5 types d'entrepreneurs : lequel êtes-vous ?

Soyons honnêtes : y a-t-il quelqu'un qui a créé sa propre entreprise et qui ne veut pas être le prochain Steve Jobs, Larry Page ou Sara Blakely ? Vous n'avez sûrement pas besoin de copier votre modèle pour réussir, mais vous pouvez toujours apprendre d'eux.

L'institut fondateur a exploré les caractéristiques de plus de 30 000 propriétaires d'entreprise et les a classés en plusieurs groupes selon leurs priorités et leurs principales qualités.

J'ai examiné de plus près la recherche et j'ai fait quelques ajustements de ma part. Savoir quel type de propriétaire d'entreprise je suis m'a aidé à me présenter et à positionner ma marque personnelle. En connaissant notre style de leadership et en le suivant, nous pouvons envoyer un message clair et distinct au monde.

1. Arnaqueur

Dans le monde des affaires , les arnaqueurs sont des accomplisseurs qui poursuivent leurs rêves sans relâche et n'abandonnent jamais. Ils commencent généralement petit et arrivent au sommet non pas à cause de la capitale, mais à cause du travail acharné. Ils ont confiance en eux et n'ont jamais peur des difficultés.

Ils traitent la déception comme une autre étape de leur parcours professionnel. Un arnaqueur n'a pas peur des rejets et semble pouvoir vendre littéralement n'importe quoi à n'importe qui. Un bon exemple de ce type de propriétaire d'entreprise serait Sophia Amoruso, fondatrice de Nasty Gal, qui a commencé avec une petite boutique eBay et a transformé son projet en une entreprise de plusieurs millions de dollars. Elle est bien connue pour sa croyance dans le pouvoir du travail acharné et de la détermination, et des méthodes non standard, comme fouiller dans une benne à ordures à la recherche de vêtements vintage à vendre sur eBay.

2. Visionnaire

Les visionnaires aspirent à l'innovation, à la créativité et aux nouvelles approches. Ces personnes sont inspirées par une grande idée et savent en inspirer d'autres. Un tel leader sait motiver son équipe et lui laisse beaucoup de liberté et d'espace pour la créativité.

Un visionnaire typique serait Reed Hastings , un co-fondateur de Netflix , qui est allé de l'ouverture d'un magasin de location de DVD à changer l'image globale du streaming en ligne. En tant que leader, il est connu pour rejeter la microgestion et donner à son équipe un maximum d'indépendance. Par exemple, les employés de Netflix peuvent avoir des vacances illimitées, tant qu'ils fournissent de bons résultats.

3. Stratège

Les stratèges sont très axés sur les données. Ils recherchent, calculent tout, réfléchissent à chaque étape et élaborent des plans à long terme. Ce ne sont pas des gens qui suivraient leur instinct ou qui risqueraient tout. Les stratèges ne se laissent aucune place à l'erreur. Ils peuvent parfois creuser trop profondément dans les données et les faits, et ont généralement besoin de beaucoup de temps pour prendre une décision, mais celle-ci sera aussi informée que possible. Ce type d'entrepreneuriat est brillamment représenté par Melanie Perkins, fondatrice de Canva, qui poursuit une prise de décision basée sur les données pour concurrencer avec succès Adobe et Microsoft.

4. Appareil

Les Machines sont les personnes les plus fiables et les plus durables qui soient. Ils font juste les choses, rapidement et efficacement. Ce sont des résolveurs de problèmes naturels qui travaillent dur et sont prêts à fournir autant d'efforts que nécessaire pour fournir de la qualité.

Les machines s'appuient souvent fortement sur l'automatisation et les solutions technologiques pour augmenter l'efficacité. En plus de nombreux points forts, les machines ont généralement un point faible : la peur de déléguer. Cette approche est généralement appelée "entrepreneuriat solo", car les propriétaires d'entreprise qui la suivent préfèrent tout faire par eux-mêmes et doivent planifier chaque minute pour suivre la piste. Il s'agit d'un style d'entrepreneuriat brillamment représenté par Tim Ferris, entrepreneur, podcasteur et auteur, célèbre pour son livre d'auto-assistance "La semaine de travail de 4 heures", qu'il a inventé, tout en travaillant 14 heures par jour.

5. Prodige

Les gens regardent souvent les Prodiges avec une question : "Comment font-ils même ?". Ces entrepreneurs semblent juste être doués d'un QI élevé et d'un instinct naturel qui les aident à gagner leurs millions avec apparemment aucun effort payé.

On peut facilement penser à des génies de la technologie qui seraient de parfaits exemples des Prodiges, comme Mark Zuckerberg. Il est devenu célèbre dans le monde entier en raison de sa grande intelligence, de ses idées novatrices (comme transformer la plateforme des étudiants de Harvard en un réseau que des milliards de personnes pourraient utiliser) et de son approche instinctive de la prise de décision.

Lequel es-tu?

Est-ce que l'un d'entre eux résonne avec vous? Si vous avez du mal à en choisir un, vous avez raison. Notre style de leadership personnel est généralement une combinaison de différentes approches dont une seule prévaut. Mais nous pouvons toujours bénéficier de l'inspiration de nos modèles et examiner leurs façons de gérer les affaires. Moi-même, je trouve le modèle de leadership du visionnaire très attrayant et je garde toujours à l'esprit la façon de le suivre. J'ai le sentiment que le fait d'avoir identifié mon type de leadership prédominant m'a rapproché de mon objectif commercial ultime.