በመጨረሻ ያንን የስጦታ ደብዳቤ ከዓይን የሚያወጣ የማካካሻ ጥቅል እና ከላይ ካለው የተከበረ አርማ ጋር ሳገኝ፣ የሰራሁት ሆኖ ተሰማኝ። በአገልግሎት ኩባንያ ውስጥ ከዓመታት በኋላ ከሠራሁ በኋላ በመካከለኛ ደረጃ የቴክኖሎጂ ኩባንያ ሒደቶች በአንፃራዊነት ቀጥተኛ እና የሚጠበቁ ነገሮች ግልጽ ሲሆኑ፣ ወደ ተስፋይቱ ምድር እያመራሁ ነበር፡ በFAANG ኩባንያ ውስጥ ከፍተኛ የምህንድስና ሚና።
እጅግ በጣም ጥሩ የቴክኖሎጂ እይታዎች፣ ድንቅ የስራ ባልደረቦች እና በቢሊዮኖች በሚጠቀሙባቸው ምርቶች ላይ በመስራት ጭንቅላቴ ውስጥ ጨፍረዋል። በነጻ የጐርሜት ምሳዎች እና ዓለምን የሚቀይሩ ውስብስብ የምህንድስና ችግሮችን በመፍታት ጥልቅ ቴክኒካዊ ውይይቶችን አስብ ነበር።
ከአምስት ዓመታት በኋላ፣ አሁንም እዚህ ነኝ፣ ነገር ግን ልምዴ... ከተጠበቀው የተለየ ነው። የግድ የከፋ አይደለም - በብዙ መንገዶች የተሻለ - ግን በእርግጠኝነት ያሰብኩትን አይደለም። አንድ ሰው ከመጀመሬ በፊት የእውነተኛ ስራዬን "በህይወት ውስጥ ያለ ቀን" ቪዲዮ ቢያሳዩኝ ሙሉ በሙሉ የተሳሳተ ሚና እያሳዩኝ ነበር ብዬ አስቤ ነበር።
በቴክኖሎጂ ግዙፍ ሰው ውስጥ ወደ ከፍተኛ ሚና መንገድ ላይ ከሆኑ፣ ከመጀመሬ በፊት አንድ ሰው ቢነግረኝ የምመኘው ይኸው ነው።
የእውነታ ፍተሻ
የውስጥ መሳሪያዎች ውስብስብ ናቸው
የመጀመሪያ ፈተናዬ የመጣው በመሳፈር ወቅት ነው። በደርዘን የሚቆጠሩ በብጁ-የተገነቡ ስርዓቶች ለመማር የውስጣዊው የመሳሪያዎች አቀማመጥ ሰፊ እና የተራቀቀ ነበር።
ጥያቄን በምርት ውሂብ ላይ ማስኬድ ወይም ቀላል የውቅረት ለውጥ ማድረግ ይፈልጋሉ? ያ ብዙ ጊዜ ብዙ ስርዓቶችን ማሰስን፣ የማጽደቅ ሂደቶችን እና አንዳንዴም በተለያዩ የሰዓት ሰቆች ካሉ ቡድኖች ጋር ማስተባበርን ይጠይቃል።
አንድ የማይረሳ ቀን፣ ቡድኔ ለያዘው አገልግሎት ፈቃድ ባለው የስራ ሂደት ውስጥ በመስራት ለብዙ ሰዓታት አሳለፍኩ። ሂደቱ ጥልቅ ነበር—ለደህንነት እና ተጠያቂነት ተብሎ የተነደፈ—ነገር ግን በእርግጠኝነት ለአዲስ ሰው የመማሪያ መንገድ ነው።
አንድ የማይረሳ ቀን፣ ቡድኔ ለያዘው አገልግሎት የምዝግብ ማስታወሻዎችን ለማየት ፈቃድ ለማግኘት ለአራት ሰዓታት ያህል አሳለፍኩ። የማጽደቁ የስራ ሂደት ማንኛውንም ተደጋጋሚ ተግባር ቅናት በሚያደርግ ክብ ማመሳከሪያ በኩል ልኮኛል።
በእርግጠኝነት፣ ሰነዶች አሉ—በሺህ የሚቆጠሩ ገጾቹ፣ አብዛኛው ጊዜው ያለፈበት ነው። የመጀመሪያዎቹን ሶስት ወራት ምህጻረ ቃላትን በመማር አሳልፌያለሁ (በመጨረሻው ቆጠራዬ 347 ውስጣዊ ቲኤልኤዎች ነበሩን) እና የትኛው ዊኪ እየሰራሁበት ላለው ስርዓት ትክክለኛ መረጃ እንዳለው ለማወቅ ነው። በ1995 ዓ.ም የተነደፉ በሚመስሉበት ጊዜ ለሕዝብ የተንቆጠቆጡና አስተዋይ የሆኑ ምርቶችን የመገንባት ምፀት በእኔ ላይ አልጠፋም።
ኮድ ማድረግ ቀላሉ ክፍል ነው።
ስቀላቀል አብዛኛውን ጊዜዬን ፈታኝ የሆኑ ቴክኒካል ችግሮችን በመፍታት አሳልፋለሁ ብዬ ገምቼ ነበር። እንደ እውነቱ ከሆነ ኮድ በመጻፍ 20% ያህሉን ጊዜዬን አሳልፋለሁ። ቀሪው? ስብሰባዎች። ሰነድ. ግምገማዎች. እቅድ ማውጣት. ፖለቲካ።
እንደ ከፍተኛ መሐንዲስ፣ የእርስዎ እሴት የሚለካው እርስዎ በሚጽፉት ኮድ አይደለም - የሚለካው እርስዎ ምን ያህል ሌሎችን በማንቃት እና ድርጅቱን በማሰስ ነገሮች እንዲከናወኑ ነው። ራሴን እንደ ኮድ አዘጋጅ ከማሰብ ወደ ሃይል ማባዛት በፍጥነት መሸጋገር ነበረብኝ።
ስውር ተዋረድ
በወረቀት ላይ FAANG ኩባንያዎች ቀላል የምህንድስና ደረጃዎች ያላቸው በአንጻራዊነት ጠፍጣፋ ተዋረዶች አሏቸው። በተግባር፣ ኦፊሴላዊ ያልሆኑ የኃይል አወቃቀሮች ውስብስብ ድር አለ።
ከመጀመሪያዎቹ ቀናት ጀምሮ እዚያ የነበሩ መሐንዲሶች አሉ - እነሱ በሙያ መሰላል ላይ ከእርስዎ ጋር ተመሳሳይ ሊሆኑ ይችላሉ ፣ ግን አስተያየቶቻቸው በንድፍ ግምገማዎች ውስጥ አሥር እጥፍ ክብደት አላቸው። በስትራቴጂክ ፕሮጄክቶች ላይ የሚሰሩ "ከፍተኛ ታይነት" ቡድኖች እና "የጥገና" ቡድኖች ወሳኝ መሠረተ ልማቶችን እያስኬዱ ነገር ግን ዕውቅና እያገኙ አሉ።
የከፍተኛ መሐንዲስ ማዕረግ እርስዎ ባሉበት ቡድን እና ድርጅት ላይ በመመስረት የተለያዩ ነገሮችን ሊያመለክት እንደሚችል በፍጥነት ይገነዘባሉ። በሸማች ምርቶች ቡድን ውስጥ ያለ ከፍተኛ መሐንዲስ ከደመና መሠረተ ልማት ወይም ኤምኤል ሲስተሞች በተለየ መሠረታዊ ተግዳሮቶች ላይ እየሰራ ሊሆን ይችላል።
በእውነቱ ምን አስፈላጊ ነው።
በፈጠራ ላይ መለኪያዎች
የሕንፃ ውበት እና የፈጠራ መፍትሄዎችን ህልም ይዤ ነው የመጣሁት። የእኛን ሞኖሊቲክ የምክር አገልግሎት በሚለካ እና ሊጠገን በሚችል ነገር የሚተካ የሚያምር የማይክሮ አገልግሎት አርክቴክቸር ነበረኝ። GraphQLን እና የክስተት ምንጭን ለመስበክ ተዘጋጅቼ ነበር። የኛን የቴክኖሎጂ ቁልል በማዘመን ላይ የኔን ድምፅ ተለማመድኩ።
ከዚያ እውነታው ተመታ። ኩባንያው በእውነቱ የሚያስብላቸው የቢዝነስ መርፌን የሚያንቀሳቅሱ መለኪያዎች ናቸው.
ወጥነት ያለው ሃሽ እና ፕሮባቢሊቲ ዳታ አወቃቀሮችን በመጠቀም ብልህ በሆነ ስልተ ቀመር በ5ms ቀንሷል? የሕንፃ ገምጋሚ ኮሚቴ ኢሜይላቸውን እያጣራ በትህትና ነቀነቀ። የጠቅታ መጠን በ0.1% ጨምሯል ከአረንጓዴ ይልቅ አዝራሩን ሰማያዊ ያደረገው ቀላል የሲኤስኤስ ለውጥ? አመራር በድንገት በጠረጴዛዬ ዙሪያ አድፍጦ ዕለታዊ ዝመናዎችን እየጠየቀ ነበር።
በጣም የምንከበርበት የቅርብ ጊዜ “ፈጠራዎች” አንዱ በገጹ ላይ 20 ፒክስል ከፍ ያለ ቁልፍ ቃል በቃል እያንቀሳቀሰ ነው። ተጨማሪ የሩብ ዓመት ገቢ 140 ሚሊዮን ዶላር አውጥቷል። ለውጡን የፈተነው መሐንዲስ ለወራት ወሳኝ የሆኑ መሠረተ ልማቶችን በማዘጋጀት ካሳለፉት ሰዎች በበለጠ ፍጥነት አስተዋውቋል።
እኔ የታዘብኳቸው በጣም የተሳካላቸው መሐንዲሶች በጣም ጎበዝ አይደሉም - እነሱ የትኞቹ መለኪያዎች ለአመራር አስፈላጊ እንደሆኑ ተረድተው (በተለምዶ MAU፣ ማቆየት እና ገቢ) እና ያለማቋረጥ በእነሱ ላይ ያተኮሩ ናቸው።
የተጨማሪ ድል ጥበብ
ጅምር ላይ፣ ግዙፍ፣ መሬት ላይ ወደላይ እንደገና ለመፃፍ እና አስደናቂ ለውጦችን ለማድረግ ተጠቀምኩ። በFAANG፣ ተጨማሪ ማሻሻያዎች የስኬት ምንዛሬ እንደሆኑ ተማርኩ።
ትልቅ፣ ሰፊ ለውጦች አደገኛ እና ፖለቲካዊ አስቸጋሪ ናቸው። የበለጸጉት መሐንዲሶች ራሳቸውን ችለው ሊላኩ የሚችሉ ግዙፍ ማሻሻያዎችን ወደ ተከታታይ ጥቃቅን አስተማማኝ ለውጦች የሚያፈርሱ ናቸው። ያነሰ ማራኪ ነው ነገር ግን የበለጠ ውጤታማ ነው።
ተረት ተረት ትራምፕ ትግበራ
ይህ ምናልባት የእኔ ትልቁ መገለጥ ነበር፡ ስለ ስራህ አሳማኝ ታሪክ የመናገር ችሎታህ ብዙውን ጊዜ ከስራው የበለጠ አስፈላጊ ነው።
መካከለኛ ፕሮጀክቶች ሲከበሩ አይቻለሁ ምክንያቱም የቴክኖሎጂ መሪዎቻቸው በተፅዕኖ እና በንግድ እሴት ዙሪያ ትረካዎችን በመቅረጽ የተዋጣላቸው ስለነበሩ ነው። በአንፃሩ፣ መሐንዲሶቹ ለምን ማንም ሰው እንደሚያስብ ማስረዳት ባለመቻላቸው፣ ቴክኒካል ስኬቶችን ችላ ብለው አይቻለሁ።
ቴክኒካል ስራን ወደ ንግድ ስራ ተፅእኖ ታሪኮች መተርጎም መማር ያዳበርኩት ብቸኛው በጣም አስፈላጊ ክህሎት ነው።
እንዴት እንደተስማማሁ (እና አንተም ትችላለህ)
ከአመራር ጋር ግንኙነቶችን ይገንቡ
ምናልባት በጣም ተቃራኒው ትምህርት ቴክኒካል የላቀ ብቃት ብቻውን ወደ ፈለግሁበት እንደማያደርሰኝ መገንዘቡ ነው። በቀድሞ ድርጅቶቼ ምርጥ መሐንዲስ መሆን በቂ ነበር። በFAANG፣ በእውነት የበለፀጉት መሐንዲሶች የኩባንያውን መርሆች እየጨመሩ ከአመራር ጋር ጠንካራ ግንኙነት የፈጠሩ መሆናቸውን ተረድቻለሁ።
ይህ ማለት አዎ ሰው መሆን ወይም ፖለቲካን በአሉታዊ መልኩ መጫወት ማለት አይደለም። ዳይሬክተሮች እና ዋና መሐንዲሶች በተለያየ እውነታ ውስጥ በተለያዩ ገደቦች እንደሚሠሩ መረዳት ማለት ነው። ስለ የውሂብ ጎታ ንድፍ ፍልሰት እየተጨነቁ ድርጅታዊ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ጉዳዮች፣ የጭንቅላት ቆጠራ ውጊያዎች እና የሩብ ዓመት የንግድ ግምገማዎችን እያጣጣሙ ነው።
ከዳይሬክተሬ ጋር ወርሃዊ ቡናዎችን ማቀድ የጀመርኩት ስለ ፕሮጄክቶቼ ለመወያየት ሳይሆን ተግዳሮቶቿን ለመረዳት ነው። ለሩብ ወሩ ዝግጅቶቿ የቴክኒክ ስላይዶችን ለመፍጠር ፈቃደኛ ሆንኩ። አመራር አዳዲስ ተነሳሽነቶችን ሲያስተዋውቅ የቡድናችንን ስራ ከትላልቅ ግቦች ጋር ለማገናኘት ጥረት አድርጌያለሁ እና ከኩባንያ እሴቶች አንፃር ቀረጸው።
ውጤቱስ? ወሳኝ ፕሮጀክቶች ባለቤት ሲፈልጉ ስሜ መጣ። እንደገና ማደራጀት ሲከሰት (እና ሁልጊዜም ይከሰታሉ)፣ የቡድኔ ቻርተር ተስፋፋ። እና ለአወዛጋቢ የቴክኒክ ውሳኔ ድጋፍ ስፈልግ በአመራር ደረጃ በፍርዴ የሚታመኑ አጋሮች ነበሩኝ።
ራስን ማስተዋወቅ ሳይታይ ለአመራር መታየት የጥበብ ስራ ነው። ዋናው ነገር ችሎታዎችዎን ለማሳየት በሚከሰቱ መንገዶች ዋጋን መጨመር ነው። "ለመገለጥ" አትጠብቅ - የድርጅቱን ቴክኒካዊ እና የንግድ ድርብርብ የሚረዳ ሰው አድርገው እራስዎን በንቃት ያስቀምጡ።
በግድ ማባዛት ላይ አተኩር
ብዙ ኮድ የሚጽፍ ወይም ብልህ መፍትሄ የሚያመጣ ጀግና ለመሆን መሞከሬን አቆምኩ። ይልቁንስ በዙሪያዬ ያሉትን ሁሉ የበለጠ ውጤታማ በማድረግ ላይ አተኮርኩ።
የተሻሉ ሰነዶችን ፈጠርኩ. የጋራ ስራዎችን በራስ ሰር ለመስራት መሳሪያዎችን ሰራሁ። ጀማሪ መሐንዲሶችን በመምከር ጊዜ አሳለፍኩ። በሂደታችን ውስጥ ያሉ ማነቆዎችን ለይቼ አስተካክላቸዋለሁ።
እነዚህ አስተዋጽዖዎች በቀጥታ በአፈጻጸም መለኪያዎች ላይ እምብዛም አይታዩም፣ ነገር ግን መላውን ቡድን የተሻለ የሚያደርግ ሰው ስም ይፈጥራሉ - ይህም በከፍተኛ ደረጃ የበለጠ ዋጋ ያለው ነው።
የፖለቲካ ካፒታልዎን ይገንቡ
ዝምድና መገንባትን እንደ ሥራዬ አካል አድርጌ ማከም ጀመርኩ እንጂ ከሥራው እንደማሰናከል አይደለም። ከሌሎች ቡድኖች መሐንዲሶች ጋር መደበኛ የቡና ውይይቶችን አዘጋጅቼ ነበር። ለተግባራዊ ተነሳሽነቶች በፈቃደኝነት ሠራሁ። ሌሎች ቡድኖች በምን ላይ እየሰሩ እንደነበር እና የቡድኔ ስራ እንዴት እንደሚነካቸው መረዳቴን አረጋግጫለሁ።
ለፕሮጀክት ወይም ለንድፍ ውሳኔ ድጋፍ ሲያስፈልገኝ የማላውቃቸውን ሰዎች ማሳመን አልነበረብኝም—ከዚህ በፊት ግንኙነት ከጀመርኳቸው ሰዎች ጋር መገናኘት እችል ነበር።
አይሆንም ማለትን ይማሩ (በስልት)
ጅምር ላይ፣ ሁሉንም ነገር አዎን አልኩ—እንዲህ ነው የምትተርፈው በሃብት በተገደበ አካባቢ። በFAANG, ለሁሉም ነገር አዎ ማለት ለቃጠሎ እና ለመለስተኛነት የምግብ አዘገጃጀት መመሪያ ነው.
በታይነት፣ ተፅእኖ እና ከሁለቱም የሙያ ግቦቼ እና የኩባንያ ቅድሚያዎች ጋር በማጣጣም ላይ በመመስረት ጥያቄዎችን መገምገም ተምሬያለሁ። "በአሁኑ ጊዜ የምጠቀምበት ምርጥ ጥቅም ይህ አይደለም፣ ነገር ግን በምትኩ ማድረግ የምችለው ይህ ነው..." እያልኩ ተመቻቸሁ።
ይህ የመራጭ አካሄድ በእውነቱ አስፈላጊ በሆነው ሥራ ላይ እንዳተኩር አስችሎኛል።
ቦታዎን ያግኙ
የማውቃቸው በጣም የተከበሩ ከፍተኛ መሐንዲሶች ልዩ ሙያ አላቸው—በአጠቃላይ በሁሉም ነገር ጥሩ አይደሉም። እነሱም “የአፈጻጸም ኤክስፐርት” ወይም “የታማኝነቱ ጓሩ” ወይም “ስኬሊንግ ስፔሻሊስት” ናቸው።
ሆን ብዬ በተከፋፈሉ ስርዓቶች ላይ የመታየት ችሎታን አዳብሬያለሁ። የቡድናችን ፕሮሜቴየስ እና የቴሌሜትሪ ጠንቋይ ሆንኩ፣ ብጁ የግራፋና ዳሽቦርዶችን ገነባሁ እና ትርጉም ያለው እና የመከታተያ ናሙና ስርዓት ፈጠርኩ እና የምልክት-ወደ-ጫጫታ ጥምርታ እያሻሻልን ያለንን ታዛቢነት በ 72% ቀንሷል።
ይህ ስፔሻላይዜሽን ማለት ለከፍተኛ ስርዓቶች ወደ አርክቴክቸር ክለሳዎች ገብቻለሁ እና ነገሮች በምርት ውስጥ ወደ ጎን ሲሄዱ ወደ ሰው ሄድኩኝ። የእኔ ፔጀር ብዙ ጊዜ ሊጠፋ ይችላል፣ ነገር ግን እኔ በእውነት የሚስቡኝን ተግዳሮቶች እየፈታሁ ነው፣ ምንም አይነት ቲኬት በ Sprint የኋላ መዝገብ ላይ የሚገኝ ብቻ አይደለም።
ያልተጠበቁ ጥቅሞች
የመጀመርያው የባህል ድንጋጤ ቢሆንም፣ በFAANG ውስጥ በህይወት ውስጥ ያልተጠበቁ ጥቅሞችን አግኝቻለሁ፡-
- ልኬት እና ተፅዕኖ ፡ በትናንሽ ኩባንያዎች ውስጥ ከሰራን በኋላ የምንገነባው ነገር ተደራሽነቱ አእምሮን የሚስብ ነው። የእኛ ስራ በየቀኑ በሚሊዮን የሚቆጠሩ ሰዎችን ህይወት ላይ በጎ ተጽዕኖ እንደሚያሳድር ማወቁ በጣም የሚያረካ ነው።
- የመማር እድሎች ፡ የችግሮች ውስብስብነት እና እነሱን ለመፍታት የሚገኙት ግብዓቶች ወደር የለሽ ናቸው።
- የስራ ካፒታል ፡ በስራ ዘመኔ ላይ ያለው የምርት ስም እና የገነባሁት ኔትወርክ ለቀሪው ስራዬ በሮች ይከፈታል።
- የሰዎች ተፅእኖ ታሪኮች ፡ ምናልባት በጣም የሚክስ የሆነው አልፎ አልፎ የሚስተዋሉ የደንበኛ ታሪኮች ናቸው—ቴክኖሎጅያችን አንድን ሰው በወረርሽኙ ጊዜ እንዴት እንደተገናኘ እንዲቆይ እንደረዳው፣ አንድ ትንሽ ንግድ እንዲተርፍ እንዳስቻለው፣ ወይም ለአንድ ሰው በዓለም ዙሪያ ግማሽ ያህል የዕለት ተዕለት ኑሮውን ትንሽ የተሻለ እንዳደረገ።
ዋጋ አለው?
ከአምስት ዓመታት በኋላ፣ እንደገና ተመሳሳይ ምርጫ አደርጋለሁ? በፍፁም - ግን የበለጠ በተጨባጭ ከሚጠበቁ ነገሮች ጋር።
ስራው በየቀኑ 2,000 መስመሮችን ፍጹም ኮድ የሚሰራ የኮዲንግ ጀግና መሆን ወይም ቀጣዩን አብዮታዊ ስርዓት የሚገነባ ብቸኛ ሊቅ መሆን አይደለም። ተጽዕኖ ለመፍጠር የኩባንያውን ግዙፍ ሚዛን መጠቀም ነው። በመቶ ሚሊዮኖች የሚጠቀሙባቸውን ምርቶች ለማጓጓዝ ውስብስብ - ቴክኒካል፣ ድርጅታዊ እና ሰው - ማሰስ ነው።
በFAANG ኩባንያ ውስጥ ከፍተኛ ሚና ለመጫወት እያሰቡ ከሆነ አይኖችዎን ከፍተው ይግቡ። ፈተናዎቹ እርስዎ ከጠበቁት የተለየ ይሆናሉ። ከእርስዎ IDE ይልቅ በንድፍ ሰነዶች ውስጥ ብዙ ጊዜ ያሳልፋሉ። አልፎ አልፎ የድርጅት ንግግር ቢመስሉም የኩባንያውን መርሆዎች አቀላጥፈው ማወቅ ያስፈልግዎታል። የ GitHub አስተዋፅዖ ግራፍ ትንሽ በሚመስልበት ነገር ግን ተጽእኖዎ በሁሉም ቦታ ላይ አዲስ የስኬት ትርጉም መማር ይኖርብዎታል።
ነገር ግን መላመድ ከቻልክ ሌላ ቦታ ለማዳበር የማይቻሉ ክህሎቶችን ታገኛለህ። በሚሊዮን በሚቆጠሩ ተጠቃሚዎች ላይ የእርስዎን ስራ ሲጎዳ ማየት ያለው እርካታ እውን ነው። እና እርስዎ ከገመቱት ቴክኒካዊ ሚና ይልቅ በእውነቱ ያለዎት ሚና-የክፍል ዲፕሎማት ፣ ከፊል አርክቴክት ፣ ከፊል አሰልጣኝ - የበለጠ አስደሳች ሆኖ ሊያገኙ ይችላሉ።
ደራሲው በFAANG ኩባንያ ውስጥ ከፍተኛ የሶፍትዌር መሐንዲስ ናቸው፣ እነሱም በተከፋፈሉ ስርዓቶች ታዛቢነት ላይ የተካኑ ናቸው። ከአምስት አመት በፊት በአገልግሎት ድርጅት እና በመካከለኛ ደረጃ የቴክኖሎጂ ኩባንያ ውስጥ ከሰሩ በኋላ ወደ ግዙፉ የቴክኖሎጂ ውስብስብነት ከመጥለቃቸው በፊት የተዋቀሩ አካባቢዎችን ልምድ በመቅሰም FAANG ተቀላቅለዋል።
