शेयरिंग इज़ केयरिंग: साइबर सिक्योरिटी का मुकाबला कैसे करें

सीईओ के लिए अपने व्यवसायों में साइबर सुरक्षा के बढ़ते खतरे का प्रबंधन करना कठिन है, विशेष रूप से अधिक दबाव वाली कंपनी की चिंताओं को देखते हुए।

इसलिए कुछ आगे की सोच रखने वाले कारोबारी नेता साझा साइबर सुरक्षा जिम्मेदारी के लिए ढांचा स्थापित कर रहे हैं।

लेख में, SEON के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी, तमस कादर, इस दृष्टिकोण को अपनाने के परिचालन लाभों के बारे में बात करते हैं।

साइबर सुरक्षा: नए सामान्य से निपटना

कोविड -19 महामारी के बाद साइबर हमले में नाटकीय वृद्धि ने कई व्यवसायों को बंद कर दिया है। स्पष्ट रूप से, महामारी के बाद से साइबर दुनिया बहुत अधिक जोखिम वाली जगह बन गई है।

वास्तव में, थॉटलैब द्वारा प्राप्त आंकड़ों के अनुसार, उस अवधि में साइबर हमले में 300% की वृद्धि हुई, जिससे दुनिया भर के सभी व्यवसायों के लगभग 20% डेटा उल्लंघनों का कारण बना [1]।

सीईओ के लिए, बढ़ता खतरा प्रतिक्रिया की मांग करता है, लेकिन कुछ कॉर्पोरेट नेताओं के लिए, यह पता लगाना मुश्किल हो सकता है कि चुनौती का सबसे अच्छा समाधान कैसे किया जाए।

जबकि सर्वोत्तम पाठ्यक्रम के बारे में संदेह बना रह सकता है, एक बात जो निश्चित है वह है कार्रवाई की आवश्यकता। उपरोक्त थॉटलैब रिपोर्ट में यह भी बताया गया है कि 93% कंपनी नेटवर्क अब साइबर अपराधियों द्वारा भेदने योग्य हैं।

वैश्विक अर्थव्यवस्था के भीतर अनिश्चितता के कारण यह मुद्दा और भी जटिल होता जा रहा है। यह अंत करने के लिए, ऐतिहासिक डेटा बताता है कि आर्थिक मंदी भी धोखाधड़ी और साइबर अपराध की दरों में तेजी लाती है। जैसे, व्यापारिक नेताओं के लिए कार्य करने का समय अब है, लेकिन इस कार्रवाई को पूरी तरह से अकेले नहीं किया जाना चाहिए।

साझा जिम्मेदारी क्या है

ऐसा इसलिए है क्योंकि साइबर सुरक्षा प्रोटोकॉल को बनाए रखने के लिए सीईओ की बढ़ती संख्या साझा जिम्मेदारी के मॉडल को अपनाने का विकल्प चुन रही है।

व्यवसाय की प्रकृति और इसकी विशिष्ट साइबर सुरक्षा चिंताओं के आधार पर इस आविष्कारशील मॉडल से कई तरीकों से संपर्क किया जा सकता है।

उदाहरण के लिए, एक सीईओ अपनी कंपनी के आईटी डिवीजन को कुछ साइबर सुरक्षा जिम्मेदारी सौंपने का विकल्प चुन सकता है, या वैकल्पिक रूप से, एक ऐसी प्रणाली स्थापित करना चुन सकता है जहां साइबर सुरक्षा जिम्मेदारियों को अलग-अलग विभागों द्वारा प्रबंधित किया जाता है।

इसी तरह, सीईओ अपने व्यवसाय की साइबर सुरक्षा जिम्मेदारियों का एक हिस्सा क्षेत्र में एक समर्पित विशेषज्ञ को सौंपने का विकल्प चुन सकते हैं, जैसे कि एक प्रमुख साइबर सुरक्षा फर्म, या एक ऑनलाइन धोखाधड़ी निवारण कंपनी।

विशिष्ट दृष्टिकोण के बावजूद, मॉडल का सामान्य उद्देश्य जिम्मेदारी को एक व्यक्ति से दूर स्थानांतरित करना है, और इस प्रकार, संभावित विफलता का एक बिंदु।

बदले में, टीम के सदस्यों, या आउटसोर्स कर्मचारियों के बीच इस जिम्मेदारी को फैलाने से, साइबर सुरक्षा के प्रबंधन की प्रक्रिया स्वाभाविक रूप से अधिक जांच और संतुलन से परिपूर्ण हो जाती है।

क्या लाभ हैं?

साझा जिम्मेदारी मॉडल को चलाने वाला तर्क अपेक्षाकृत सीधा है। स्वाभाविक रूप से, लोग काम के उन पहलुओं के बारे में अधिक परवाह करते हैं जिन पर वे स्वामित्व महसूस करते हैं।

इसलिए, लोड फैलाकर, कर्मचारियों को साइबर सुरक्षा के मुद्दों के बारे में अधिक ध्यान देने के लिए मजबूर किया जाता है, अगर वे इस मुद्दे को पूरी तरह से किसी और के द्वारा निपटाए जाते हैं।

इसके अलावा, इस प्रक्रिया में अधिक लोगों को शामिल करके, व्यवसाय आंतरिक कार्य संस्कृतियां बना सकते हैं, जो प्रभावी साइबर सुरक्षा प्रथाओं को बनाए रखने के महत्व पर अधिक जोर देती हैं।

एक सीईओ के रूप में, आपके पास अभी भी प्रक्रिया पर पूर्ण दृश्यता है, लेकिन जिम्मेदारी साझा करके, आप अपनी प्लेट से एक कार्य को आंशिक रूप से हटाने में सक्षम हैं जो तब अन्य महत्वपूर्ण व्यावसायिक मामलों पर काम करने के लिए आवश्यक स्थान प्रदान करने में मदद कर सकता है।

ऐसा करने में, सीईओ उन कार्यों को प्राथमिकता दे सकते हैं जो उनके कौशल सेट के लिए अधिक उपयुक्त हैं।

क्या अधिक है, क्या व्यावसायिक नेताओं को एक साझा जिम्मेदारी मॉडल को अपनाने का चयन करना चाहिए, जिसमें बाहरी साइबर सुरक्षा व्यवसाय से इनपुट शामिल है, या अपने स्वयं के आंतरिक आईटी डिवीजन से, तो वे अक्सर इस विषय पर उनसे अधिक जानकार व्यक्तियों को जिम्मेदारी सौंप रहे हैं।

कुछ प्रमुख सुझाव क्या हैं?

साइबर सुरक्षा के लिए साझा जिम्मेदारी मॉडल की अपील स्पष्ट है, विशेष रूप से सीईओ, या स्पष्ट साइबर सुरक्षा विशेषज्ञता के बिना व्यवसायों के लिए।

हालांकि, इस स्थिति में व्यापार जगत के नेताओं को यह याद रखना चाहिए कि साझा जिम्मेदारी हासिल करना एक प्रक्रिया है, न कि ऐसा कुछ जिसकी गारंटी रातोंरात दी जा सकती है।

इसी तरह, यह एक दृष्टिकोण है, जो एक व्यवसाय में लगातार काम करने की आवश्यकता है, साथ ही संतोषजनक परिणाम उत्पन्न करने के लिए आवश्यक तरीके से प्रोटोकॉल को लागू करने के लिए प्रभावी निरीक्षण की आवश्यकता है।

कुछ भी ऊपर। हालांकि, साझा जिम्मेदारी प्रबंधन का एक मॉडल है जिसके लिए स्पष्ट और प्रभावी संचार की आवश्यकता होती है।

एक के लिए, कर्मचारियों को उन पर या उनके विभाग पर रखी गई विशिष्ट साइबर सुरक्षा जिम्मेदारियों पर स्पष्टता होनी चाहिए।

इसी तरह, स्पष्ट लक्ष्यों और लक्ष्यों को स्थापित करने और प्रगति पर नज़र रखने के तरीके के रूप में काम करने की आवश्यकता है।

अंत में, यह आवश्यक है कि नई जिम्मेदारियों वाले लोगों को विश्वास दिया जाए, साथ ही साइबर सुरक्षा संबंधी किसी भी चिंता या मुद्दों को उठाने के लिए एक उपयुक्त मंच दिया जाए।

साझा जिम्मेदारी: एक समस्या आधी हो गई

SEON में, हमने हाल ही में एक रिपोर्ट जारी की, जिसमें इस बात पर प्रकाश डाला गया कि आर्थिक मंदी धोखाधड़ी दरों को कैसे प्रभावित करती है। रिपोर्ट में पाया गया कि बाजार में चल रही अस्थिरता से सभी क्षेत्रों में साइबर हमले और ऑनलाइन धोखाधड़ी का खतरा बढ़ रहा है [2]।

जैसे, सीईओ और व्यापार मालिकों को अब साइबर सुरक्षा प्रबंधन के महत्व पर फिर से जोर देने की जरूरत है।

शुक्र है, साइबर सुरक्षा प्रबंधन का साझा जिम्मेदारी मॉडल इस चुनौती का एक अच्छा समाधान प्रस्तुत करता है।

उम्मीद है, इस लेख में उल्लिखित सुझावों का पालन करके, व्यवसाय प्रणाली को लागू कर सकते हैं और अधिकतम सफलता सुनिश्चित कर सकते हैं।

[1] - https://thinklabgroup.com/wp-content/uploads/2021/12/General_Cybersecurity-Solutions-Research-and-Project-Plan-09.15.2021.pdf

[2] - https://seon.io/resources/global-recession-fraud/

Unsplash . पर Siarhei Horbach द्वारा फोटो

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