाद की कार्यक्षमता प्रदान करते हैं। ( मैट्रिक कटारिया @ Hackernoon, 2017 )

मैंने अपने आर्किटेक्ट विषय से संपर्क करना जारी रखा। इंटरेक्शन डिवाइस जिसे मैंने चुना है वह एक चैट मैसेजिंग चैनल था - एक इंस्टेंट मैसेजिंग डिवाइस जिसे व्हाट्सएप के नाम से जाना जाता है। मेरा विषय एक छोर पर था, और मैं दूसरे छोर पर।

मैं सीखने के लक्ष्यों के साथ आया था जो उनके साथ बातचीत से बाहर देखने के लिए अधिक समान कथन थे:

• यदि यह वास्तुकार कस्टम पोर्टफोलियो बनाने में रुचि रखता है।
• अगर वह प्रक्रिया का आनंद लेती है।
• अगर वह मदद करने, फोटो और विवरण भेजने में संलग्न है।
• अगर वह पोर्टफोलियो की कल्पना करती है।
• अगर वह विज़ुअलाइज़ेशन का आनंद लेती है।
• अगर वह बदलाव का अनुरोध करती है।
• अगर वह बदलावों को मंजूरी देती है।
• अगर वह अंतिम परिणाम को मंजूरी देती है।
• अगर वह अपने जैविक नेटवर्क में वीडियो साझा करने को तैयार है।
• और अधिक

मेरी स्थिति चुनौतीपूर्ण थी क्योंकि अत्यधिक व्यक्तिपरक मैसेजिंग वार्तालापों से सीखने के परिणाम निकालना जटिल है। मैंने जो किया वह एक साक्षात्कार के साथ मिश्रित परामर्श की तरह एक मिश्रित बातचीत प्रयोग की तरह लग रहा था - क्लासिक एमवीपी प्रक्रिया या यहां तक कि कंसीयज एमवीपी दृष्टिकोण पर विचार करते समय प्रवेश करने का एक खतरनाक मार्ग जिसे मैंने उपयोग करने का निर्णय लिया है। जैसा कि संकेत दिया गया है, बेहतर होगा कि मेरे विषय की जरूरतों को जानने का होमवर्क पहले ही कर लिया हो।

मैंने सोचा था कि एमवीपी प्रैक्टिशनर्स मेरी स्थिति को खारिज कर देंगे, यह सोचकर कि मैंने एमवीपी स्पेस में प्रवेश करने के लिए सही दृष्टिकोण के साथ सही ढंग से संलग्न नहीं किया है। अगर वे मिलनसार होते, तो वे तर्क देते कि मेरी यात्रा की बातचीत की कुछ घटनाएं भविष्य की एमवीपी यात्रा के लिए सहायक होंगी। लेकिन उनके लिए, मैंने जो किया वह ग्राहकों के साथ पहले से न सीखने का बहाना नहीं है।

उपर्युक्त विचारों के साथ, विषयों के साथ बातचीत वैसे भी वैध लग रही थी। इसलिए, मैंने उत्पाद प्रबंधक के हेलमेट को फिर से पहनने और अगली यात्रा के लिए प्रक्रिया को बेहतर बनाने के लिए बातचीत के साथ सीखने के अवसर का उपयोग किया है।

एक्सचेंज से निकाले गए कुछ पहलू निम्नलिखित हैं:

• चैट इंटरैक्शन का अवलोकन और व्याख्या करना - मानव-आधारित एसिंक्रोनस संदेशों का उपयोग करके चैट का उपयोग करके वार्तालाप विकसित करने के बाद, कोई व्यक्ति व्यक्तिपरकता से भरे ब्लैक बॉक्स की तरह स्थिति को देख सकता है। मैंने जो सीखा वह यह था: मैं एक-एक करके पहले चैट संदेश पर वापस आ गया हूं और उन सभी की जांच कर रहा हूं, क्षणों की पहचान/वर्गीकरण कर रहा हूं। मैं अपने मूल प्रश्नों के साथ अपनी बातचीत के पहलुओं का मिलान करने में सक्षम था। उसे कॉपी करें, हैकर!

  
  

• एक साइड पीयर-रिव्यू प्रक्रिया - जैसे-जैसे विषय के साथ बातचीत आगे बढ़ी, मैं एक प्रोटोटाइप विकसित करने में सक्षम था, जो मेरे विषय को दी जाने वाली एक मूल्यवान सेवा थी। लेकिन चूंकि यह सब व्यक्तिपरक था, इसलिए मैंने जो कुछ दिया गया था उसके बारे में प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए सहकर्मी समीक्षकों (समान विषय नहीं बल्कि अभिनय सलाहकार) को प्रोटोटाइप दिखाने का फैसला किया है। इन साथियों ने खुलासा किया कि प्रोटोटाइप में खामियां थीं (गुणवत्ता के मामले में) जो विषय की प्रतिक्रियाओं को प्रभावित कर सकती थीं।

  
  

• समीक्षा प्रक्रिया की व्याख्या - समीक्षाओं, लिखने और प्रतिबिंबित करने के बाद, मैंने अपने निर्णयों में सुधार किया है कि अगली एमवीपी यात्रा के संदर्भ में क्या करना है। उदाहरण के लिए, मैं तुरंत कुछ आसान चीजों को ठीक करना जानता था। इस व्याख्या अभ्यास ने यह भी संकेत दिया कि विषयों के साथ बातचीत के संदर्भ में विभिन्न रणनीतियाँ लागू हो सकती हैं।

  
  

• मूल्यांकन को प्रभावित करने वाले अन्य कारकों की पहचान - इस समीक्षा प्रक्रिया के डेटा ने मेरे दिमाग को यह विचार करने के लिए खोल दिया है कि प्रस्तुत किए गए प्रोटोटाइप में कैसे खामियां थीं। इस धारणा ने मुझे अन्य परियोजनाओं को देखने और यह जानने में मदद की है कि उपयोगकर्ता अनुभव बातचीत मूल्यांकन को कैसे प्रभावित करता है।

ये विषय ऐसे उदाहरण हैं जो बातचीत के आगे बढ़ने के साथ-साथ जो हुआ है उसका विश्लेषण करने से लिए गए हैं। विचार करने के लिए अन्य चीजें हैं, मुझे पता है।

एमजी, उर्फ मार्सियो एस गैली, रिबेराओ प्रेटो, साओ पाउलो, 17 मार्च 2022।

निष्कर्ष

इस रिपोर्ट को बंद करने के लिए, मैं सबसे पहले इंटरस्टेलर के एक वैज्ञानिक चरित्र ब्रांड द्वारा एक अवलोकन लाना चाहता था:

प्रोफेसर ब्रांड - "मैंने सोचा था कि मैं सापेक्षता जानता था, लेकिन वास्तविकता अलग है" (इंटरस्टेलर)

जब मैं एमवीपी की दुनिया में गया और वापस लौटा, तो मुझे भी ऐसा ही लगा। मैंने सोचा था कि मैं सिद्धांत के बारे में जानता था, लेकिन यह एक अलग वास्तविकता थी क्योंकि मैं उस दरबान एमवीपी प्रयोग में लगा हुआ था।

मुझे उम्मीद है कि यह लेखन प्रक्रिया पर प्रतिबिंबित करने के लिए हम अग्रदूतों और संस्थापकों के लिए एक अनुस्मारक के रूप में कार्य करता है। प्रक्रिया अवलोकन हमारी सीखने की यात्रा (ए) और (बी) के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है कि प्रक्रिया का मूल्यांकन हमारे भविष्य के एमवीपी यात्राओं की कार्य योजना में सुधार के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है।