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블록체인 거버넌스와 조직화된 무정부 상태의 개념~에 의해@ericbutz
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블록체인 거버넌스와 조직화된 무정부 상태의 개념

~에 의해 Eric Butz5m2023/02/07
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너무 오래; 읽다

분산화와 분산된 권한은 블록체인 커뮤니티의 핵심 가치이며, 퍼블릭 블록체인과 함께 발전한 거버넌스 체제는 이러한 가치를 반영하는 경향이 있습니다. 즉, 퍼블릭 블록체인의 의사결정 프로세스는 분산된 참여와 느슨하게 정의된 절차 규칙을 특징으로 하는 경향이 있습니다. 그러나 일부 블록체인 거버넌스 구조는 원래 예상했던 것보다 훨씬 더 중앙 집중화되었다는 것이 입증되었습니다. 이러한 중앙집권화 경향의 원인은 무엇입니까?
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탈중앙화와 분산 권한은 블록체인 커뮤니티의 핵심 가치입니다. 그리고 퍼블릭 블록체인과 함께 발전한 거버넌스 체제는 이러한 가치를 반영하는 경향이 있습니다. 즉, 퍼블릭 블록체인의 의사결정 프로세스는 분산된 참여와 느슨하게 정의된 절차 규칙을 특징으로 하는 경향이 있습니다.


그러나 일부 블록체인 거버넌스 구조가 원래 예상했던 것보다 훨씬 더 중앙 집중화되었다는 증거가 있습니다.


이러한 경향이 중앙집권화되는 원인은 무엇입니까?

조직화된 무정부 상태

민주주의의 극단적 형태인 무정부 상태는 규칙이 없고 개인의 절대적인 자유가 보장되는 것이 특징입니다. 그럼에도 불구하고 무정부 상태에는 규칙과 중앙집중화된 권한이 부족할 수 있지만 이것이 무정부 상태에 구조가 부족하다는 의미는 아닙니다. 비공식적 구조와 프로세스는 공식적인 규칙이 없을 때 성장하고 발전합니다.


일부 퍼블릭 블록체인의 거버넌스 시스템과 조직 학자들이 "조직화된 무정부 상태"라고 부르는 것 사이에는 상당한 중복이 있습니다.


조직화된 무정부 상태는 Cohen, March, Olsen이 A Garbage Can Model of Organizational Choice (1972)에서 처음 조사한 것으로서 세 가지 일반적인 속성을 특징으로 합니다.


  • 첫째, 조직화된 무정부 상태에는 잘 정의되지 않은 선호도를 가진 구성원이 있습니다. 즉, 모든 구성원에 걸쳐 일관된 명확한 목표가 없습니다.
  • 둘째, 의사결정 과정에는 유동적으로 참여하는 경향이 있습니다. 즉, 참여자들은 문제 해결에 투자하는 시간과 노력의 양이 다릅니다. 결과적으로 생태계 내 그룹과 조직의 경계는 불확실하고 변화하고 있습니다.
  • 셋째, 조직화된 무정부 상태에서는 의사 결정 및 기타 조직 프로세스가 모호하거나 불분명해지는 경향이 있습니다.




조직화된 무정부 상태의 근본적인 역설은 분산되고 비공식적인 구조가 직접 민주주의 과정에 반대될 수 있으며 대신 소수의 개인이 통제할 수 있는 환경을 조성할 수 있다는 것입니다. Peters(2002)는 조직화된 무정부 상태의 느슨한 구조와 표면적으로는 참여적인 성격이 어떻게 권력 행사와 결과를 형성하는 제한된 수의 행위자의 능력을 은폐할 수 있는지 설명합니다. 공식 규칙, 특히 헌법 규칙은 의사 결정 과정에서 소수 권리에 대한 접근을 보장하고 보호하기 위한 메커니즘입니다. 결과적으로, 조직화된 무정부 상태 내에 법적 틀이 없다는 것은 더 강력한 행위자들에게 이점의 원천이 됩니다. 협상, 네트워킹, 교섭을 위해 공식적인 규칙이 덜 강조되면 가장 영향력 있는 행위자는 이러한 활동에서 가장 효과적인 사람이 되는 경향이 있습니다.


조직화된 무정부 상태에서는 소수의 집단이 존재하는 경향이 있습니다. 정책 기업가 집단 행동을 이끄는 주요 행위자가 되는 것입니다. 이러한 정책 기업가는 합의를 이끌어낼 수 있는 논쟁적인 용기, 기술적 통찰력, 정치적 능력을 보유한 개인입니다. 즉, 그들은 보다 공식적인 헌법 또는 거버넌스 규칙 대신 비공식적인 의사 결정 프로세스를 통합할 수 있는 사람들입니다.


“모호함으로 가득 찬 세상에서 기업 활동의 가장 중요한 측면은 자기 이익을 추구하는 것이 아니라 문제가 있는 선호 사항을 가진 정책 입안자와 다른 사람들을 위한 의미를 명확히 하거나 창출하는 것입니다”(Zahariadis, 2007).


조직화된 무정부 상태에서는 의사 결정이 고려 중인 문제의 세부 사항과 분리되어 대신 협상, 네트워킹 및 교섭에 의해 주도되는 경우가 많습니다. Cohen et al.(1972)은 조직화된 무정부 상태에서 의사 결정이 효용 극대화의 결과인 경우는 거의 없다고 주장합니다. 의사결정 결과는 누가 관심을 기울이고 있으며 그들의 즉각적인 관심사가 무엇인지에 따라 달라질 가능성이 높습니다.


우리는 블록체인 플랫폼 변경과 관련된 일부 결정에서 의사결정과 문제 해결이 분리되어 있다는 증거를 봅니다. 많은 경우 블록체인 기술의 복잡성과 상호 연결성으로 인해 대부분의 사람들은 검색 기반의 합리적인 결정을 내릴 수 없습니다. 따라서 기술적 논의가 논쟁의 기초가 될 수 있지만 궁극적으로 정책 기업가가 문제를 제시하는 방식을 검토함으로써 블록체인 의사결정을 더 잘 이해할 수 있습니다.


이들 정책 창업가들은 어떤 문제 속성을 강조하는가?

현재 시스템의 어떤 실패가 증가합니까?


비트코인 확장성을 둘러싼 오프체인 의사결정 프로세스는 좋은 사례 연구 역할을 합니다. 비트코인 블록체인의 확장성은 제안된 다양한 개선 사항이 상호 연결된 경제 및 기술 문제의 웹을 노출시키는 복잡한 문제입니다. 일반 코인 보유자가 합리적인 결정을 내릴 만큼 충분히 배우고 이해하는 것은 불가능합니다. 따라서, 다음과 같이 주장하기는 어려울 것이다. 2017년 비트코인 포크 결정 이는 대안을 포괄적으로 검색한 후 효용을 극대화하는 결정의 결과였습니다. 대신, 증거는 참여자들이 참여하는 연합 구축 과정을 지적합니다. 스케일링 논쟁 각기 다른 개성이 이끄는 여러 캠프로 통합되었습니다.

블록체인 이론 구축

블록체인 커뮤니티에서 검토 중인 주요 문제는 다양한 거버넌스 체제가 블록체인 생태계의 행동과 의사결정에 어떻게 영향을 미치는가입니다. 블록체인 플랫폼이 발전함에 따라 의사 결정 및 변경 관리를 지원하려면 일정 수준의 조정이 필요합니다. 조정 활동에 대한 거버넌스 관점은 블록체인 생태계에 대한 의사 결정 요구 사항이 단일 조직 경계를 넘어설 때 유용합니다. 거버넌스의 가정은 자원, 규칙, 우선순위, 프로세스 및 가치의 다양한 구성이 다양한 의사결정 결과로 이어지며, 이는 결국 생태계의 구조와 성능에 영향을 미친다는 것입니다.


블록체인 의사결정 이론을 개발하려면 온체인 및 오프체인 프로세스와 규칙이 공식 및 비공식 거버넌스 구조의 진화에 어떻게 영향을 미치는지 조사해야 합니다. 목표는 권위와 계층 구조를 통해 덜 명확하게 관리되는 환경에서 거버넌스가 제공될 수 있는 다양한 방법을 검토하기 위한 렌즈를 개발하는 것입니다.


마지막 생각들

이 기사에서는 조직화된 무정부 상태와 유사한 거버넌스 구조를 갖춘 퍼블릭 블록체인 플랫폼에서 작동하는 일부 힘을 조사했습니다. 구체적으로, 공식화된 의사결정 규칙 대신에 형성된 비공식 프로세스를 살펴보았습니다. 초기 가정은 퍼블릭 블록체인의 구조화되지 않은 의사결정 프로세스가 더 공식화된 다른 블록체인 거버넌스 체제보다 더 민주적이라는 것이었습니다.


조직화된 무정부 상태의 관점은 조직화된 무정부 상태에서 예상될 수 있는 의도하지 않은 결과 중 일부를 암시합니다. 과거의 연구에 따르면 강력한 개인은 고도로 구조화되지 않은 환경에서 높은 수준의 영향력을 행사하는 경향이 있습니다. 이러한 정책 기업가는 연합 구축, 문제 정의 및 사회적 기술의 조합을 통해 영향력을 행사합니다. 궁극적으로 이는 정책 기업가들의 관행을 관찰함으로써 블록체인이 어떻게 진화하는지에 대해 꽤 많이 배울 수 있음을 시사합니다.



여기에도 게시되었습니다.



참고자료

  • Cohen, MD, March, JG, & Olsen, JP(1972). 조직 선택의 쓰레기통 모델. 행정 과학 분기별 , 17 (1), 1–25.
  • 린, LE, 하인리히, CJ, 힐, CJ(2000). 거버넌스와 공공 관리 연구: 과제와 전망. 행정연구 및 이론연구 , 10 (2), 233–261.
  • Mintrom, M., & Norman, P. (2009). 정책 창업과 정책 변화. 정책연구저널 , 37 (4), 649-667. https://doi.org/10.1111/j.1541-0072.2009.00329.x
  • 피터스, BG (2002). 거버넌스: 쓰레기통의 관점 . 오스트리아의 비엔나.
  • 자하리아디스, N. (2007). 다중 스트림 프레임워크: 구조, 한계, 전망. PA Sabatier(Ed.), 정책 프로세스 이론 (pp. 65–92). 볼더, 콜로라도: Westview Press.