与 Hyperchain Capital 的 Stelian Balta 一起探索区块链风险投资行业的未来

在区块链革命正在重塑数字格局的时代，有远见的人不仅要掌握其复杂性，还要充分利用其潜力。 Stelian Balta 登场，他是 Hyperchain Capital 背后的亿万富翁投资者和战略头脑，以其在区块链领域的深刻见解和成功的企业而闻名。在这次 Hackernoon 的“初创公司背后”独家采访中，我们深入探讨了这位已成为区块链技术创新代名词的人的内心世界。

准备好与区块链投资行业的一位领军人物一起踏上发人深省的旅程。

Stelian Balta 揭示区块链投资成功的关键：HyperChain Capital 背后策划者的见解

Ishan Pandey：您好，Stelian，很高兴您来到这里参加我们的“初创公司背后”系列。是什么促使您进入区块链行业？这些年来您的旅程如何演变？作为HyperChain Capital的创始人，您能分享一下其创建背后的愿景以及该基金在区块链投资领域想要实现的具体目标吗？此外，您能告诉我们更多关于 web3 行业的投资论文吗？

Stelian Balta：嗨，很高兴加入您的“初创公司背后”系列。我进入区块链行业的动机是我早期的创业经历和对数字资产的深深迷恋。 16 岁时，我通过设计网络游戏开始了自己的创业之路，并在大学一年级期间创建了我的第一家公司。早期接触游戏中的虚拟商品和数字资产，为我对区块链技术的兴趣奠定了基础。

我正式进入区块链领域是在 2013 年左右，当时我开始为加密货币交易所开发交易引擎。这一步不仅让我投资了比特币，也让我对数字货币的世界有了独特的见解。从游戏行业过渡到区块链的决定感觉很自然，尤其是考虑到我在创建虚拟商品和将其货币化方面的背景。

多年来，我一直专注于对人才和创新理念的投资，特别是在区块链和加密领域。我们的投资不仅是财务性的，而且是战略性的，为企业家从创意阶段到执行阶段提供指导和支持。这种方法使我参与了许多项目，包括对以太坊、Fantom、Cosmos、block.one、Polkadot 等的重大投资。

Ishan Pandey：根据您丰富的经验，您目前观察到 web3 行业有哪些趋势，这些趋势如何影响您的投资策略？

Stelian Balta：第一层和第二层网络都有一个显着的趋势，越来越重视构建以开发者为中心的生态系统，以增加活动和费用产生。

其中，Fantom 凭借新颖的支持方法脱颖而出，例如他们最近的 Sonic Labs 加速器计划，该计划提供 Andre Cronje 等 DeFi 传奇人物的指导、资本融资等。

Fantom 的另一个吸引人的因素是他们的 GasM 计划，该计划与开发者分享网络收入，并为网络上表现最好的 dApp 提供定期奖金，最近分配了超过 150,000 美元的奖励。这些方法符合我们的投资理念，因为它们培育创新并培育更强大、更有活力的区块链生态系统。

Ishan Pandey：HyperChain Capital 如何在竞争激烈的区块链投资领域脱颖而出？您的投资决策遵循哪些原则？

Stelian Balta：我们的投资决策以行善理念为指导。我们坚定致力于支持创新和技术进步。我们始终关注长期且高潜力的项目。例如，我们分别从 2016 年、2017 年和 2018 年开始对以太坊、Cosmos、Fantom 等的早期投资，证明我们致力于坚持这一长期战略。

我们的投资策略不仅仅是财务收益；这是为区块链行业的发展做出积极贡献。我们专注于一系列垂直领域，例如 Layer 0-3 区块链技术、DeFi、Metaverse 和游戏，尤其对 Fantom 生态系统感兴趣。例如，我们对 Fantom 的参与是由共同的愿景和理念驱动的，我们对它最近推出的 Sonic Labs 加速器计划的潜力感到兴奋，并预计今年将推出 Sonic 技术堆栈升级。

Ishan Pandey：在评估区块链项目的潜在投资时，您认为哪些因素最重要？这种理念随着时间的推移是如何演变的？

Stelian Balta：在HyperChain Capital，我们的目标是走在区块链创新的最前沿，支持推动行业向前发展的项目和技术。我们的投资决策以行善理念、对长期增长的承诺以及对创新的关注为指导。

Ishan Pandey：您认为早期 web3 创始人面临哪些问题？他们如何避免这些问题？

Stelian Balta：在快速发展的 Web3 世界中，早期创始人经常遇到一系列挑战。关键问题之一是倾向于关注短期目标或当前的“周期”，而不是建立未来 10 年的愿景。这种短期视角可能会限制其项目的潜力，使其难以实现持久的影响和成功。我认为创始人应该制定更广阔的愿景，制定雄心勃勃但可实现的长期目标来推动他们的项目向前发展。

早期 Web3 创始人的另一个常见问题是财务规划不足，特别是在确保足够的跑道方面。许多创始人低估了长期维持其项目所需的资金量。拥有至少 5-10 年的财务跑道至关重要。这条延伸的跑道使项目能够穿越市场周期，并在没有持续融资压力的情况下继续建设和发展。

Fantom 基金会是有效财务规划的一个例子，据报道该基金会拥有长达 40 年的跑道。这种长期的财务稳定性堪称典范，应该成为其他 Web3 项目的目标，因为它确保它们拥有继续发展和实现长期目标的资源。

此外，创始人和投资者之间的协调也至关重要。长期而认真的投资者通常会寻求与其愿景和长期目标相符的承诺。他们更喜欢投资创始人全职投入并对未来有共同愿景的项目。这种一致性确保双方朝着相同的目标努力。

Ishan Pandey：对于那些希望在 web3 经济中建立持久业务的有抱负的企业家，您有什么建议？

Stelian Balta： Web3 经济是一个高度动态的空间，受到许多因素的影响。我相信解决这一问题的关键是持续创新。新的、令人兴奋的产品有很大的潜力，新鲜的思想不断引入新的想法和技术。对于企业家来说，这意味着始终有创造力和创新的空间。

我认为坦然接受失败并坚持不懈很重要。区块链行业正处于去中心化全球金融体系的早期阶段，还有很多东西需要建设。广泛阅读、努力工作和拥有长远的眼光对于在这个领域取得成功至关重要。根据我的经历，经历了所有的起起落落，我开始明白努力工作、始终热衷于学习新事物以及拥有清晰的愿景是多么重要。这种做事方式听起来很简单，但实际上需要付出很大的努力和谦虚的态度。

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