בתוך Fedrok AG: בניית מערכת אקולוגית לאשראי פחמן שקופה

בדיון כנה עם HackerNoon, צוות ההנהגה של Fedrok AG פירט את המסע שלהם להקמת פתרון בלוקצ'יין לשוק האשראי הפחמני. השיחה שופכת אור על האתגרים הטכניים והאסטרטגיות החדשניות שנועדו להחדיר שקיפות ואמון לענף שנפגע מזה זמן רב באטימות. עם התמקדות בנתונים מדידים ובפרקטיקות ברות קיימא, הראיון מספק תובנה לגבי האופן שבו Fedrok AG שואפת לשנות מימון סביבתי באמצעות טכנולוגיה מבוזרת.

אישאן פאנדי: היי ד"ר פיליפ בלאזדל ומר וואליד אוהידה, ברוכים הבאים לסדרת 'מאחורי הסטארט-אפ' שלנו. אנא שתף את המסע שלך ומה נתן לך השראה ליצור פתרון בלוקצ'יין לשוק האשראי הפחמני. נשמח לשמוע על הניסיון שלך בהקמת Fedrok AG.

ד"ר פיליפ בלאזדל: הרעיון המקורי נוצר בחוסר אמון שקט באטימות של שוק האשראי הפחמן. ברגע שבאמת התחלנו לצלול לעומק זה תחושת אי הוודאות ואי הנחת הלכה וגברה. כמהנדס מהאסכולה הישנה, שמאמין שאם משהו לא ניתן למדוד הוא לא קיים, מצאתי שהשוק מורכב מדי, פתוח להתנהגות חסרת מצפון. נראה היה שזו בעיה שצריכה פתרון אלגנטי שיכול להיות מדורג, שקוף ואוניברסלי.

Walid Ouhida: המטרה שלנו תמיד הייתה ליצור פתרונות לבעיות בעולם האמיתי ולמצוא דרך להעצים אנשים רבים ככל האפשר. ראינו את ההשפעה של פרויקטים עממיים קטנים בתחומים כמו אשפה למזומנים ובתוך הכלכלה המעגלית. רצינו לשחזר את זה בקנה מידה מסיבי באמת. בדקנו פתרונות רבים ושונים לפני שהחלטנו לפתח פתרונות משלנו.

אחד האתגרים העיקריים העומדים בפנינו הוא הבאת אמון לשוק הנתפס כיום על ידי רבים כאטום, פתוח לניקוי ירוק משמעותי, ובכנות, מכשיל את המשתמשים שלו. יצאנו לבנות את החברה והטכנולוגיה שלנו כך שיהיו מעבר למוניטין. זה הוביל אותנו למגורים של החברה בשוויץ, שם מידת הבדיקה הפיננסית והתפעולית מניעה חברות הן למצוינות תפעולית והן לשיפור מתמיד בפעילות היומיומית שלהן.

Ishan Pandey: Fedrok AG מציגה מנגנון קונצנזוס חדשני "הוכחה לירוק". האם תוכל להסביר כיצד זה הופך כריית PoW מסורתית לתהליך ידידותי לסביבה, ואיזו השפעה ראית עד כה?

Walid Ouhida: זה עדיין ימים מוקדמים מאוד עבורנו ואנחנו רק מתחילים לראות את ההשפעה של מנגנון הקונצנזוס שלנו. כרייה משולבת היא התשובה שלנו לבעיה. במילים פשוטות בכל פעם שכורה ביטקוין משתמש באנרגיה נקייה ובת קיימא מבחינה סביבתית כדי לייצר ביטקוין, הם גם מייצרים בצורה חלקה מטבעות פדרוק בבלוקצ'יין שלנו. הכנסה נוספת זו אמורה לתמרץ אותם לעבור לשימוש באנרגיה נקייה יותר.

על ידי כך, לא רק אנחנו הופכים את רשת הביטקוין הכוללת לירוקה יותר, אלא גם הופכים את הבלוקצ'יין של פדרוק משלנו למבוזר כמו ביטקוין מבלי להקריב את הביצועים שכן כעת ההסכמה שלנו מסתמכת עליהם. עם זאת, המשוב מבעלי העניין הוא חיובי כעת והעתיד מתחיל להיראות מרגש מתמיד. כמו בכל טכנולוגיה חדשה ומשבשת, אנחנו עדיין מתמודדים עם האתגרים של שינוי הסטטוס קוו ושכנוע אנשים שקועים עמוק בצורת חשיבה ש-FEDROK לא מייצג את הסוף של משהו אלא את ההתחלה של הכל.

אישאן פאנדי: שוק האשראי הפחמני מתמודד עם אתגרים משמעותיים עם סטנדרטיזציה ושקיפות. כיצד טכנולוגיית הבלוקצ'יין של פדרוק והאסימון FDK מטפלים בבעיות אלו?

ד"ר פיליפ בלאזדל: הקסם שלנו מהשוק הראה לנו ללא ספק את חוסר השקיפות והסטנדרטיזציה. שוק אשראי הפחמן אמור לגשר על הפער בין חדשנות בת קיימא ליוזמות פיננסיות. כצוות, אנו מאמינים בתוקף ששוק אשראי הפחמן הוא מנגנון לתקווה, דרך לממן שינוי תוך מדידת התקדמות. הדרך היחידה להניע את זה היא להבטיח מגרש משחק שווה שבו הנתונים חסרי מוניטין.

לבלוקצ'יין יש פוטנציאל להביא שקיפות ואמון לשוק אשראי הפחמן, מה שהופך כל עסקה לניתנת לאימות וללא שינוי. השימוש בבלוקצ'יין למטרות פחמן הוא לא רק הפחתת פליטות, אלא בניית אמון במערכת שמתגמלת פעולות בר קיימא. ברגע שהאמון הזה יתבסס, מטבע ה-FDK, שבסופו של דבר יהיה קשור למחיר של אשראי פחמן, יהיה זמין ל-8 מיליארד בעלי העניין החיים כיום על פני כדור הארץ שרוצים להשתתף במלחמה בשינויי האקלים.

Ishan Pandey: כחברת בלוקצ'יין הרשומה בשווייץ, איך ציות לרגולציה מעצבת את הגישה שלך לעסקים, ואילו יתרונות זה מביא לבעלי העניין שלך?

וואליד אוהידה: רישום החברה בשוויץ היה תמיד התוכנית מכיוון שאנו מעריצים גדולים של המערכות הפיננסיות והמוניטין שלה. מחקרי השוק שלנו אמרו לנו שהעולם סומך על שווייץ בגלל מחויבותה האיתנה ליושרה פיננסית ודיוק משפטי. כשהעולם מחפש אמות מידה למצוינות פיננסית, הוא מסתכל על שוויץ.

לדוגמה, היותנו חבר ב-VQF (Verein zur Qualitätssicherung von Finanzdienstleistungen - איגוד התקנים לשירותים פיננסיים בשווייץ) העניק לנו מסגרת קפדנית לכל הפעילויות הפיננסיות. זה הוביל אותנו להטמיע את האתוס של פיתוח מתמשך, תעודות ניהול כגון ISO 9001, 14001 ו-27001, וארכיטקטורת אפס אמון בתוכנית התפעולית הליבה שלנו. בעלי עניין יכולים להרגיש רגועים שלא רק שיש לנו נהלים ומדיניות קפדניים, אלא שהם מפוקחים על ידי הרשויות בשוויץ. זה גם מבטיח שאין לנו מקום לשאננות מבצעית ואנחנו צריכים כל הזמן להשתפר. כחברה, אנו גאים בגישה שלנו לחרוג תמיד מהדרישות החוקיות במסגרת חקיקתית משתנה ומורכבת.

Ishan Pandey: מנגנון הכרייה המשולב שלך מאפשר לכורים להשתתף בו-זמנית ב-Fedrok וב-blockchains אחרים. האם תוכל לפרט כיצד זה עובד מבחינה טכנית והיתרונות שלו עבור כורים?

ד"ר פיליפ בלזדל: כאמור, כאשר כורה ירוק/בר קיימא הוא גם משתתף ביצירת בלוקים בפדרוק. אז במקום לקבל קונצנזוס כבד של שבויים, פדרוק פשוט מסתמך על ביזור הביטקוין ומחולל הבלוק הבא נבחר על ידי רשת הביטקוין. אנחנו עומדים על כתפי ענקים ורואים הלאה.

וברגע שנבחר מחולל בלוקים אנחנו ממשיכים לייצר בלוקים כל שנייה מה שהופך אותו לבלוקצ'יין המהיר ביותר שעדיין מבוזר, לפחות כמו ביטקוין. מצד שני, כורי ביטקוין שהפכו ירוקים מקבלים את התגמולים שלהם ברשת פדרוק גם ככורים. הם יכולים להאציל את יכולות יצירת הבלוקים שלהם למישהו בשרשרת פדרוק, כך שהם לא יצטרכו שום מאמץ מלבד להיות ירוקים כדי לקבל את המטבעות הקשורים לאשראי פחמן שלנו.

Ishan Pandey: Fedrok AG במימון עצמי ומתמקד בקיימות לטווח ארוך. כיצד משפיע המודל העסקי הזה על אסטרטגיות הפיתוח והשותפויות שלך?

Walid Ouhida: מימון עצמי היה החלטה מודעת שכן אנו מאמינים שהשקעת הכסף שלנו בפרויקט מראה לאנשים עד כמה אנחנו נלהבים מהעבודה הזו. המטרה שלנו לא הייתה ליצור מידה עצומה של עושר, אלא לגעת בחייהם של מיליארדי אנשים על הפלנטה הזו. יתר על כן, המימון העצמי אפשר לנו לנוע מהר יותר, להתמקד לחלוטין בחזון שלנו, ולא צריך לעבור בגלל דרישות המשקיעים.

מתחילת הפרויקט ועד ההשקה היו לנו כמה שינויים גדולים בכיוון והחופש לעקוב אחר הנוף החקיקתי המשתנה והצרכים הטכנולוגיים. תמיד היינו צריכים להיות קפדניים בגישה ובתכנון שלנו והטמענו את האתוס של Plan-Do-Check-Act בעסק. זה הוביל לכמה דיונים צבעוניים וחזקים, אך באותה מידה אפשרה לנו להתעמק במשימת הליבה של החברה, מבלי להרחיק משקיעים.

באופן דומה, היינו זהירים בבחירת שותפים והתמזל מזלנו לשתף פעולה עם אנשים שרואים במשימת הליבה שלנו ייעוד, לא עבודה. כבעלים של חברה, בניית אמון ותשוקה בצוות כל הזמן תחת לחץ וצפוי לשבש טכנולוגיה משובצת היא חוויה מתגמלת.

Ishan Pandey: מטבע ה-FDK מקושר ישירות לזיכויי פחמן. האם תוכל להסביר את הקשר הזה וכיצד הוא עוזר לתקנן את שוק האשראי הפחמני העולמי?

ד"ר פיליפ בלאזדל: ובכן, בכל פעם שכורה ביטקוין מייצר ביטקוינים הם גם מייצרים מטבעות של פדרוק. מכיוון שהכורים היו ירוקים, הם, בכל שאר השווים, היו מפחיתים את תפוקת הפחמן ולכן יהיו זכאים לזיכוי פחמן מהחיים האמיתיים ממוסדות מסוימים. זה אומר שה-FDKs הם ייצוג ישיר של אותם קרדיטים פחמן. ברגע שהכללים ברורים, ואף אחד לא יכול להדפיס קרדיט פחמן יש מאין, זה שקוף וניתן למעקב. זה הפתרון הטוב ביותר להפוך לסטנדרט הזהב של הגלובוס, אתה לא חושב?

אישאן פאנדי: איזה תפקיד אתה רואה את פדרוק משחק במאבק הרחב יותר בשינויי האקלים, במיוחד בשיתוף ממשלות וארגונים?

וואליד אוהידה: ראינו את ההשפעה האדירה שיכולה להיות לפרויקטים קטנים, עממיים, כאשר אנשים מתעסקים מקומית וכיצד זה מוביל לשינוי עולמי. אנו מקווים שבסופו של דבר אנו מעצימים 8 מיליארד אנשים להשתתף בטיפול בשינויי האקלים באמצעות הפלטפורמה שלנו, עם זאת, לפדרוק יש אחריות להרחיב זאת לארגונים וממשלות גדולים יותר ואנו מקווים שזה יקרה במוקדם ולא במאוחר. סביר להניח שזה יגיע מלחץ ציבורי על חברות וממשלות לאמת הפחתת פליטות ולהימנע מהאשמות של "שטיפה ירוקה". ככל שאנו מתקדמים לקראת 2030, יהיה צורך תעשייתי גדול יותר לדווח על אישורי ESG בצורה שקופה וישרה, דבר אשר יתאפשר באמצעות Fedrok.

Ishan Pandey: כיצד תאימות ה-EVM של Fedrok מקלה על פיתוח של יישומים ממוקדי קיימות, ואילו סוגי DApps אתה חושב שנבנה על הפלטפורמה שלך?

ד"ר פיליפ בלאזדל: ובכן, זה EVM ולכן כמעט כל DApp שאתה מכיר יכול להפעיל עליו מהיום הראשון, והם יעשו זאת. עם זאת, המטרה שלנו היא לעשות מונופול על DApps הקשורים לאפס נטו. למספר ה-DApps הללו יש צמיחה מתמדת והם בדרך כלל בוחרים בבלוקצ'יין לפי קריטריונים שונים. פדרוק כנראה אמור להיות הכי מושך אותם, מכיוון שהוא מהיר, סביר ובר קיימא. זה גם ממצב את עצמו בתור הכל נטו אפס שרשרת. והכי חשוב המטבע המקומי כבר קשור לזיכוי פחמן, כך שכאשר בונים DApp הקשור לאלו, קל יותר לבנות אותו סביב המטבעות שלנו.

אישן פאנדי: במבט קדימה, מהן התוכניות שלך להרחבת השפעתה של פדרוק הן במגזר הבלוקצ'יין והן במגזר הקיימות הסביבתית?

Walid Ouhida: אנחנו עדיין בתחילת המסע שלנו והעתיד, למרות שקשה להגדיר אותו, נראה מרגש. המפתח להתרחבות תמיד יוביל על ידי התמודדות עם אתגרים בעולם האמיתי בצורה אלגנטית, שקופה ומועילה לכמה שיותר אנשים. כל יום אנחנו מתחילים בשאלה את עצמנו: 'מה אנחנו יכולים לעשות טוב יותר היום, איך אנחנו יכולים להשתפר ב-1%?'.

עם זאת, החזון שלנו תמיד מתמתן על ידי הצרכים של החברה והתעשייה. אנו מבלים זמן רב בישיבה עם מחזיקי עניין גלובליים, מקשיבים לצרכים ולדאגות שלהם. רק בשבוע האחרון ניהלנו דיונים עם קולקטיב פסולת באסיה וחברת תרופות בדרום אמריקה כדי להבין את הצרכים הכלכליים, החברתיים והטכנולוגיים שלהם. אנו נמשיך לגייס אנשים נלהבים, מונעים ואתיים לצוות ונקווה לתת השראה לבלוקצ'יין וסטארט-אפים אחרים ללכת בעקבותינו. בדרך זו, נוכל להמשיך ולעזור לעצב את נרטיב הבלוקצ'יין והפחמן.

אל תשכחו לעשות לייק ולשתף את הסיפור!