Orbs é pioneira em tecnologia Layer 3 para unir experiências de negociação CeFi e DeFi

Ran Hammer, vice-presidente de desenvolvimento de negócios da Orbs, discute a abordagem inovadora da plataforma para a tecnologia blockchain, incluindo sua infraestrutura exclusiva de Camada 3 e foco no aprimoramento das experiências de negociação DeFi. Ele compartilha insights sobre a evolução do Orbs, de um blockchain focado em empresas a um inovador DeFi, desafios regulatórios no espaço criptográfico e a visão da empresa para trazer a execução em nível CeFi para finanças descentralizadas.

Ishan Pandey: Olá Ran Hammer, estamos entusiasmados em apresentá-lo em nossa série 'Behind the Startup'. Por favor, conte-nos sobre sua experiência e a história por trás dos Orbs.

Ran Hammer: Olá e obrigado por me hospedar. É um prazer estar aqui. Comecei minha carreira como advogado corporativo em uma grande empresa em Tel Aviv, lidando principalmente com trabalhos de alta tecnologia, capital de risco e fusões e aquisições internacionais. Em 2015, um cliente me apresentou o Bitcoin e fiquei imediatamente fascinado. Quando o mercado altista de 2017 chegou, minha prática jurídica estava inteiramente focada em projetos de blockchain e criptografia.

Quando os fundadores da Orbs, cada um com rica experiência empreendedora em Web2.0, me abordaram com sua ideia, eu sabia que era algo do qual queria fazer parte. Depois de esperar pelo meu bônus anual, deixei a empresa para ingressar na Orbs em tempo integral.

De 2017 a 2019, a Orbs se concentrou principalmente na arrecadação de fundos e na construção de nossa rede principal. Nosso objetivo era apresentar Orbs como um blockchain híbrido de Camada 1, projetado especificamente para atender às necessidades de empresas que buscam utilizar a tecnologia blockchain. Naquela época, soluções de blockchain com permissão privada, como Hyperledger e Corda, dominavam o espaço empresarial, mas acreditávamos que o Orbs poderia oferecer uma solução melhor, permanecendo aberto e sem permissão.

Após desenvolver o protocolo, colaboramos com diversas empresas da Fortune 500 e grandes ONGs para explorar aplicações blockchain. No entanto, logo percebemos que a adoção empresarial do Web3 estava mais distante do que prevíamos inicialmente. Observando o rápido crescimento do DeFi em 2020, decidimos dinamizar e focar na inovação do DeFi. Aproveitamos a infraestrutura que construímos para aprimorar as experiências de negociação em cadeia, posicionando o Orbs como uma solução de Camada 3 para DeFi.

Ishan Pandey: Dada a sua experiência como advogado corporativo especializado em blockchain e criptomoeda, quais são as questões jurídicas mais urgentes que a indústria enfrenta hoje e como podem ser abordadas?

Ran Hammer: Infelizmente, as questões jurídicas mais significativas de há dez anos continuam a ser os maiores desafios de hoje: a incerteza em torno das aplicações legais e regulamentares das leis relativas aos ativos digitais. Embora alguns países tenham feito progressos notáveis, os EUA, sendo a superpotência financeira do mundo, ainda se debatem com questões relacionadas com a classificação de tokens como valores mobiliários, a aplicação de leis AML, regras relativas a serviços bancários e de custódia, e muito mais. Honestamente, se me tivessem perguntado há dez anos, eu teria assumido que a maioria destas questões já estaria resolvida, mas obviamente não é o caso.

Na minha opinião, a aplicação das leis existentes a novos paradigmas conduz a aplicações vagas e inconsistentes. Os reguladores podem atingir o objectivo da lei legislando regras concebidas para beneficiar das novas tecnologias. Por exemplo, o actual regime LBC baseia-se na regulamentação dos intermediários, tornando difícil para essas leis lidar com locais descentralizados onde não existem intermediários. Esta dificuldade pode ser superada concentrando-se nas próprias plataformas.

As cadeias brancas, ou seja, cadeias onde os pontos de entrada e retirada são regulamentados enquanto todas as transações são registradas, podem aliviar a necessidade de monitorar e regular cada transação individualmente. Embora não tenha conhecimento de qualquer agência reguladora que promova actualmente tais conceitos, acredito que este tipo de pensamento “fora da caixa” por parte dos reguladores é o que o futuro das finanças necessita.

Ishan Pandey: Como a Orbs aborda os desafios de conformidade regulatória e legal no cenário DeFi em rápida evolução?

Ran Hammer: Honestamente, como um projeto único, há um limite para o que podemos fazer. Nós nos esforçamos para nos manter atualizados com os desenvolvimentos atuais e contribuir sempre que pudermos. Ao longo dos anos, participamos em numerosos seminários, mesas redondas e discussões formais e informais em Israel, nos EUA e no Reino Unido. Compartilhamos nossos pontos de vista e pretendemos ajudar os reguladores a compreender a tecnologia e a dinâmica do mercado.

Além disso, conduzimos as nossas próprias análises internas e avaliações de risco para garantir que permanecemos tão em conformidade quanto possível.

Ishan Pandey: Quais são os elementos-chave da estratégia de marketing da Orbs para se diferenciar no lotado espaço blockchain?

Ran Hammer: Orbs sempre foi único em sua narrativa. Começamos como uma rede aberta pública sem permissão para uso empresarial e depois mudamos para a Camada 3 (L3), o que foi uma mudança bastante distinta. Especificamente, em relação ao nosso pivô L3, Orbs foi o primeiro projeto a cunhar o termo L3. Embora outros projetos tenham adotado o termo desde então, eles geralmente se referem a L3 como um rollup sobre outro rollup para criar uma cadeia específica de aplicação.

Quando falamos sobre nossa infraestrutura como L3, queremos dizer usar o Proof-of-Stake (PoS) da Orbs como uma camada de oráculo, computação e execução. Essa abordagem amplia o que pode ser feito com contratos inteligentes, permitindo que os desenvolvedores usem Orbs como um “backend descentralizado” e construam com uma pilha totalmente descentralizada.

Embora alguns desses conceitos sejam complexos, para fins de marketing, nosso objetivo é fornecer uma compreensão básica das aplicações da tecnologia, trazendo especificamente a negociação em nível CeFi para a rede.

Além dos canais tradicionais de marketing e mídias sociais, trabalhamos em estreita colaboração com parceiros que utilizam nossa tecnologia. Ter o logotipo “powered by Orbs” em plataformas populares como PancakeSwap, QuickSwap e outras oferece excelente exposição. Também colaboramos estreitamente com gestores comunitários locais em regiões específicas, como o Japão e a Coreia, onde vemos muita tração.

Ishan Pandey: Como você envolve e faz crescer a comunidade Orbs e qual o papel que o feedback da comunidade desempenha em seus esforços de desenvolvimento de negócios?

Ran Hammer: A maior presença comunitária da Orbs está esmagadoramente na Coreia e no Japão, onde temos comunidades incrivelmente fortes e ativas. Muitas pessoas nessas regiões estão executando nós ativamente em nossa rede. Um aspecto único do Orbs é a nossa rede totalmente descentralizada, com a maioria dos operadores de nós sendo partes interessadas individuais, em vez de grandes entidades corporativas.

Tanto na Coreia quanto no Japão, temos gerentes de comunidade locais que desempenham um papel crucial em nos ajudar a compreender o sentimento da comunidade, coletar feedback e apoiar o avanço das mensagens dos Orbs. Isso se soma aos nossos esforços gerais de marketing em inglês por meio de canais sociais e relações públicas.

Nós nos esforçamos para estar o mais atentos possível ao feedback da comunidade e levar as opiniões da comunidade muito a sério antes de tomar decisões importantes. Pessoalmente, faço ligações bimestrais com todos os nossos node runners, a quem chamamos de Guardiões. Esses Guardiões são líderes comunitários, já que Orbs é uma rede PoS delegada e os validadores dependem da delegação da comunidade. Também compartilho planos importantes com os Guardiões com antecedência e recebo seus comentários.

Ishan Pandey: Do ponto de vista regulatório, quais etapas você acredita serem necessárias para a ampla adoção das tecnologias blockchain e DeFi em todo o mundo?

Ran Hammer: Como mencionei anteriormente, acredito que as etapas necessárias envolvem a criação de novos quadros regulamentares especificamente concebidos para ativos digitais, em vez de tentar aplicar regras desatualizadas que não fazem necessariamente sentido no nosso mundo avançado. Este novo regulamento deve ter em conta a natureza da tecnologia e a intenção da lei, visando criar um quadro que abranja a tecnologia, a fim de proteger os consumidores e os investidores, em vez de impedir a inovação.

Ishan Pandey: Como a Orbs planeja permanecer à frente no competitivo mercado DeFi e quais são suas prioridades estratégicas?

Ran Hammer: Nosso objetivo é que o Orbs se torne um elemento fundamental no ecossistema DeFi, trazendo a execução no nível CeFi para o DeFi e ajudando os projetos a fornecer uma melhor experiência de negociação em cadeia para os usuários.

Nossa estratégia de entrada no mercado se concentra na construção de nossos próprios protocolos usando a infraestrutura Orbs e na integração desses protocolos com os principais projetos DeFi. Atualmente, eles incluem dTWAP, dLIMIT, Liquidity Hub e Perpetual Hub, que estão ativos em mais de 15 DEXs spot e perp.

Nossa estratégia atual é dimensionar esses protocolos tanto em capacidades quanto em número de integrações, ao mesmo tempo em que desenvolvemos novos produtos que possam se beneficiar da infraestrutura L3 da Orbs.

Ishan Pandey: Que potencial você vê na interseção da tecnologia blockchain e outras tecnologias emergentes?

Ran Hammer: Eu pessoalmente acredito que o DeFi, e especificamente a negociação, são os recursos matadores do blockchain, junto com pagamentos e remessas. Na nossa indústria, é importante permanecer cético, já que muitos projetos tentam introduzir narrativas de outras indústrias badaladas, como IA ou Computação Quântica, muitas vezes sem fornecer soluções reais que agreguem valor ou resolvam problemas.

Dito isto, sou um grande utilizador de novas ferramentas de IA e acredito que esta tecnologia transformará muitos aspectos das nossas vidas. Eu ficaria surpreso se a tecnologia blockchain não fosse uma delas. A sinergia entre IA e blockchain tem um potencial imenso, especialmente em áreas como negociação automatizada, detecção de fraudes e aprimoramento de capacidades de contratos inteligentes.

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