זה העניין: להיות מייסד מבלארוס מרגיש לעתים קרובות כמו לשחק משחק ב"מצב קשה במיוחד". חוסר אזרחות, מערכות מקולקלות, רילוקיישן מתמיד — זה נס שאנחנו עדיין עומדים, שלא לדבר על בונים. אבל אנחנו כן. ובסוף השבוע האחרון בליסבון, במהלך אירוע f27.club , החלטנו לנער את העניינים. אם מייסדי בלארוס מתכוונים לבנות חדי קרן, אנחנו צריכים צעדים נועזים והחלטיים. הסדנה הזו הייתה הקפיצה הראשונה שלנו בכיוון הזה.
אספו את המוחות החדים ביותר, זרוק אותם לחדר, ותבין כיצד להעצים מייסדים חסרי אזרחות לא רק לשרוד אלא לשלוט. הלכנו עם הפורמט של World Café כי הוא נועד למה שאנחנו עושים הכי טוב - שיחות אינטנסיביות. אתה בוחר נושא, מתיישב עם קבוצה, מרחיב אותו ואז מסתובב לשולחן אחר עם נקודות מבט חדשות. תחשוב על זה כ-speed-dating לרעיונות, אבל עם הימור גבוה יותר.
החדר? עמוס ב-82 מייסדים, הון סיכון, חדשנים והאנשים שעוזרים לגרום למערכת האקולוגית הזו לעבוד. יותר מ-30% מהמשתתפים היו נשים, מה שהביא נקודות מבט חדשות ורבות לשולחן. לאחר שהבאז של ההיכרות והנטוורקינג הסתיים, הגענו לשאלה הגדולה:
זה היה האתגר ששמנו על השולחן: איך מייסדים ללא גבולות יכולים ליצור מערכות אקולוגיות שמתחרות במשאבים, בתרבות ובחדשנות של מוקדי טכנולוגיה מסורתיים? התמודדנו עם זה באמצעות חמש זוויות מפתח, או "עדשות", שכל אחת מהן נועדה לתת מענה לנקודת כאב ספציפית עבור מייסדים חסרי מדינה.
עדשה: איך מייסדים חסרי אזרחות יכולים לבסס אמון ואמינות ללא משרד פיזי?
מנהיגה: לסיה חולודילו , חוקרת משתמשים
מה המשמעות של זהות כשאתה מייסד ללא בסיס ביתי? בסדנה שלנו, ארבע קבוצות התמודדו עם האתגר הזה מזוויות שונות:
קבוצה 1: כיצד אישיותו של מייסד מעצבת את תרבות החברה, תוך שימת דגש על אמון ותקשורת.
קבוצה 2: יישור זהות החברה עם המותג של המייסד ומינוף מדיה חברתית לבניית אמינות.
קבוצה 3: שימוש בכלים כמו הוכחות אפס ידע כדי להחליף סמנים מסורתיים כמו דרכונים.
קבוצה 4: ערכים וחזון כבסיס לאמון ולגיטימציה.
"זהות היא לא רק בלוגואים או פרופילים בלינקדאין - היא עוסקת בבניית אמון, היכן שאתה נמצא. היו אותנטיים, היו ברורים ומצאו דרכים לגרום לסיפור שלכם להדהד - אפילו במקומות הכי לא צפויים", אמרה לסיה.
עדשה: איך יוצרים תרבות חברה מגובשת מעבר לגבולות?
מנהיגה: לנה פישצ'וק מ-Ultra.VC
"זה דבר אחד לאסוף כישרונות ברחבי העולם, אבל זה דבר אחר להבטיח שכולם יהיו מיושרים עם חזון וערכים משותפים", הסבירה לנה.
דיון זה הדגיש את החשיבות של שקיפות, בניית אמון וטקסים תרבותיים משותפים. מתהליכי הצטרפות המדגישים התאמה ועד לנסיגות וירטואליות רגילות, הקבוצה חקרה דרכים מעשיות לטפח לכידות.
השלבים הבאים:
פתח ספר משחק ליישור תרבותי.
יישם צ'ק-אין וטקסים קבועים כדי לשמור על קשר בין הצוותים.
עדשה: כיצד בינה מלאכותית יכולה לעזור לסטארט-אפים חסרי מדינה להתחרות ולהתרחב?
מנהיג: אליאקסנדר בודניק
"AI מיישרת את מגרש המשחקים בין מישהו בעמק הסיליקון למישהו באמצע יער הגשם של האמזונס", אמר אליאקסנדר.
הדיון התרכז כיצד בינה מלאכותית מעניקה למייסדים לבנות חברות מכל מקום. כלים לאוטומציה, ניתוח נתונים ושינוי קנה מידה הופכים את המיקום ללא רלוונטי, בתנאי שיש לך גישה לאינטרנט.
השלבים הבאים:
עדשה: איך חברות חסרות אזרחות יכולות לבנות אמון עם משקיעים ולפעול ביעילות ללא מטה פיזי?
מנהיג: מייק אנאנין
"הממשל צריך להיות זריז כמו הצוות שלך. שקיפות היא לא אופציונלית - זו הישרדות", הדגיש מייק.
הקבוצה בחנה מודלים של ממשל מבוזר כמו DAOs, המאפשרים קבלת החלטות גלובלית, ומערכים משפטיים מודולריים כדי להתאים לדרישות הרגולטוריות. בניית אמון עם משקיעים פירושה דיווח ברור ואחריות, לא משנה היכן הצוות שלך מבוסס.
השלבים הבאים:
עדשה: איך מייסדים חסרי אזרחות יכולים להתחרות במוקדי טכנולוגיה מבוססים?
מנהיג: USAID/Pyxera Global
"חדשנות חסרת מדינה מאפשרת זריזות שלעתים קרובות חסרה מחקר ופיתוח מבוסס רכזות. אבל כדי להצליח, אנחנו צריכים כלים משותפים ותשתית דיגיטלית שמגשרת על הפער".
הקבוצה דנה כיצד מודלים מבוזרים כמו DAOs יכולים לנהל שיתוף פעולה ובעלות, לעזור לצוותים חסרי אזרחות להישאר תחרותיים.
השלבים הבאים:
עם סיום הסדנה, התברר שהשיחות הללו אינן עוסקות רק בקהילת הסטארט-אפים הבלארוסית. מנוודים דיגיטליים ועד פליטי אקלים, הצורך לטפל בחוסר אזרחות ולבנות קהילות חסרות גבולות באמת כבר אינו עניין של נישה - זו המציאות של העתיד.
הכלים כבר כאן - רשתות מבוזרות, AI ופלטפורמות שיתוף פעולה מרחוק. האתגר כעת הוא לכוון אותם במטרה. מינוף זה הכל. בין אם זה הון, קוד או קהילה, המייסדים ששולטים בכלים שלהם יעצבו את העתיד.