Este CFO Destruiu Seu Mercedes Tentando Matar O CEO E 3 Outras Histórias de Guerra Empresarial

A palavrainsaneIsso não é o que este artigo é sobre; estas são quatro histórias de vezes que eu fiz negócios com pessoas que estavam profundamente mal psicologicamente.

Às vezes, eu me pergunto se é um grau de loucura dentro de mim que atraiu essas pessoas e circunstâncias ou se é apenas uma questão de sorte estúpida que eu tenha sido intimamente escondido em negócios quatro vezes separadas com pessoas que variam de viciados instáveis a genuinamente dementes.

Além de ser divertido,Espero que essas histórias possam educá-lo sobre como identificar os sinais de conto de fadas da loucuranas pessoas encantadoras e persuasivas com as quais você está pensando em fazer negócios.

David

David foi meu melhor amigo por quatro anos, no final daquele tempo, tornou-se cada vez mais evidente que ele era um psicopata não-violento e altamente funcional.

David estava no caminho para se tornar um médico, ele era incrivelmente trabalhador e mais dedicado aos seus estudos do que qualquer outro estudante universitário que eu já conheci.David, em qualquer momento, tinha pelo menos uma mulher intensamente apaixonada por ele.Ele teve que pagar por abortos pelo menos três vezes, ele me disse.Até hoje, ele permanece a pessoa mais encantadora que eu já conheci.

David partiu; ele amava clubes noturnos, serviço de garrafas, cocaína e, ocasionalmente, fumar meth de cristal. Ele tinha uma capacidade contagiosa para energizar qualquer quarto. David tinha uma quantidade perturbadora de confiança em sua capacidade de dirigir bêbado - ele iria, mal capaz de andar, dirigir seu caminhão agressivamente por toda a cidade. Lembro-me de ver David sendo pego com cocaína em um banheiro de clube noturno e depois prosseguindo para convencer com sucesso a polícia de que não era seu. Ele tinha um talento incrível para obter drogas livres de gays gays. Lembro-me de várias noites, indo para fora em apartamentos sedentos para que ele pudesse marcar drogas de graça.

The only other passion that matched his appetite for intoxicants was his religiosityEle veio de uma família mórmon intensamente religiosa (que eu conhecia bem; eles eram algumas das pessoas mais clássicas e generosas que eu já conheci).Um deus da sua própria terra(em inglêsIsso faz parte da religião mórmon.e) o

Quando eu decidi entrar no negócio de entretenimento aos 21 anos, organizando meu primeiro concerto, David foi meu parceiro.A última vez que eu vi David, ele realmente entrou em mim tendo sexo com uma mulher que eu tinha acabado de conhecer que estava admirando o novo Maserati que eu estava dirigindo.

Most insane moment

David uma vez roubou e pegou em um joyride um tunerRápido e FuriosoQuando ele voltou, o dono do carro, bêbado com tequila, o arrancou do assento do motorista e o espancou.David então se escondeu em um quarto na casa com algumas meninas enquanto eu tentava convencer o dono do carro a não matá-lo.

Ed

Um antigo banqueiro, supostamenteworth $12 millionTrata-se de um transtorno de identidade dissociativa (*akaSíndrome da Personalidade MúltiplaNo início da minha carreira no negócio de entretenimento, um amigo me ligou e me disse com entusiasmo que ele tinha um investidor que financiaria o que quiséssemos fazer: concertos, clubes noturnos, linhas de roupas, eventos de estádios de futebol, etc.

Eles me contrataram como o segundo funcionário da empresa e me pagaram US $ 35 / hora para organizar estratégias de marketing de eventos eredecom potenciais parceiros estratégicos (akaFestae) oEd teve um relacionamento co-dependente feio com meu amigo, o CEO da startup, que deu aos lados mais sombrios de Ed desculpas contínuas para explodir seu dinheiro frivolamente..Na semana seguinte, uma nova Mercedes-Benz SLK350, e depois uma nova Maserati GranTurismo da Ferrari de Denver. Eles também me enviaram em viagens totalmente pagas para Scottsdale e Cancun, México.

Ed tomou medicação e viu um encolhimento para lidar com seus demônios.O que parecia desencadear as outras personalidades de Ed mais consistentemente era beber álcoolUm era uma mulher, um era gay, e um era um jovem imprudente que só queria ficar bêbado e deitado.

Depois de vários meses deste gasto, em uma mostra incomum de maturidade e sobriedade para um rapaz de 22 anos que vive como uma estrela do rock, escrevi uma carta formal para Ed e o CEO declarando minha séria preocupação com o gasto antes que o negócio tivesse feito um centavo de lucro.

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Depois de uma noite de bebida, a personalidade mais maligna de Ed surgiu enquanto ele estava dirigindo o carro da empresa, um Mercedes convertible preto de 2 lugares, com o CEO. A personalidade anunciou ao CEO que ele ia matá-lo.

William

A mild-mannered tech start-up founder client of mine with a dark pastNo início da minha carreira, aWeb Estratégia Empresa, conheci um homem com uma grande ideia para um mercado de comércio eletrônico. concordei em desenvolver sua plataforma online em troca de um pagamento de quatro dígitos e um pedaço de capital em sua startup.

In the beginning, he came across as smart and easy to deal with.Ele me disse que tinha passado recentemente por um divórcio difícil. Como é comum no mundo do desenvolvimento de start-ups, nos encontramos com todos os tipos de desafios técnicos e atrasos. Na verdade, acabamos tendo que processar um vendedor de terceiros. Lembro-me de pegar William no lugar de seu pai para uma longa e incômoda viagem para a corte. Cerca de um ano na parceria, William mudou significativamente o âmbito do projeto do que ele queria que o site fizesse, então ele me libertou de minhas responsabilidades de desenvolvimento e me fez focar no desenvolvimento de negócios de futuros clientes do serviço, o que eu fiz, construindo uma lista de mais de 100 clientes potenciais.

Eu tinha uma base de clientes de pequenas empresas prontos para usar o serviço, mas William estava perdido em um ciclo perpétuo de segunda adivinhação e redesenho do lado técnico das coisas.He started making me all kinds of promisessobre o aumento do meu capital, infusões de capital de investimento, licenciamento do modelo de negócio em outros países, etc.

He was kind of a weird guy; ele nunca saiu para socializar ou namorar, ele viveu com seu pai, e ele estava singularmente focado em sua inicialização. Do azul, um dia, uma mulher no Facebook me escreveu, informando-me de sua história de violência doméstica. Aparentemente, eles tinham um filho juntos há muito tempo, e ele tinha feito um monte de coisas estranhas para sua mãe. Ela me forneceu registros policiais e judiciais para verificar tudo. Então eu fiz algo que eu ainda não tinha feito até este ponto: eu Google pesquisou meu cliente, William. O principal resultado para seu nome foi uma história de notícias identificando-o como o "Craigslist Stalker de Boulder"E havia outras notícias sobre seu passado estranho e às vezes violento.

Quatro anos depois, seu site não está nem mesmo em andamento; nenhum capital de investimento nunca chegou, e os clientes que eu reuniu nunca foram atendidos.Em negócios, William desperdiçou uma enorme quantidade de meu tempo, mas eu sou principalmente apenas desapontado que este cara inteligente, com uma boa ideia, trabalhou tão duro e nunca fez isso acontecer.Aprendi que uma grande ideia não conta para nada; mesmo uma grande ideia mais trabalho duro é bastante inútil sem uma maneira clara de escalar em fluxo de caixa.Finalmente, e provavelmente o mais importante, aprendi que o tipo de personagem que maltrata as mulheres é o tipo de pessoa quebrada que nunca produzirá resultados consistentes nos negócios.

Patrick

My business partner of a few years displayed frequent psychopathic tendenciesPatrick deveria terUma porta giratóriainstalado em seu quarto; ele era um feminizador clássico. Ao contrário de abraçar a poliamor, ele sempre tinha uma namorada que estava comprometida com ele que ele iria enganar em todas as oportunidades.A necessidade de velocidadeEle era apaixonado por carros rápidos e de desempenho, e ele sempre tinha algum tipo de carro ajustado que ele dirigia como um demônio.

Patrick had many redeeming qualities that made him a good partnerQualquer negócio que eu o introduzi, ele aprenderia rápido e faria melhor do que eu.Ele era um mestre em rede; ele encontraria maneiras de chamar a atenção de pessoas mais bem-sucedidas do que nós e colocá-las como clientes.Ele tinha altos padrões para o negócio e a qualidade dos produtos e serviços que vendemos.Como parceiros, ele sempre fez mais dinheiro para o negócio do que eu.

No final de nossa parceria de negócios, nos tornamos companheiros de quarto por um curto período de tempo, e ele era abusivo comigo, sua namorada e nossos animais de estimação. Fiquei surpreso com sua capacidade de não entender como sua loucura afetou aqueles mais próximos a ele.Viver rapidamentee vícios eventualmente capturados com ele, eEle morreu em 2016. o

Most insane moment

No final de uma noite, depois de ver um de nossos DJs favoritos em um clube noturno, entramos em uma perseguição prolongada de carros de alta velocidade. Patrick estava bêbado, dirigindo seu carro de corrida de um Honda Accord. Ele puxou para um estacionamento restrito perto do clube noturno, e os guardas de segurança se aproximaram do carro. Mas em vez de pedir desculpas, ele gritou do estacionamento, como ele fez os guardas de segurança arrancaram duas das janelas do carro com seus bastões. Geralmente, um dos carros de Patrick podia facilmente ultrapassar um Jeep, mas a transmissão de seu Accord estávamos saindo como resultado de seus hábitos de alta velocidade. Os carros de Denep que nos perseguiam por quilômetros nos mantiveram

The entrepreneur must dance with risk.

E "à luz do risco, todas as cores terrestres se encontram com a chama celestial" (para parafrasear minha linha favorita do meu romance favorito), mas como eu aprendi, fazer negócios com pessoas loucas ou aqueles sem caráter não era um risco que valesse a pena tomar.