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关于时间和能量管理的收购后课程:作为重复创始人,我会做哪些不同的事情经过@rodfuentes
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关于时间和能量管理的收购后课程:作为重复创始人,我会做哪些不同的事情

经过 Rod Fuentes1m2022/04/17
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太長; 讀書

在卖掉我的最后一家初创公司后,我决定在 web3 中开始新的冒险。但是再次经历早期阶段带来了压力和兴奋的旧感觉。管理我的时间和精力是节省和集中精力度过 0 到 1 阶段的最重要部分。我希望这个建议对你有用。

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Rod Fuentes HackerNoon profile picture


我是一名科技企业家,在过去 11 年里一直在建立初创公司。


我的上一家初创公司 ListenLoop 于 2019 年被收购。然后我在母公司工作了三年,这是一家快速发展的 B2B 初创公司,正在走向 IPO。几个月前,我渴望开始另一项冒险——这次是在 web3 中。


为了增加我的加密体验,我加入了Consensys Mesh: Tachyon加速器,用于 web3 初创公司。我现在是该计划的第二周,Tachyon 导师经常问:“进展如何?”我努力给出真实的回应,我最近说,


“老实说,这很累。主要是一种很好的方式,但仍然很累。我忘了从 0 到 1 需要多少能量。”


作为时间旅行故事(时间警察、终结者、星际)的傻瓜,我经常幻想着训练年轻的自己变得更好。


这篇文章探讨了我在上一次创业时会给自己的建议。


我希望你能从我的思考中受益,并且这篇文章也可以为我未来的自己提供建议。如果未来的我迷路了,愿这篇文章把他带回中心。

0 ➡ 1 是什么?

根据 Peter Thiel,有两种类型的创新。如果您采用现有的东西并对其进行改进,则从 1 到N 。但创造新事物意味着从 0 到 1。


我认为那些时刻就像塑造粘土。你塑造它并塑造它,直到你拥有美丽的东西。


通过将视觉压入其可延展的形式,粘土被赋予了形状。就像粘土一样,初创公司必须被赋予形状和方向,才能变得有价值。


diana_robinson 的“Child's Hands in Clay”标有 CC BY-NC-ND 2.0。


但很多时候,我们从一个方向开始,发现产品与市场不匹配。或者也许产品没有解决足够大的问题。所以你抓住粘土,把它捣成一个球,然后再试一次。


形状。糊状物。形状。糊状物。塑造……这是一个令人筋疲力尽的过程。如果您不熟悉所需的时间和精力,您可能会在每次重新启动时退出,因为浪费较早的工作会消耗大量精力。


但是,只要有足够的精力——专注于更多地了解用户及其问题——你最终可以将粘土塑造成有价值的东西。


因此,关键的洞察力是节约能源,然后将精力集中在最能实现目标的行动上。

我怎么能忘记这么明显的教训?

我责怪我上一次创业的浪漫记忆。我很容易记住美好的时刻,而不得不挖掘糟糕的回忆。但他们在那里。


由于最近的偏见,我对上一次创业的最深刻记忆是在 2018 年,当时我们盈利增长,这导致了我们在 2019 年 1 月的收购。很难记住最早的阶段,当我们在 2013 年开始时。


虽然我回忆起重大转变(例如,从反馈收集转向广告技术),但很难回忆起不确定、疲惫和沮丧的感觉


当我在下一个创业公司工作时,我正在重新与那些早期的感觉联系起来。我重新发现的最强烈的感觉是兴奋


我发现自己大多数晚上都会在凌晨 3 点醒来,脑子里都在狂奔,想着接下来我想完成的所有事情。我试着恢复睡眠。但是如果我在 30 分钟后失败了,我就会站起来开始执行。虽然这听起来像是在利用我的兴奋,但我知道这是不可持续的。


这是我度过 0 ➡ 1 阶段的游戏计划。

更好的时间和能源管理计划

首先,我会定期定义我的“Big Rock”,也就是 Tachyon 用于为期一周的 OKR。从那个每周目标出发,我集思广益地讨论了我在那周可以做的所有事情来完成这项任务。


然后,我使用RICE 框架对每项任务进行评分,以确定在以最少的努力乘以实现所述影响的概率的情况下,哪些活动将影响最深远和影响最大。


为我的第 2 周活动评分后的屏幕截图。

(如果你想自己复习一下,这里是源谷歌表格。)


然后我确定我想为这些任务分配多少带宽。没有时间限制,很容易说,“让我们做这一切。”约束孕育创造力。


例如,我将 70% 的时间用于我的第 2 周Big Rock。这转化为每周 28 小时,或每天 5.6 小时,专注于我的目标。知道完成目标的时间有限,这迫使我思考并集中精力。


第 2 周评估我的可用带宽的屏幕截图。


接下来,我在执行任务时给自己计时。这是让自己走上正轨的最好方法。我使用 Toggl.com 是因为它免费、简单且不引人注目。我的计时器保护我免受 web3 兔子洞的伤害。


在使用计时器之前,一个小时可能会通过消费最新的加密新闻、Discord 频道和 Telegram 组而没有完成手头的任务。 (另外,保持时间是我在律师事务所以 6 分钟为增量跟踪工作的时代的倒退。我从不介意,我喜欢回顾本周为寻找优化机会所做的努力。)


在每周结束时,我会针对我的目标进行一次回顾。我能够实现目标吗?如果不是,为什么?我是否预算了足够的时间来完成目标?我是否低估了所选活动的影响?这个练习可以帮助我在计划下周的目标时快速改变方向。


0 ➡ 1 阶段需要无限能量。但是,集中精力的小爆发比长时间的分心努力要好。同样,计时器在这里有所帮助。多喝水也是如此。我平均每小时 8 盎司,这对补水很有好处,但也每隔约 60 分钟强制进行一次生物休息😅


除了更好的时间和精力管理,我寻求更多的冥想。说实话,我曾经认为冥想是在浪费时间。


你想让我放慢速度 15 分钟?没门。


我错了。完成“平静的 21 天”后,我了解到冥想会带来正念。十年前,我会抱怨:“这是什么意思?”简单地说,冥想提高了我享受食物、友谊和其他生活乐趣的能力。


这是我以前不明白的见解:专注、专注地享受生活中的小时刻意味着当你努力将大石头推上山时,你的倦怠感会减少。

尽可能地忍受

正如 Alex Michelsen(Hedgey Finance)本周早些时候恰当地提醒我的那样:重复创始人喜欢 0 ➡ 1 阶段——即使他们被客户打脸,或者没有打脸。这是真的,我愿意。


当人们不想要你正在建造的东西时,这当然很难——更不用说士气低落了。但只要有足够的精力、耐力和洞察力,你最终就能找到适合市场的产品。


重要的是不要在这个过程中精疲力尽。虽然塑造粘土本身是有益的,但与其他人惊叹于您投放市场的优质产品的喜悦相比,它就显得相形见绌了。


我希望我能在十年前给自己这个建议。愿您现在在旅途中发现它有用...