새로운 역사

현실은 유연합니다 : 당신은 단지 믿어야합니다.

~에 의해 Scott D. Clary9m2025/04/19
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너무 오래; 읽다

대부분의 사람들은 세상이 고정된 것처럼 살고 있습니다.그들은 상황을 "사물의 방식"으로 받아들이고 그들은 시스템이 변화하기에 너무 확고하다고 생각합니다.그들은 장애물을 일시적이기보다는 영구적이라고 생각합니다.이 사고방식은 당신이 할 수있는 삶, 비즈니스 및 영향을 창출하지 못하는 가장 큰 한계입니다.
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대부분의 사람들은 세상이 고정된 것처럼 살고 있습니다.


그들은 상황을 "사물들이 그렇듯"으로 받아들이고 산업을 방해할 수 없다고 가정한다.그들은 시스템이 변화하기에는 너무 강조되어 있다고 믿는다.그들은 장벽을 일시적이 아니라 영구적이라고 생각한다.


이 사고방식은 잘못된 것이 아닙니다.당신이 할 수있는 삶, 사업 및 영향을 창출하는 것을 막는 가장 큰 한계입니다.


Netscape의 설립자이자 전설적인 실리콘 밸리 벤처 자본주의자 인 Mark Andreessen은 이것을 완벽하게 캡처했습니다.


만약 당신이 원하는 것을 알고 최대한의 에너지와 드라이브와 열정으로 그것을 추구한다면, 세상은 종종 당신 주위에서 생각보다 훨씬 빠르고 쉽게 자신을 재구성 할 것입니다. "

만약 당신이 원하는 것을 알고 최대한의 에너지와 드라이브와 열정으로 그것을 추구한다면, 세상은 종종 당신 주위에서 생각보다 훨씬 빠르고 쉽게 자신을 재구성 할 것입니다. "


이것은 단지 영감을주는 흐름이 아닙니다.이것은 현실이 실제로 어떻게 작동하는지에 대한 근본적인 진리입니다.


그리고 일단 당신이 그것을 이해하면 모든 것이 변합니다.

현실의 왜곡 필드는 현실이다.The reality distortion field is real.

스티브 잡스 (Steve Jobs)가 팀에게 5 개월이 아닌 5 주 만에 할 수없는 일을해야한다고 말했을 때, 그들은 열심히 물러났습니다.


그것은 할 수 없었다.타임라인은 비현실적이었다.제한은 너무 크다.


잡스는 흔들리지 않았다. „두려워하지 마라.“그는 말했다. „당신은 할 수 있다.“


그리고 어떻게든 그들은 그랬다.


이 일이 너무 자주 일어났기 때문에 그의 팀은 그것을위한 용어를 발명했습니다 : "현실의 왜곡 필드."그들은 그것을 농담으로 의미했습니다 - Jobs의 능력은 불가능이 의지의 힘을 통해 가능하다고 사람들을 설득 할 수있었습니다.


그러나 여기에 그들이 놓친 것이 있습니다 : 왜곡은 잡스의 마음에 있지 않았습니다.


Jobs simply understood that most "impossible" things are merely difficult things no one has been stubborn enough to solve yet.


그의 팀이 현실을 구부리는 것으로 보았던 것은 실제로 인공적인 제한을 받아들이는 것을 거부했습니다.


세계는 대부분의 사람들이 깨닫는 것보다 훨씬 더 흔들릴 수 있습니다.마법 때문이 아니라 우리가 인식하는 장벽은 주로 :

  1. 아무도 도전하지 않은 오래된 가정들
  2. 단지 집단적 합의를 통해서만 존재하는 인공 제한
  3. 가능하거나 허용되는 것에 대한 믿음의 제한


당신이 충분한 힘으로 이러한 장벽을 밀어 넣을 때, 그들은 종종 당신이 기대하는 것보다 더 쉽게 해소됩니다.

귀하의 허가가 필요하지 않습니다

당신은 허락을 기다리고 있었다.


당신이 그것을 깨닫든 그렇지 않든, 당신이 건설하고, 창조하고, 또는 추구하고 싶은 것이 있지만, 누군가가 당신에게 녹색 빛을 줄 때까지 멈추고 있습니다.


대부분의 사람들은 평생 허락을 기다리고 있습니다.


시작할 수 있는 권한, 리드할 수 있는 권한, 현재의 상황에 도전할 수 있는 권한


그들은 성공은 확립 된 경로를 따르고 미리 정해진 마일리스트를 때리는 것에서 비롯된다고 가정합니다. 학위를 얻으십시오. 이력서를 구축하십시오. 귀하의 요금을 지불하십시오. 귀하의 차례를 기다리십시오.


But the people who reshape industries don't wait for permission. They take action while others are still waiting to be called on.


Sara Blakely는 남성 지배적 인 속옷 산업에 혁명을 일으킬 수 있는지 묻지 않았습니다 그녀는 단지 그녀의 팬티에서 발을 자르고 Spanx를 만들었습니다.


브라이언 체스키 (Brian Chesky)와 조 게비아 (Joe Gebbia)는 호텔 체인에 그들이 여분의 침실을 숙박 시설로 바꿀 수 있는지 묻지 않았습니다.


내일 당신이 누군가가 당신에게 진행하는 것이 괜찮다고 말하기를 기다리는 것을 멈추면 어떻게 다르게 할 것입니까?


어떤 아이디어, 프로젝트 또는 경력 움직임을 즉시 추구 할 것인가?


가장 위험한 형태의 자기 속임수는 당신이 당신의 비전을 추구하기 위해 다른 사람의 승인이나 권한이 필요하다고 믿는 것입니다.


세계는 칠할 수 있지만, 인쇄 된 초대장없이 그것을 재구성하기를 원하는 사람들에게만 해당됩니다.

The Muscle Behind Malleability에 대한 리뷰 보기

Andreessen의 인용문에는 대부분의 사람들이 놓치고있는 중요한 자격이 포함되어 있습니다.


그는 세계가 소망이나 희망을 가진 사람을 위해 곡선한다고 말하지 않는다.그는 구체적으로 자신이 원하는 것을 추구하는 사람들을 위해 "최대의 에너지와 드라이브와 열정"으로 재구성한다고 말한다.


이것은 마법의 생각에 관한 것이 아니라, 적용된 힘에 관한 것입니다.


Reality has inertia. It resists change. But that resistance isn't infinite – it's just enough to filter out the uncommitted.


이 필터링 메커니즘은 실제로 버그가 아니라 기능이며 세계가 초기 저항을 밀어내는 데 충분히 신경 쓰는 사람들 주위에만 재구성되는 것을 보장합니다.


Jan Koum이 WhatsApp을 구축했을 때, 그는 페이스북에 의해 직업을 거부되었습니다. 5 년 후, 페이스북은 그의 회사를 19 억 달러에 인수했습니다.


차이는 행운이 아니었고, 명확한 비전에 적용되는 끈기였다.


세계는 당신의 헌신을 시험하기 전에 그것이 항복합니다. 그것은 질문합니다 : 얼마나 나쁘게 당신은 이것을 원합니까? 당신은 무엇을 희생 할 준비가되어 있습니까? 결과가 즉각적이지 않을 때 얼마나 오래 지속할 수 있습니까?


이러한 질문에 대한 당신의 대답은 현실이 당신 주위에 재구성되거나 고집스럽게 고정되어 있는지 결정합니다.


당신의 현재 프로젝트를 살펴보십시오.당신은 무작위의 노력을 어디에 적용하고 상당한 결과를 기대하고 있습니까?당신은 저항의 첫 징후에 어디에서 벗어났습니까?


이것은 판단에 관한 것이 아닙니다. 그것은 명확성에 관한 것입니다.당신이 지금 걷고 있는 길은 당신에게 당신의 현재 에너지 수준이 받을 자격이 있는 정확한 결과를 줄 것입니다.

The Paradox of Resistance에 대한 리뷰 보기

현실이 어떻게 굽는지에 대해 반대되는 것이 있습니다 : 저항은 당신이 잘못된 방향으로 가고 있다는 증거가 아닙니다.


당신이 시도하는 것이 의미있는 차이를 만들지 않는다면, 세계는 저항하는 것을 걱정하지 않을 것입니다.


The pushback you're experiencing might be the strongest validation that you're onto something significant.


리처드 브랜슨 (Richard Branson)이 Virgin Atlantic (Virgin Atlantic)을 구축 한 초기 날을 공부했을 때 나는 이것에 의해 충격을 받았습니다. 모든 설립 된 항공사 및 업계 전문가는 그가 실패 할 것이라고 말했다.


이것은 단지 불운이 아니 었습니다.그것은 시스템이 스스로를 보호하는 것이 었습니다.


브랜슨이 이 저항을 그가 잘못된 길을 가고 있다는 신호로 해석했다면 Virgin Atlantic은 결코 존재하지 않았을 것입니다.


지금 당신은 앞으로 나아가기보다는 퇴각하는 신호로 잘못 해석 된 어떤 저항에 직면하고 있습니까?


당신의 길에있는 장애물은 종종 경고가 아닙니다.그들은 필터입니다.변화를 원하는 사람들과 그것을 요구하는 사람들을 분리합니다.

고정된 현실을 믿는 숨겨진 비용

대부분의 사람들은 그들이 현실에 대한 고정 된 견해를 내면화했기 때문에 세상이 얼마나 망칠 수 있는지 결코 경험하지 못합니다.


이 정신 모델은 자기 성취 예언을 만듭니다 :

  1. 당신은 변화가 매우 어렵다고 생각합니다.
  2. 이 믿음은 당신의 노력과 기대를 줄입니다.
  3. 최소한의 노력은 최소한의 결과를 가져옵니다.
  4. 최소한의 결과는 원래의 신념을 확인합니다.
  5. 사이클은 스스로를 강화한다.


The highest price you pay for seeing the world as fixed isn't the opportunities you miss – it's the person you never become.


당신이 근본적인 변화가 거의 불가능하다고 생각할 때, 당신은 자연스럽게 당신의 야망을 반환합니다.당신은 "현실적이십시오."당신은 "실현 가능한 목표"를 설정합니다.당신은 큰 비전보다는 작은 개선에 초점을 맞추고 있습니다.


이 접근 방식은 당신이 실제로 가능한 것을 결코 발견하지 못할 것을 보장합니다.


대안은 환상이 아닙니다.이것은 계산 된 용기입니다 - 바꿀 수있는 것에 대한 가정을 테스트하는 것보다 고정된 진리로 받아들이는 것입니다.

Reconfiguration Formula에 관하여

만약 세상이 진정으로 흔들릴 수 있다면, 그것을 당신의 비전으로 흔들어 놓을 수 있는 공식이 있습니까?


현실을 성공적으로 재구성 한 사람들을 연구 한 결과, 패턴이 나타납니다 :

1. Absolute Clarity

불확실한 의도는 불확실한 결과를 낳습니다.The world does not bend for fuzzy thinking.


현실을 성공적으로 바꾸는 사람들은 자신이 원하는 것을 정확히 명확하게 표현할 수 있다.그것은 결과뿐만 아니라 논리, 가치관, 협상할 수 없는 것들이다.


이 명확성은 그들의 에너지를 집중시킵니다.많은 목표에 노력을 나누는 대신, 그들은 중요한 특정 지점에 집중합니다.

2. Unwavering Conviction

세계는 그것을 바꾸려고 노력하는 모든 사람에 대해 뒤로 밀어냅니다.이 저항은 진정으로 헌신한 사람들로부터 우연히 관심을 갖는 사람을 필터링합니다.


현실을 성공적으로 재구성하는 사람들은 실패, 의심, 느린 진전에도 불구하고 자신의 확신을 유지한다.


그것은 통찰력에 기반한 믿음 - 다른 사람들이 문제에 대해 더 깊이 생각했기 때문에 다른 사람들이 놓친 가능성을 보는 것입니다.

3. Disproportionate Action

현실이 구부리는 정도는 적용된 힘의 양과 직접적으로 상관이 있다.


자신의 세계를 재구성하는 사람들은 단순히 열심히 일하지 않는다 - 그들은 다른 사람들을 불편하게 만드는 강도로 일한다.


그것은 실제로 중요한 것에 초점을 맞춘 노력을 의미하지 않으며, 수백 가지 작은 작업을 통해 자신을 얇게 퍼뜨리지 않는다.

4. Strategic Positioning

현실은 모든 방향에서 똑같이 기울이지 않는다.그것은 약한 점을 가지고있다 - 덜 힘이 더 큰 변화를 만들 수있는 장소.


성공적으로 자신의 세계를 재구성하는 사람들은 이러한 기회에 대한 감각을 개발합니다.그들은 새로운 동향, 충족되지 않은 필요와 독특한 기술이 겹쳐지는 곳에 자신을 배치합니다.


이것은 그들이 직접적인 노력을 훨씬 넘어 영향을 미칠 수있게합니다.

5. Contagious Energy

아무도 현실을 완전히 혼자 굽히지 않는다.가장 결정적인 개인조차도 한계가 있다.


성공적으로 자신의 세계를 재구성하는 사람들은 다른 사람들에게 그들과 함께하도록 영감을줍니다.그들의 명확성, 확신, 행동은 동맹국, 자원, 기회를 끌어들입니다.


이것은 개인적인 힘을 팀동력으로 바니다.

모든 것을 바꾸는 결정

세계는 언제나 그 융통성을 시험하기를 원하는 사람들에게 매력적이었습니다.


라이트 형제의 비행 증명에서 캐서린 존슨이 달에 인간을 배치 한 수학을 계산 할 수있었습니다.


스티브 잡스 (Steve Jobs)가 스마트 폰을 만들었을 때부터 그레타 썬버그 (Greta Thunberg)가 기후 행동을 위해 수백만 명을 동원했습니다.


현실을 재구성하는 사람들은 당신과 근본적으로 다르지 않습니다.그들은 단순히 가능한 것과 최대한의 에너지로 추구 할 가치가있는 것에 대해 다른 결정을 내렸습니다.


이 결정은 지금 당신에게 사용할 수 있습니다.


장애물을 고정 또는 유연으로 볼 수 있습니다.당신은 조건을 받아들이거나 그들을 도전하는 것을 선택할 수 있습니다.당신은 기존 프레임워크 내에서 작업하거나 새로운 프레임워크를 만들 수 있습니다.


Your perception of what's changeable directly determines what you can change.


가장 큰 혁명은 외부가 아니라 내부이며, 당신이 받아들인 많은 제한이 모두가 존재한다고 동의하기 때문에 존재한다는 것을 깨닫는 순간입니다.

당신을 기다리는 불안한 미래

그렇다면 세상이 보이는 것보다 더 유연하다는 이 이해를 어디에 적용해야 할까요?


고정된 것으로 내부화 한 제한 사항으로 시작하십시오.Start with the constraints you have internalized as fixed:

  • "시장은 새로운 진입자를위한 너무 붐비고있다."
  • “나는 올바른 배경이나 연결이 없다.”
  • “이 문제는 빠르게 해결하기에는 너무 복잡하다.”
  • "그것은 단지이 산업이 작동하는 방법입니다."


이들 신념들 각각은 검토를 받을 자격이 있다.맹목적으로 거부하는 것이 아니라 신중하게 검토하는 것이다.이것은 진정으로 움직일 수 없는 현실인가, 아니면 단순히 아무도 충분히 도전하지 않은 집단적 가정인가?


그런 다음 자신에게 물어보십시오 : Andreessen의 관찰을 진정으로 믿는다면 세계가 내 비전과 에너지 주위에 재구성 될 것이라고 나는 무엇을 추구 할 것입니까?


가설적인 운동으로서가 아니라 당신의 최대한의 드라이브와 열정을 정당화하기에 충분히 중요한 것에 대한 진정한 질문으로서입니다.


대답은 당신을 두려워 할 수 있습니다.그것은해야합니다.당신의 모든 힘을 당신에게 적용할 가치가있는 것은 약간 겁에 질려야합니다.


그러나 기억하십시오 - 세상은 대부분의 사람들이 발견 한 것보다 훨씬 더 흔들릴 수 있습니다.강한 것처럼 보이는 장벽은 종종 충분한 결심으로 밀어 당할 때 해소됩니다.

당신의 다음 단계 (The Only One That Matters)

행동이 없는 이론은 단지 엔터테인먼트일 뿐이다.


그래서, 여기에 당신의 즉각적인 다음 단계입니다 :


당신의 비즈니스 또는 삶에서 당신이 의문없이 받아들이고있는 하나의 "불편한"제한을 식별하십시오.


내일,이 제한이 유연하다고 가정하는 구체적인 행동을 취할 필요가 없습니다.그것은 극적일 필요가 없습니다 - 단지 제한이 정말로 고정되면 의미가없는 의미있는 단계입니다.


어쩌면 그것은 "실현 할 수없는"누군가에게 도달하고있다. 어쩌면 그것은 "불가능하다"고 보이는 마감일을 설정하고있다.


그러나 그것은 당신이 가지고있는 가장 중요한 근육을 훈련하기 시작할 것입니다 - 다른 사람들이 당연하게 생각하는 경계를 받아들이기보다는 테스트 할 수있는 능력.


마크 안드레센 (Mark Andreessen)이 우리에게 상기시켜 주듯이, 현실은 "당신이 생각하는 것보다 훨씬 빠르고 쉽게"당신 주위에 자신을 재구성 할 것입니다.


유일한 질문은 당신이이 진리를 시험하거나 세상이 고정 된 것처럼 계속 살 것인지입니다.


선택은 당신의 것이고 그것은 모든 것을 바꾼다.


읽어주셔서 감사합니다.


스콧

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