Youtube के CEO के रूप में Susan Wojcicki के प्रस्थान के आलोक में, कंपनी का भविष्य सभी के दिमाग में है।
1999 में , सुसान वोजिकी Google की सोलहवीं कर्मचारी बनीं; एक साल पहले, बैन एंड कंपनी और इंटेल मार्केटिंग डिवीजन में एक प्रबंधन सलाहकार के रूप में उनकी भूमिका थी। Google में रहते हुए, उन्होंने बहुत सी चीज़ों पर काम किया है, जिनमें Google Images, Google Analytics, AdSense और Google Books शामिल हैं।
सुसान वोज्स्की को व्यापक रूप से सिलिकॉन वैली में सबसे प्रभावशाली और सफल अधिकारियों में से एक माना जाता है, जिन्होंने Google की वृद्धि और सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। कंपनी में उनके 20 वर्षों के कार्यकाल ने कंपनी की संस्कृति, नवाचार और सफलता पर गहरा प्रभाव छोड़ा है। Google पर उनकी विरासत के कुछ पहलू यहां दिए गए हैं:
- YouTube का अधिग्रहण: Google के लिए Wojcicki के सबसे महत्वपूर्ण योगदानों में से एक YouTube का अधिग्रहण करने की उनकी सिफारिश थी, जो उस समय एक छोटी, लाभहीन वीडियो-साझाकरण वेबसाइट थी। Wojcicki ने प्लेटफ़ॉर्म की क्षमता को जल्दी ही पहचान लिया और 2006 में कंपनी को $1.65 बिलियन में अधिग्रहित करने के लिए Google नेतृत्व को आश्वस्त किया। आज, YouTube दुनिया की सबसे अधिक देखी जाने वाली वेबसाइटों में से एक है, जिसमें 2 बिलियन से अधिक मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता हैं, और यह एक प्रमुख राजस्व चालक है गूगल।
- विज्ञापन नवाचार: Wojcicki ने Google के विज्ञापन व्यवसाय के विकास का भी नेतृत्व किया, जो कि कंपनी के राजस्व का प्राथमिक स्रोत है। के निर्माण का निरीक्षण किया
ऐडसेंस 2003 (पॉल बुकहाइट और सर्गेई ब्रिन के साथ), एक कार्यक्रम जो वेबसाइट के मालिकों को प्रासंगिक विज्ञापन प्रदर्शित करके अपनी सामग्री का मुद्रीकरण करने की अनुमति देता है, और ऐडवर्ड्स (अब Google विज्ञापन) में एक प्रमुख भूमिका थी, एक ऐसा कार्यक्रम जो व्यवसायों को Google के खोज परिणाम पृष्ठों पर विज्ञापन करने में सक्षम बनाता है। इन विज्ञापन नवाचारों ने डिजिटल विज्ञापन उद्योग में क्रांति ला दी है और Google को बाज़ार में प्रमुख खिलाड़ियों में से एक बना दिया है।
- कंपनी को लाभदायक बनाना: 2011 में फोर्ब्स
की सूचना दी कि सुसान वोजिकी Google के 96% राजस्व के लिए जिम्मेदार थी। ऐडवर्ड्स, Google का दूसरा विज्ञापन कार्यक्रम, 2000 में 350 विज्ञापनदाताओं के साथ शुरू किया गया था। जबकि सुज़ैन विज्ञापन उत्पादों के लिए वरिष्ठ उपाध्यक्ष थीं, Google के विज्ञापन प्रभाग ने मंच पर 1 मिलियन से अधिक विज्ञापनदाताओं के साथ करोड़ों का राजस्व अर्जित किया।
2006 में Youtube को खरीदने से पहले Mark Cuban
"केवल एक मूर्ख ही YouTube खरीदेगा।"
आज, Google के लिए इस मूर्खतापूर्ण निवेश का वर्तमान मूल्य से अधिक होने का अनुमान है
लेकिन आज, वह कथित तौर पर संरक्षक की भूमिका निभाने के लिए Youtube के CEO के रूप में अपना पद छोड़ रही हैं। उनका जाना ऐसे समय में आया है जब Youtube कुछ मुश्किलों से गुजर रहा है। विज्ञापन उद्योग में बड़े आर्थिक मुद्दों के कारण कंपनी की तिमाही विज्ञापन आय में पिछली दो तिमाहियों से साल दर साल गिरावट आई है। जबकि टिकटॉक और मेटा की प्रतिस्पर्धा और तेज होती जा रही है।
जब यूट्यूब की खरीद के लिए सुसान की वकालत की गई, तो उसने कथित तौर पर कहा।
“हमने YouTube को $1.65 बिलियन में खरीदा है। और हमें जो पहली दिशा मिली वह थी, "इसे खराब मत करो।"
जैसा कि नील मोहन ने मुख्य उत्पाद अधिकारी के रूप में अपनी हाल की भूमिका से यूट्यूब के सीईओ के रूप में पदभार संभाला है, उनसे Google को अनुमानित $ 7 बिलियन लाने की उम्मीद है। इनसाइडर के अनुसार, उन्हें ट्विटर पर एक पद स्वीकार करने से रोकने के लिए Google की ओर से 100 मिलियन डॉलर का भारी भरकम बोनस दिया गया था, जो कंपनी के लिए उनके महत्व को साबित करता है।
अल्फाबेट के सीईओ सुंदर पिचाई ने व्यक्त किया है कि वह कंपनी को अगले चरण में ले जाने के लिए नील की क्षमताओं में विश्वास करते हैं। उन्होंने एक बयान में कहा:
"सुसान ने एक असाधारण टीम बनाई है और नील के रूप में एक उत्तराधिकारी है जो जमीन पर दौड़ने और सफलता के अगले दशक में YouTube का नेतृत्व करने के लिए तैयार है।"
नील उस स्थिति से आ रहा है जहां वह सभी यूट्यूब उत्पादों और सामग्री नीतियों के लिए जिम्मेदार था, जहां वह अब यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार होगा कि व्यवसाय लाभ पर संचालित होता है और अपने लक्ष्यों को पूरा करता है। वह Google और YouTube दोनों की वृद्धि और सफलता में एक प्रमुख व्यक्ति रहे हैं और उन्होंने कई योगदान दिए हैं जिनमें शामिल हैं:
- Google के प्रोग्रामेटिक विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म का विकास और लॉन्च करना: मोहन ने DoubleClick Ad Exchange के विकास और लॉन्च में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जो Google का प्रोग्रामेटिक विज्ञापन प्लेटफ़ॉर्म बन गया। उन्होंने रणनीति और उत्पाद विकास के व्यवसाय के वरिष्ठ उपाध्यक्ष के रूप में कार्य किया।
- YouTube की सामग्री पेशकशों का विस्तार करना: मोहन YouTube पर उपलब्ध सामग्री के प्रकारों को विस्तारित करने के प्रयासों में शामिल रहा है, जिसमें YouTube TV का लॉन्च और YouTube के संगीत प्रस्तावों का विस्तार शामिल है।
- वह वर्तमान में टिकटॉक के साथ यूट्यूब की लड़ाई की देखरेख कर रहा है: यूट्यूब द्वारा 2022 में शॉर्ट्स की लॉन्चिंग टिकटॉक के शॉर्ट-फॉर्म वीडियो प्रारूप के साथ प्रतिस्पर्धा करने का एक प्रयास था। भारत में उत्पाद के सफल परीक्षण के बाद यह फीचर विश्व स्तर पर उपलब्ध कराया गया, जहां इसे पांच महीने के बाद प्रति दिन 3.5 बिलियन व्यूज प्राप्त हुए। अब, इसे प्रति दिन 30 बिलियन व्यूज मिलते हैं।
नील ने सामग्री निर्माताओं को उनकी सामग्री से पैसा कमाने की भी वकालत की, उन्हें आश्वासन दिया कि YouTube उन्हें शॉर्ट्स द्वारा उत्पन्न राजस्व के एक हिस्से के साथ मुआवजा देगा। Shorts से आवंटित आय का 45% क्रिएटर्स को जाएगा। एक चौथाई के लिए जिसमें अल्फाबेट ने खोज, YouTube और विज्ञापन जैसे क्षेत्रों में कम आय का अनुभव किया, शॉर्ट्स की वृद्धि आशा का एक उल्लेखनीय स्रोत थी।
मोहन ने यूट्यूब पर अपने हाल के पदों पर जो उपलब्धियां हासिल की हैं, उससे पता चलता है कि व्यवसाय का भविष्य उनके निर्देशन में सुरक्षित लगता है। सुसान को संबोधित करते हुए उन्होंने कहा,
"धन्यवाद, सुसान वोजिकी, वर्षों से आपके साथ काम करना अद्भुत रहा है। आपने YouTube को रचनाकारों और दर्शकों के लिए एक असाधारण घर बना दिया है। मैं इस भयानक और महत्वपूर्ण मिशन को जारी रखने के लिए उत्साहित हूं। आगे क्या है इसका इंतजार कर रहे हैं।"
