Innovación en la construcción: Abordar la crisis de la vivienda asequible (Podcast)

En el episodio de hoy del podcast Brains Byte Back, hablamos con Mateo Zimmermann , Gerente de Inversiones de CEMEX Ventures , una empresa que invierte en startups de construcción innovadoras con el objetivo de impulsar la revolución de la construcción.

Para dar inicio al programa, Zimmermann comparte cómo la empresa comenzó en 2016 con la intención de asociarse con los mejores talentos y espíritus emprendedores para llevar la innovación a la industria de la construcción, que está rezagada con respecto a otras industrias, reduciendo así la brecha de productividad.

Durante la conversación, Zimmermann analiza los desafíos que enfrentan los jóvenes para encontrar viviendas asequibles. Plantea que en numerosos países, incluida España de donde es, la cultura es comprar una vivienda en lugar de alquilarla. Sin embargo, incluso cuando se trata de alquilar un lugar, los jóvenes tienen dificultades debido a los altos costos.

Ante esto, Zimmermann defiende que la solución es más vivienda, pero también señala que el problema no queda ahí, ya que la industria de la construcción contribuye con casi el 30% de las emisiones de CO2 a nivel mundial, por lo que la acción climática y la sustentabilidad son un tema vital para la industria a abordar.

Zimmermann analiza las diversas formas en que CEMEX está abordando este problema, incluido el enfoque en nuevos materiales de construcción con una menor huella de carbono. Se basa en un ejemplo de una de sus empresas de cartera que utiliza residuos plásticos en hormigón para crear un vertedero sostenible donde los residuos se entierran en la estructura de los edificios o en diferentes elementos de la construcción.

Además, la compañía también se enfoca en la captura, utilización y almacenamiento de carbono, lo que implica capturar las emisiones de CO2 y encontrar formas de procesarlas, almacenarlas o utilizarlas.

Y por último, Zimmermann habla sobre el futuro de la industria de la construcción, donde habla de cómo están probando el uso de la automatización y la robótica en la construcción, que pretenden aumentar la productividad y reducir los costos laborales.

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Mateo Zimmermann: Así que mi nombre es Mateo Zimmermann, soy el gerente de inversiones en algunos gastos y básicamente soy responsable de las inversiones de capital de riesgo corporativo en nuevas empresas en el espacio de tecnologías y construcciones. Así que mi experiencia es en realidad un antes de unirme a las empresas de simetría. Yo era un trabajo de consultor de gestión durante varios años y allí durante cinco años para ser más específicos. Y comencé a trabajar en la práctica de la industria y trabajé con clientes de la construcción en algún momento. Me interesé en el espacio, una gran oportunidad para mejorar la forma en que se hacen las cosas y también algunos de los desafíos interesantes y unirme a ellos en 2017. Básicamente, únete a algunos expendedores. Sí, desde el principio, estábamos configurando la armadura de innovación abierta de CEMEX, que explicaré en un segundo.

Mateo Zimmermann: Y estamos haciendo un poco de todo solo para aprender o saber exactamente lo que estábamos haciendo debido a una ubicación obviamente innovadora. Hay muchas cosas que puedes hacer. Y poco a poco, me enfoqué más y obtuve más experiencia en la inversión de riesgo y eso es lo que hago ahora, en términos de explicar un poco qué son algunos gastos. Así que básicamente somos el capital de riesgo corporativo y la innovación abierta.

Mateo Zimmermann: Abrió la unidad de Innovación de Sumix, que es uno de los fabricantes de materiales de construcción más grandes del mundo y exactamente desde 2017. Entonces, el mismo año que me uní, hemos estado desarrollando relaciones entre empresarios inversionistas CEMEX y otras corporaciones para para revolucionar la industria de la construcción tal como la conocemos hoy. Ese es el propósito, hacemos esto de diferentes maneras. Como dije, más o menos, hacemos inversiones de riesgo.

Mateo Zimmermann: invertimos en las nuevas empresas que tienen un buen potencial y luego también encajan estratégicamente con Simix. También hacemos muchas otras iniciativas como X. Tenemos un programa de aceleración llamado Lipab que lanzamos oficialmente el año pasado y estamos haciendo la segunda cohorte este año. Son empresas las que aceleraremos junto con CEMEX para ayudarlas a escalar para obtener buenos comentarios para obtener un proyecto piloto y ayudarlos a escalar. Y también tenemos el brazo de An Equation, hacemos algunos proyectos específicos que lanzamos al mercado.

Mateo Zimmermann: Otra iniciativa, una muy grande es en realidad la competencia de tecnología de la construcción más grande del mundo. Lo hacemos junto con otras empresas y en la construcción. Entonces, si en la cadena de valor diferente de la construcción y, y sí, y cuando también tenemos una muy buena iniciativa, fue nombrada cada año en el contexto de las 50 principales, nuevas empresas, construcción, nuevas empresas de tecnología y nuevas empresas de tecnología climática. En eso nos hemos reunido durante el año, que es una especie de bien social. Sí. Bueno para el comienzo de las redes sociales, para ayudarlos a ayudarlos, obtener un poco de su nombre y algún reconocimiento. Obviamente, siempre es un buen empujón para ayudar.

Samuel Brake Guia: Impresionante fantástico. Bueno, parece que estás trabajando en cosas geniales y es muy bueno tenerte aquí hoy. Mateo. Sé que mencionó que se unió a la empresa en 2017 y parece que muchas cosas han cambiado desde entonces, pero realmente me encantaría saber cuándo y cómo comenzaron algunas extensiones.

Mateo Zimmermann: Entonces, quiero decir que comenzó un poco antes, quiero decir, 2016, ¿cuál es probablemente la idea? Y y la idea era como, en otro abierto. Esfuerzos de innovación de otras empresas. Es ¿cómo podemos? Quiero decir, hay un, hay un propósito diferente, ¿verdad? Pero primero, ¿cómo podemos ayudar a nuestra industria? ¿Bien? Así que sabemos que nuestra industria. La industria de la construcción está rezagada con respecto a otras industrias. Hay una famosa brecha de productividad en nuestra industria. Eso significa que nuestra industria se ha desarrollado y hubo una proactividad más lenta que otras. En realidad, en el siglo pasado, la probabilidad ha sido estable y la construcción, mientras que en otras industrias, como la automotriz, por ejemplo, ha habido un muy buen aumento de la proactividad y esa fue la primera razón. En segundo lugar, obviamente, el ritmo de la innovación siempre está cambiando y cada vez es más rápido, ¿verdad?

Mateo Zimmermann: Parte de eso. Y obviamente, para eso, está ese dicho que dice que, bueno, quiero decir, hay tanta gente dentro de la empresa, ¿no? Y hay mucha más gente fuera de la empresa. Así que probablemente la innovación en términos de estadística venga más de fuera que de dentro, ¿no? Así que queríamos asociarnos con esos dos tipos de mentes inteligentes y superiores y espíritus emprendedores para asociarnos con ellos para traer innovación porque en realidad traes lo mejor de ambos mundos, ¿verdad? El tipo de empresa que tiene clientes como pilotos tiene recursos que las empresas emergentes que realmente están luchando para lograr una estrategia de comercialización. Obtener algunos pilotos de clientes y también provienen de comentarios, ¿verdad? Entonces, hay una industria muy intensiva en conocimientos en la que necesita buenos consejos de personas de la industria para llegar allí. Así que esa fue una especie de idea inicial.

Mateo Zimmermann: y obviamente, también hay un factor de cómo podemos capturar la mayor parte de esa innovación. También, pero también en términos de cambiar la cultura de nuestro negocio, para estar más impulsados por la innovación. Y realmente es interesante que ahora la innovación es uno de los valores de CEMEX como parte de nuestro.

Mateo Zimmermann: Sí. Nuestra parte del nombre de nuestro logotipo incluye innovación porque tiene que ser algo que haces todos los días. No es algo que solo para nosotros algunos gastos o departamentos de I+D, debe hacerlo. Algo que todos en la organización y la empresa tienen que impulsar, ¿no? Porque es difícil pero es algo que vale la pena. Entonces, surgió la idea de que establecimos algunas aventuras y luego, en 2017, decimos que inicialmente, desde el principio, comenzamos a invertir bastante rápido después de básicamente unos meses de investigación. Entonces, tratar de entender la industria hablando con diferentes partes interesadas haciendo conexiones. Entendiendo cuáles son las Mega tendencias en la construcción.

Mateo Zimmermann: ¿ Cuáles son los puntos débiles en los que podemos apoyar? Y después de eso, en realidad desarrollamos lo que llamamos nuestras áreas de enfoque y que básicamente las hemos clasificado en cuatro, que es básicamente la primera es la construcción ecológica. Así que eso es todo lo que tiene que ver con la descarbonización de nuestra industria, pero también con pensar en el civismo y la construcción. Se trata de consumo y conservación del agua. Es uso de energía, son materiales sostenibles. Por ejemplo. el siguiente es una cadena de suministro, entonces, ¿cómo podemos cuando estamos diseñando con materiales específicos? ¿Cómo podemos mejorar y aumentar la productividad desde ese punto hasta cómo son los materiales? ¿Cómo se estiman los materiales? ¿Cómo se obtienen los materiales?

Mateo Zimmermann: Manejar esos materiales en el sitio de manera más eficiente. la tercera categoría es productividad mejorada, que es realmente como abordar esa brecha de productividad que estaba, estaba mencionando Entonces, realmente es cómo aumentar la comunicación, la transparencia de la coordinación entre las partes interesadas y la fase de diseño y ejecución de los proyectos, porque básicamente en esas dos fases de diseño y ejecución, hay muchos jugadores involucrados. Entonces, hay mucha fricción entre los jugadores y desalineación de intereses o simplemente falta de comunicación, o en el proceso. Entonces, ¿cómo podemos hacer eso de manera más eficiente?

Mateo Zimmermann: Ese era el tema. Así que miramos cosas como un control de proyecto, monitoreo de cosas como salud y seguridad y como temas, y el último es lo que llamamos característica de la construcción, ahora eso significa en realidad todo o nuevas metodologías de construcción que cambiar cambiar radicalmente la forma en que construiremos hoy. Son cosas, como, por ejemplo, una impresión 3D y una construcción. Es de construcción industrializada o modular. Es robótica o materiales avanzados, ¿verdad? Así es como decimos, como pensamos acerca de esto donde queremos concentrar nuestros esfuerzos y luego establecemos diferentes cosas. Obviamente, el programa de aceleración, como mencioné antes, también está más cerca de traer una explosión a la innovación. Y también a las startups para darles oportunidades de pilotaje. Y nosotros, decidimos hacer.

Mateo Zimmermann: Ese mismo principio. Entonces, primero queríamos cambiar un poco la cultura del negocio y acercar la innovación al negocio. Y cuando decidimos que la empresa estaría lista, entonces hacemos los pilotos y hacemos el programa de aceleración. Así que lo hicimos a propósito para empezar antes. Entonces, comenzamos intencionalmente un poco fuera del negocio y poco a poco, obviamente, una vez que existe esa cultura de innovación y el impulso para tratar de traer y conectar la innovación con nuestro negocio.

Samuel Brake Guía: Fantástico. Bueno, no tenía idea de la productividad de ese proyecto como ese, mencionaste. Así que eso es completamente nuevo para mí y realmente me gusta, me ha dejado boquiabierto. Y esa es también una de las razones por las que me encanta el espacio de inicio porque es un lugar ideal para la innovación y simplemente para impulsar nuevas ideas y abordar este tipo de problemas. Así que creo que eso es realmente increíble y quiero saber antes de entrar en detalles, creo que sería útil repasar algunos de los conceptos básicos. Entonces, con esto en mente, ¿cuál es el impacto ESG y cómo se relaciona con la construcción fuera del sitio?

Mateo Zimmermann: Aún así es una buena pregunta. Me refiero a ESG y la construcción es un gran tema obviamente como en otras industrias también, especialmente creo que hay un gran componente en términos ambientales y sociales especialmente en la construcción.

Mateo Zimmermann: Y lo explicaré en un segundo, pero en realidad se relaciona muy estrechamente con la construcción. ¿Y cómo podemos también con la innovación pero como una industria ayudar con el medio ambiente y lo social? Bien. Entonces, solo les daré algunos ejemplos de dónde está el problema y por qué ESG es realmente relevante para la construcción y, en términos de estimaciones para 2020 y 2015, se espera que la historia y 2.400 millones de personas adicionales sean Buscando un lugar para vivir. Eso es básicamente para una tendencia de rápida u organización por ejemplo y el crecimiento de la población. Así que ese número es el equivalente a la nueva población del Gran Londres, cada tres meses durante los próximos 35 años, ¿verdad? Así que ese es un gran problema. Por otro lado necesitamos.

Mateo Zimmermann: Para asegurarnos de que vivimos en ciudades limpias y habitables al mismo tiempo. Entonces, no es solo un crecimiento rápido a toda costa, ¿verdad? Entonces y de hecho, según las comisiones europeas, los edificios son responsables del 40% del consumo de energía de la Unión Europea y del 36% de las emisiones de gases de efecto invernadero, ¿no? Entonces, también creemos que debemos pensar en el componente social de necesitamos casas y vivimos cerca de casas asequibles, pero también debemos pensar en la sostenibilidad y cómo esto afectará nuestro clima.

Mateo Zimmermann: Entonces, y la otra cosa en términos de medio ambiente, un tema muy importante en la construcción es el desperdicio, ¿no? Los residuos de demolición y excavación de una construcción generan un tercio de los residuos totales del mundo, ¿verdad? Entonces ese es un número muy grande. Así que creo que eso es parte de por qué esto es importante y por qué necesitamos encontrar soluciones, innovación y tecnologías que nos ayuden a llegar allí. Una de las soluciones que mencionó en términos de construcción del sitio y es particularmente interesante porque aborda ambos problemas, ¿verdad? Así que esa es una de las razones por las que creemos que esto es así. Hay parte de nuestro, Nuestro enfoque es a menudo la construcción o la construcción modular.

Mateo Zimmermann: Y ese es en realidad un mercado que se prevé que crezca de 76 000 millones de dólares estadounidenses en 2021 a 115 000 millones en 2028, ¿verdad? ¿Y por qué es eso por diferentes razones en términos ambientales y sociales, verdad? Entonces, por la primera razón, en realidad elimina los desechos. Entonces, solo para darle un número aproximado, pero por lo general, una oficina de más de 25,000 pies cuadrados produce alrededor de 100,000 libras de desechos, ¿verdad? Entonces, en realidad, con la construcción modular puede reducir ese desperdicio en un 98%, ¿verdad? Y por qué. Porque en realidad estás en A en A en un proyecto de construcción modular.

Mateo Zimmermann: Sabes con precisión la cantidad de material que necesitas del diseño. Puede ordenar en consecuencia, todo este tipo de detalles en el, en el, en el diseño, pero también porque puede reutilizar el material de desecho de manera más eficiente. Es como si quisiera dar un paso atrás y explicar qué entendemos por construcción modular. Bien. Pero básicamente, en este momento, el proceso de cómo funciona y la construcción es que construimos prototipos. Básicamente, tienes para cada para cada sitio. Tienes un especifico. Tienes a cualquier arquitecto, diseñador, planificador, ingeniero, eso es solo una especie de edificio personalizado para cada ubicación. Cada proyecto es completamente nuevo, ¿verdad? Y todas estas partes interesadas estarán involucradas en ese proyecto en realidad.

Mateo Zimmermann: Trabajando juntos, probablemente por primera o segunda vez juntos, ¿no? Entonces, hay muchas cosas que pueden salir mal, ¿verdad? Si pensamos más en edificios, como productos o sistemas, y piensas en esto más como un automóvil, por ejemplo, entonces en realidad has dedicado más tiempo al diseño y lo construyes en una fábrica. Entonces, algunos de estos elementos, los construyes en una fábrica.

Mateo Zimmermann: Puedes fabricarlos en una fábrica y luego entregarlos en el sitio y ensamblarlos. Bien. Entonces, eso es a lo que nos referimos con mi construcción modular. Entonces, básicamente es construir en fábricas, al menos parte de los componentes de un edificio, ¿verdad? Entonces, y en términos de beneficios, también hay grandes beneficios en términos de eficiencia energética operativa de esos edificios. Si, como dije, estos edificios son productos en lugar de construir cosas a través de los prototipos y puedes pensar en ello como un sistema, estás estudiando cómo los diferentes módulos, los sistemas y los elementos funcionan juntos como un todo. Y, de esa manera, puede mejorar el rendimiento de la construcción. Entonces, nuevamente, trayendo eso al ejemplo, por supuesto,

Mateo Zimmermann: Si, si tuviera que hacer como un prototipo de automóvil, qué tipo de automóvil que se está fabricando con las mismas circunstancias que dije antes, como nuevos elementos nuevos, nuevos productos nuevos, como, por ejemplo, piezas nuevas. Cada vez habrá muchos problemas, ¿verdad? Si lo hace de manera repetible con relaciones más estratégicas y acuerdos comerciales con proveedores y partes interesadas involucradas, puede tener un mejor desempeño, ¿verdad? Entonces, eso es lo que estamos buscando y cuándo, en términos de eficiencia energética adicional, también puede diseñar mejor y hacer algunas mejoras en el diseño, por ejemplo, en los sistemas de calefacción e incluso tristes haciendo algunas también algunas mejoras continuas para mejorar cómo cómo ese producto que se construye como un producto.

Mateo Zimmermann: por otro lado, en términos de prestaciones, en términos ambientales, estos diseños modulares también están pensados para desmontarse. Entonces esa es la descripción común que se llama el diseño para la fabricación y el montaje. Así que básicamente hay lo que describe tu diseño pensando específicamente en cómo, cómo lo fabricarás y cómo lo ensamblarás. Pero hay una especie de concepto cada vez mayor de diseño para el fabricante. Montaje y desmontaje, ¿verdad? En lugar de demolición. Entonces eso también aumentará o disminuirá al menos los escombros en la construcción y los desechos que se generan.

Mateo Zimmermann: Y en términos de, tipo de los beneficios sociales de esto, y lo mencioné antes de que el más grande es la vivienda asequible, ¿no? Entonces, por ejemplo, en el Reino Unido, que es un buen ejemplo, porque hay una gran brecha de vivienda y la necesidad de vivienda es muy grande. Así que en realidad se estima que se necesitan 1 millón de viviendas en el Reino Unido. Eso significa que ahora mismo en el Reino Unido creo que se construyen unas 160.000 viviendas al año.

Mateo Zimmermann: Y estimamos que necesitamos 300.000 en su lugar, ¿no? Entonces, hay una gran brecha que debemos cubrir, ¿verdad? Y necesitamos, eso significa que necesitamos casas rápidas, pero también sostenibles, ¿no? Entonces, la construcción modular es perfecta para eso porque, en realidad, el principal beneficio de la construcción modular es que puedes construir más rápido porque, en lugar de construir secuencialmente en lugar de construir primero, preparas el trabajo preliminar. Y luego construir, básicamente estás haciendo esto al mismo tiempo que estás haciendo las bases y los movimientos de tierra, en realidad estás construyendo en la fábrica, ¿verdad? Entonces eso puede hacer que la construcción sea más corta. Y por otro lado, el beneficio también social de la construcción.

Mateo Zimmermann: ¿Es que en realidad proporciona un entorno de trabajo más seguro, más centrado en el ser humano y más amigable para la fuerza laboral, verdad? Y hay un problema masivo en la construcción, así como en otros sectores con mano de obra calificada. Justo hay una escasez masiva de mano de obra calificada y es por eso que también debemos proporcionar un entorno atractivo para los trabajadores, ¿no? y que también nos permitan atraer una fuerza laboral más diversa, ¿no? Por ejemplo, hay un gran problema con la atracción de mujeres en la construcción. Entonces, y, y creo que el trabajo de fábrica podría ser, podría ser más atractivo para muchas personas diferentes y podría atraer y mitigar el problema que tenemos con la fuerza laboral.

Samuel Brake Guía: Sí. Quiero decir que has cubierto tanto allí que me ha dejado boquiabierto. Y tengo que decir que puedo entender completamente de lo que estás hablando con respecto a este déficit y la vivienda como, hablamos brevemente antes del podcast. Ya no vivo en el Reino Unido, pero una de las cosas que veo cuando miro es definitivamente, hay tanta gente que sufre con este problema. Sin duda la ciudad que soy de Bristol. Es una ciudad muy popular y eso es algo que veo todo el tiempo en línea sobre lo difícil que es encontrar un lugar o incluso estar en algún lugar sin ellos, elevando tanto el alquiler porque hay mucha competencia y realmente hace es insufrible y, sinceramente, no creo que pueda volver a mi ciudad natal porque la competencia es demasiado feroz.

Mateo Zimmermann: Sí.

Samuel Brake Guia: Hay demasiada, demasiada gente queriendo vivir en un espacio donde hay dos viviendas pequeñas. Entonces hay sí.

Mateo Zimmermann: Sí. Y existe ese tipo de problema masivo, especialmente con los jóvenes que y,...

Samuel Brake Guía: Sí.

Mateo Zimmermann: ya sabes, el tipo de aumento de los costos de vida y hay un problema enorme. Entonces, en realidad, los jóvenes ya pueden permitirse comprar casas,...

Samuel Brake Guía: Hmm.

Mateo Zimmermann: entonces tienen que alquilar. Pero eso es algo que crea también una especie de incertidumbre para alguien para el futuro, ¿verdad? Para mi trabajo. ¿De donde vengo? De donde vengo de España, no es que estemos acostumbrados a comprar casas, como que no hay, no hay una especie de cultura de alquilar casas. Normalmente es un proceso de compra, ¿verdad? Y algo así como jóvenes amarillos. Las personas son un poco dependientes de sus padres y, y no pueden permitírselo, ni siquiera para alquilar. Sí. Pero, ya sabes, la economía. Es retrasar en realidad cuando se van de casa para seguir sus propias carreras en sus propias vidas, ¿verdad? Entonces es un,…

Samuel Brake Guía: Mm-hmm.

Mateo Zimmermann: es un problema enorme y no estoy en todos los hogares, pero sé que los jóvenes también están sufriendo mucho.

Samuel Brake Guia: Sí, definitivamente he visto eso y he visto que las tasas de jóvenes que se quedan en casa por más tiempo han aumentado y también, ya sabes, puede que no haya sido un gran problema cuando yo me fui en 2000 y 2016. Creo que fue así, me fui del Reino Unido en ese momento, pero esa es una de las razones por las que he disfrutado la vida aquí en Medellín. Mucho se debe a que es un espacio para nómadas digitales y la gente puede venir aquí y puedes evitar esto en tu país de origen, pero no creo que necesariamente resuelva el problema. Simplemente cambia el problema porque una cosa que he notado aquí es que mucha gente dice que el alquiler ha subido aquí. Porque todos estos extranjeros ahora están entrando y ocupando las casas. Entonces es como, no, no resuelve el problema a escala global. Simplemente lo traslada a otro país.

Mateo Zimmermann: Sí.

Samuel Brake Guia: Así que definitivamente parece que la única solución es más viviendas. No hay forma de evitar esto. Veo aparte de eso.

Mateo Zimmermann: Sí, estoy de acuerdo.

Samuel Brake Guia: Ahora, quería hacerle tantas preguntas y ya sabe lo que ha cubierto tanto que siento que simplemente lo obligaría a repetir lo que acaba de hacer porque acaba de articular de manera fantástica. Realmente todo lo que esperaba cubrir, y realmente lo aprecio, Mateo. Tienes como dije, lo sé y es como la tercera vez que lo digo, pero me sorprende. Honestamente, esta es una conversación tan perspicaz y sé que ustedes están trabajando mucho, como, ¿qué sigue en el horizonte para algunos gastos?

Mateo Zimmermann: Quiero decir, tenemos muchas cosas, cosas diferentes, obviamente correcto, de las cosas que mencioné, hay muchas si profundizas en eso, hay muchos temas diferentes que son interesantes y yo piensa Y el primero es obviamente el carbono o la acción climática es un gran tema para nosotros. No es solo para nuestra empresa para CEMEX, sino también para nosotros como una especie de valor como misión y tenemos que ayudar allí. Hay un problema enorme, enorme. Como dije, casi el 30% de las misiones de CO2 provienen de operaciones de construcción y edificación. Así que tenemos que abordar eso, por lo que obviamente está tomando mucho de nuestro tiempo y mucho de nuestro pensamiento es, ¿verdad? Más o menos y probablemente también sea la megatendencia más grande que estamos viendo, especialmente la forma en que ha aumentado su relevancia, en los últimos años ha sido increíble. Entonces, um, y vemos que otras personas que vienen a la industria se interesan en que otros inversores nos preguntan y buscan soluciones.

Mateo Zimmermann: En ese espacio. Entonces, probablemente la sostenibilidad en la acción climática sea la más importante, pero hay muchas otras cosas que hacemos. Entonces, por ejemplo, nos enfocamos mucho en nuevos materiales de construcción que tienen una menor huella de CO2. Me estoy enfocando ahora de nuevo, todavía en la reducción de las emisiones de carbono, ¿verdad? Porque es un gran tema, pero hay diferentes formas de abordarlo, ¿verdad? Así es como las nuevas tecnologías y otras prácticas pueden ayudarnos. Y, por ejemplo, ese tipo de nuevos materiales de construcción, tenemos una empresa de cartera llamada Art Light, que en realidad está introduciendo plásticos, es decir, desechos plásticos en el concreto. Entonces, básicamente, esa es una forma similar a los vertederos, pero puede tener un vertedero sostenible donde en realidad lo entierras en la estructura de los edificios o en el concreto y en diferentes elementos de la empresa.

Mateo Zimmermann: En términos de descarbonización, hay un tipo famoso de tecnologías llamadas captura, utilización y almacenamiento de carbono. Eso realmente significa que muchos esfuerzos en nuestra industria son para disminuir el CO2, pero hay mucho que puedes hacer. Y en algún momento no se trata solo de cambiar los materiales y demás, sino de cómo se puede capturar ese CO2 que se emite. ¿Cómo puede procesar eso o cómo puede almacenarlo? Pero también cuenta. ¿Cómo puedes utilizar eso, verdad? Así que hay algunos ejemplos allí. Tenemos una empresa, estamos trabajando con una empresa llamada Carbon Clean, que en realidad es una tecnología de captura de carbono basada en, quiero decir, un sistema. Entonces, básicamente reacciona con el CO2 y captura este CO2 para usarlo más tarde. En cuanto al uso, hay una empresa en la que hemos invertido llamada ciclismo de carbono.

Mateo Zimmermann: Que básicamente es activar residuos y materia prima variable con CO2 en un reactor. Entonces, básicamente, esa materia prima sería una especie de desperdicio de otras industrias como holgura, volantes o incluso una construcción, el desperdicio de Malasia y se convirtió en lo que llamamos. Material complementario de tejidos de cemento. Eso significa que en realidad es un material que puede reemplazar al cemento como emisor de un metro de CO2, ¿no? Entonces, básicamente estás reduciendo el contenido de cemento en el concreto para que puedas construir con una menor huella de CO2. En términos de tipo de las otras cosas. También estamos analizando los combustibles de la eternidad, así que cómo crear o desarrollar una gran energía limpia. Como, por ejemplo, el hidrógeno como fuente de energía limpia e invertimos en una empresa llamada Highrock trabajando con ellos en algunos proyectos, por ejemplo, y en el Reino Unido.

Mateo Zimmermann: Me refiero a los EE. UU. también y la laicidad, como mencioné antes, también es un gran tema para nosotros. Así que hay diferentes soluciones de Internet de las cosas y plataformas de gestión de sensores y también nuevas tecnologías para identificar y procesar residuos. Dos ejemplos. Allí hay una empresa que se llama Soy Connect, que básicamente está usando los desechos de excavación de un lado. Podría usar eso. Dejemos esa arena que se agrega como insumo para otras cosas. Entonces, en lugar de tratarlo como un desperdicio, en realidad se trata como un insumo para otra persona, ¿no? Así que en realidad acorta el tiempo de eliminación de residuos y es mucho más eficiente.

Mateo Zimmermann: En cuanto a también, aprovechar los residuos para otras cosas. Estamos buscando tecnologías para transformar los desechos en energía. ¿Bien? Entonces, por ejemplo, hay una empresa llamada Ways to Energy que es una solución integral para transformar los desechos sólidos. Como, por ejemplo, los residuos de la ciudad. Entonces, los desechos municipales los convierten en un gas de síntesis central limpio y versátil, que es, básicamente, lo que puede proporcionar energía, ¿verdad? Es por proceso de augusto.

Mateo Zimmermann: Luego, más cosas un poco más conectadas con el software y estamos viendo cuáles son las bases de datos de productos sustentables en contra. Entonces, si lo miras desde las emisiones que mencioné antes, en realidad, el 20% de las emisiones, las emisiones de CO2, provienen de malas decisiones en la fase de diseño, probablemente muchas de ellas porque no eres capaz de tomar las decisiones correctas. porque no tienes suficientes datos para tomar esas decisiones correctas, ¿verdad? Entonces, esta plataforma básicamente lo ayuda a seleccionar y especificar materiales sostenibles. Eso significa tener la información correcta en el momento adecuado para comparar materiales y decidir cuáles son los que tienen un menor impacto de CO2, por ejemplo.

Mateo Zimmermann: Y eso es que es difícil, ¿no? Debido a que tienes tantas variables al decidir sobre ese tipo de cosas, debes tener en cuenta la estética. ¿Qué tan fácil es instalar los costos del uso del agua, la huella de CO2 y el tipo de información de salud, etc.? Correcto, es difícil si no tiene suficiente información, es difícil tomar la decisión correcta.

Mateo Zimmermann: Y en realidad muy relacionado con eso. Hay otra tecnología muy interesante que es básicamente tecnologías de evaluación del ciclo de vida. Así que está de nuevo en la etapa de diseño. Una vez que haya seleccionado esos materiales, ¿cómo puede compararlos? Y por ejemplo, si eliges una, faceta u otra faceta y cuál podría ser mejor en términos de sostenibilidad pero mucho más caro, los otros más baratos pero menos no es tan bueno en términos de sostenibilidad pero puedes comparar todo eso también con costos, ¿verdad? Por lo tanto, puede tomar las mejores decisiones con los costos y la información del período de recuperación. Así que básicamente puedes decir si eliges.

Mateo Zimmermann: Una fachada que es más cara pero en realidad volverá en dos años ¿no? Porque tendrás menores costos operativos y de operación del edificio. Entonces, puedes tomar esa decisión en base a hechos reales y en lugar de solo a la intuición, ¿verdad? Así que ayuda. No solo estoy viendo en nuestra industria, hacemos una diferencia entre el carbono incorporado, que es básicamente el carbono que se emite durante la construcción de todo el edificio.

Mateo Zimmermann: Y el carbono operativo, que es el carbono que se emite durante la vida útil del edificio, ¿no? Por lo tanto, puede generar energía, especialmente o tipo de aislamiento, etc. Entonces, básicamente, normalmente las decisiones se basan en el carbono incorporado. Entonces, ¿cuánto carbono se emite durante la construcción? Porque puede medir eso, pero también puede necesitar ver, está bien, qué, cuál será el impacto de esas decisiones en el ciclo de vida del edificio, ¿verdad? Entonces, entonces necesitas tener toda esa información para mí nuevamente, para tomar la mejor decisión posible, ¿verdad? Y, y eso es interesante, y solo para finalizar las cosas en las que estamos trabajando, tenemos una colaboración con la impresión 3D, una especie de empresa de construcción.

Mateo Zimmermann: Llamado cobot, que es el fabricante de la robótica más avanzada en construcción para impresión. Entonces, puede imprimir realmente todas las paredes de nuestro edificio con concreto y a través de un robot. Así que eso es lo que pasa a través de un sistema de país. Entonces, en realidad es un robot de tres dimensiones que se moverá en tres ejes para construir una especie de casa unifamiliar completa.

Samuel Brake Guía: Eso es asombroso. He visto esos videos antes y eso es realmente increíble. Tengo que decir Mateo. Ha sido una conversación muy inspiradora. Es genial saber que hay soluciones para tantos de los grandes problemas que enfrentamos como sociedad a nivel mundial. Y sí, solo quiero agradecerles una vez más por acompañarme hoy. Ha sido un verdadero placer.

Mateo Zimmermann: Sí, gracias Samuel. Gracias. Muchas gracias por el por, por la invitación y por contar con nosotros y compartir un poco de lo que hacemos. Y solo puedo ver los desafíos que enfrenta nuestra industria, pero también cómo podemos resolver eso con innovación.