Hiro Yamada'nın texnologiya yolculuğu real dünya problemlərini çözmək, işbirliğinin gücünə inanmaq və autentik bağlantıların peşəkarlığı ilə bağlıdır.
“Industrial Giants” şirkəti
“First Mate Technologies” şirkəti yaradılmadan əvvəl, Yamada “Google”, “Palantir” və “Asana” şirkəti ilə məşhur bir kariyera yaratdı və böyük platformaların necə işlədiyini və genişləndirdiyini öyrəndi. “Asana” şirkəti “Yamada” şirkətin Tokyo ofisini qurmaq üçün əsas rol oynadı. “Market-Entry” strategiyaları və böyük ortaqlıq inisiyativləri ilə, dünyanın ən böyük investisiya holding şirkəti olan “Yamada” şirkəti “Asana” şirkəti ilə işləməyə başladı.
A Shift Toward Entrepreneurship
Yamada və Harvard Kollektivinin roommates Mark Yao yenilikçi start-uplar arasında yenilikçi bir ağrı yerini tanımladıqdan sonra yenilikçi şirkətlərin liderliyi ilə əlaqələndirilən proqram geliştirmə resurslarına qulaq asmaq çətinliyi ilə formalaşdı.Onların reaksiyası 2023-ci ildə yaradılmış First Mate Technologies idi.
Hybrid modelləri yeniləmək
“First Mate Technologies” “Yamada” şirkətinin liderliyi ilə maliyyələşdirən işlərə birləşdirən hibrid yaklaşımı qəbul etmişdir. “Yamada” liderliyi ilə “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First Mate Technologies” şirkəti “First
Xatırladaq ki, “Yamada”un liderlik stili, müştərilər, kollegalar və kültürlər haqqında həqiqi nəsibə ilə işarə olunur.Tokyo-dan işçilərlə tanış olmaq üçün çoxlu yolculuklar onun kişilərlə əlaqə saxlayışına verdiyinin qiymətini göstərir.Virtual alətlər tərəfindən dominantlaşmış bir dünyada, güvənin həqiqi danışıqlar və üz-üzə əlaqələr yoluyla ən yaxşılaşdırılacağına inanır.Bu insan-sentrik model şirkətin kimliyinə əsaslıdır.
Human-Centric Growth xəritədə
"Yamada"ın kişisel yolculuğu, ambisiyalı bir EdTech məhsulundan daha geniş bir inženjerlik xidmətlərinə yönəlmək üçün ilk pivotun daxildir, yenilgilərdən öyrənmək üçün qiymətləndirilən bir düşüncəsi izah edir. "Yamada"a görə, hər bir meydan, strategiyaları düzəltmək, təklifləri artırmaq və marketin realiti ilə daha çox uyğundurmaq üçün bir şansdır.
Xatırladaq ki, “Yamada” şirkəti yenə də gəncdir, amma onun yolculuğu “Yamada”nın kariyerini şekillendirdiyi idealləri ilə bağlıdır: müqayisədə müqayisədə müsbətlik, ölkələr arasında açıq-aşkar işləmə, və “Yamada” üçün “Yamada” üçün öncəki yol yalnız daha böyük komandaların və ya daha böyük müştərilərin sayından daha çox vəd edir; bu, yeniliklərin hər zaman bir nişanə və pozitif nəticə olmasını təmin edən insan qiymətlərini birləşdirmək üçün bir şansdır.
Bu xəbər HackerNoon’un Business Blogging Programı tərəfindən yazılmışdır.
ŞirkətBu xəbər HackerNoon’un Business Blogging Programı tərəfindən yazılmışdır.
Bu xəbər HackerNoon tərəfindən yazılıb.Biznes bloglarıİŞİDBiznes blogları