Hoje temos o privilégio de conversar com David Smokeke, fundador e CEO da HackerNoon. Com uma viagem única da Costa Leste à Costa Oeste e agora no Colorado, David esteve à frente de uma plataforma que se tornou um centro próspero para entusiastas da tecnologia. Iremos mergulhar nos insights de David sobre o HackerNoon, sua visão para a plataforma e sua própria jornada do mundo da tecnologia para se tornar um administrador de conteúdo de qualidade.
Tive a sorte de ter dois ótimos pais. Isso, somado a um pouco de inteligência natural, me deu confiança para fazer minhas próprias coisas. Na escola, eu me destacava em matemática – até obtendo uma pontuação perfeita nos SATs de matemática – e tinha dificuldades com o inglês – obtendo algumas centenas de pontos a menos do que a perfeição em meus SATs de leitura. À medida que envelheci, aprendi que me importo menos com matemática e mais com palavras.
Na 8ª série de inglês, nosso dever de casa era copiar muitas páginas do livro de gramática, e eu tinha acabado de ter acesso ao meu primeiro scanner de impressora. Digitalizei o livro de gramática, imprimi as páginas e colei-as no meu caderno e no caderno de um amigo. A professora não apreciou, acolheu ou recompensou esse uso da tecnologia.
A costa leste tem mais gelo do que neve, então suponho que isso me deixou rígido, mas sempre gostei de crescer com mais variedade sazonal. Conseguir uma bolsa de estudos para ir para a Califórnia era, na época, um sonho que se tornou realidade. Agora, gosto de viver com verdadeiras quatro temporadas no Colorado.
Eu era um adolescente fracassado, revendedor de camisas do eBay. Fui aos brechós para tentar encontrar marcas caras e em condições decentes. Subestimei quanta logística, listagens, mensagens, remessa e trabalho são necessários para fazer o comércio eletrônico funcionar.
Eu costumava ser um piloto de esqui bastante competitivo e sempre fui um jogador de basquete e caminhante consistente. Ao caminhar, aprendi a ter paciência. Tudo o que você precisa fazer é continuar caminhando, exercitando os pensamentos de vanguarda, e então o fundo da sua mente resolverá – ou pelo menos progredirá – seus problemas mais difíceis. O basquete me desafia a pensar em como melhorar meus companheiros de equipe, e as corridas de esqui me ensinaram como chegar na hora certa e ir rápido.
Devido à minha educação em casa, com uma família unida e na escola com turmas menores, tendo a tirar o máximo proveito das equipes pequenas. Eu adoro aquela citação de Joey Diaz , parafraseando 'dê-me três filhos da puta maus e eu poderei dominar um país'. Com uma equipe pequena, é mais fácil permanecer transparente sobre os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da empresa. Gosto de trabalhar com pessoas que estão envolvidas no jogo e se preocupam com resultados maiores do que elas mesmas.
Olhando para trás, é difícil fazer isso todos os dias durante mais de 8 anos. Alguns dias as crianças estão doentes, outros dias você está cansado, e ser um empreendedor muitas vezes exige apenas trabalhar de qualquer maneira.
Em termos de alinhamento de interesses, atualmente contratamos apenas na nossa página de carreiras e cada contratação potencial tem primeiro um contrato de meio período – para confirmar mutuamente que trabalhar juntos a longo prazo é uma boa opção. Nossa equipe é composta por 18 pessoas em tempo integral - e não são muitas pessoas para gerenciar uma comunidade do nosso tamanho: mais de 1 mil acionistas, mais de 3 mil clientes, mais de 45 mil escritores colaboradores e mais de 4 milhões de leitores mensais. Aprendi muito com nossa incrível equipe sobre o que construir, como vender, quando pensar no longo prazo e por que essa bolha verde crescerá.
Aprendi sobre o Bitcoin por meio do envio de uma história do HackerNoon e tenho alguns Bitcoins, o que é útil. Vou verificar o editorial todos os dias, editando e publicando alguns dos meus colaboradores favoritos do HackerNoon. Ultimamente, tenho pensado e mexido mais em como determinar o que ler a seguir. Nada como uma história que chega até você na hora certa.
Somos uma plataforma de publicação que foi criada por alguns anos e depois captada por meio de crowdfunding de capital e rodadas estratégicas de empresas de tecnologia como a Arweave . Enviamos cartas bastante robustas a mais de 1.300 acionistas. Publicamos versões abreviadas deles em nossa conta oficial do State of the Noonion . Cada um obriga a uma reflexão profunda do negócio. E como principal acionista da Linh Dao Smokeke , trabalhamos primeiro para alcançar e superar os nossos próprios padrões. Estou muito grato pela crença que a Internet encontrou no HackerNoon. Continuamos sendo uma sociedade anônima inteiramente ordinária.
De onde estou sentado, tem sido mais como dois passos para frente e um passo para trás – do que uma expansão rápida. Mas obrigado 🙂 Aumentamos a receita por 6 anos consecutivos e a dobramos em 5 desses anos. Isso significa que somos um negócio consistentemente 2x, mas nunca um sucesso rápido de 10x ou 100x da noite para o dia. Em termos da necessidade maior que atendemos, blogar pode ser muito solitário. Saber que há alguém do outro lado da tela que quer ajudar a editar e distribuir histórias pode significar a diferença entre um pensamento original circulando no mundo ou não.
Existimos entre as mídias sociais e as mídias tradicionais. Tal como as plataformas de redes sociais, damos as boas-vindas a qualquer pessoa que crie ideias originais, sem necessidade de credenciais de “jornalista” para criar uma conta ou enviar uma história . Mas, ao contrário das redes sociais e mais semelhantes ao jornalismo tradicional, cada história é editada por um dos nossos editores humanos, e apenas as histórias de alta qualidade são apresentadas na página inicial, traduzidas em 13 idiomas e apresentadas nos nossos boletins informativos. Nosso mecanismo de distribuição tem mais de meio milhão de seguidores nas redes sociais e meio milhão de endereços de e-mail. Também construímos nós mesmos a maior parte de nossa tecnologia, desde o sistema de gerenciamento de conteúdo (CMS) personalizado que alimenta o HackerNoon.com, até nosso software Startups of the Year e Noonies Voting, até nossas várias integrações de IA no editor HackerNoon. Nosso plano futuro de crescimento é simplesmente ganhar mais dinheiro do que gastamos. Já construímos infra-estruturas suficientes e demonstrámos, durante muitos anos consecutivos, que podíamos (e conseguimos) alcançar rentabilidade.
Nós tentamos. É impossível ser tudo para todos. Investimos fortemente em documentação. Através da Ajuda do HackerNoon e do Protocolo de Edição , podemos responder a quase todas as perguntas recebidas (principalmente através do nosso formulário de contato , mas ocasionalmente também através das redes sociais ) com uma explicação, uma dica útil ou um esclarecimento. Por exemplo, uma das perguntas mais comuns era por que uma história foi rejeitada, o que torna este documento de ajuda útil. Também tentamos atender às diversas necessidades de nossos leitores, permitindo até 8 traduções diferentes de histórias selecionadas e criando um arquivo de áudio para cada história . As histórias traduzidas também têm suas próprias páginas iniciais (como esta ), e seus próprios boletins informativos e, muito em breve, feeds de podcast.
Na verdade, conseguimos atender quase 4.000 empresas até agora 🙂 O motivo mais comum pelo qual as empresas entram em contato com a equipe do HackerNoon é para que sua empresa seja mencionada no HackerNoon. Muitos de nossos maiores clientes começaram com a solicitação para publicar uma única postagem no blog. Com o tempo, nos tornamos parte de mais rotinas de publicação e transferimos mais pacotes de anúncios para locais públicos com botões de compra , como este pacote especial para startups ou este formulário de crédito de avaliação para blogs de negócios . Uma de nossas principais fontes de receita são os concursos de redação , e o primeiro concurso de redação foi criado em colaboração com o cliente, EverScale, que não queria apenas anunciar, mas sim incentivar a discussão sobre a #internetdescentralizada . Então, juntos, elaboramos um plano para premiar as melhores histórias na tag #decentralized-internet .
A maior parte do nosso tráfego está em páginas de histórias em cache, então não somos um banco. Mas tentamos manter todos os nossos pacotes e dependências o mais atualizados possível. Pode parecer um trabalho árduo , mas para um crescimento sustentável, a manutenção é muitas vezes tão importante como a expansão. O Google tem sido um grande parceiro para DevOps, seguimos nossa política de privacidade simples e temos um pequeno programa de recompensas por bugs. Em última análise, penso que as pessoas preferem que os seus problemas sejam resolvidos do que que os problemas dos outros sejam explorados.
Publicamos mais de 15 mil histórias de texto na Web3 e tenho quase certeza de que a Internet foi e será reconstruída várias vezes. No núcleo da nossa equipe, todos documentam. É natural experimentar novas formas de empresa e evoluir. Veremos como vai!
Também publicado como “ Forjando o Futuro do Discurso Digital Alquimista Técnico: David Smooke ”