Comment Edge & Node de Rodrigo Coelho réimagine le Web avec The Graph
Rodrigo Coelho n'est pas étranger à la construction à partir de zéro. De la co-fondation de startups dans les années 90 à l'actuel leader Edge & Node - l'équipe centrale derrière The Graph - son parcours reflète un mélange d'entrepreneuriat, de vision technologique et une croyance profondément enracinée dans l'avenir décentralisé du web. Dans cette interview de HackerNoon "Behind the Startup", Rodrigo s'assied avec Ishan Pandey pour réfléchir à son voyage, l'évolution de The Graph, et comment il envisage un avenir où Web3 n'est pas seulement réel - mais inévitable.
Ishan Pandey: Bonjour Rodrigo, c'est un plaisir de vous accueillir dans notre série "Behind the Startup".Votre voyage de co-fondation de startups technologiques à la fin des années 90 à devenir le PDG d'Edge & Node est assez remarquable.Pouvez-vous partager ce qui vous a inspiré à passer à l'espace Web3 et comment vos expériences entrepreneuriales antérieures ont façonné votre vision pour Edge & Node?
Rodrigo Coelho: J'ai d'abord été intéressé par l'or avant la crise financière de 2008, et j'avais perdu tout le trou de lapin de la Fed et de la monnaie fiduciaire.J'ai commencé à m'intéresser au Bitcoin autour de l'achat de Domino's Pizza en 2010.J'avais suivi l'industrie et je suis devenu plus intrigué en 2016 après avoir déménagé à San Francisco et rencontré plus de constructeurs.Mais ce qui m'a fait prendre le saut complet et la transition vers web3 était de rencontrer Yaniv Tal dans un espace de coworking à la fin de 2017 quand il travaillait sur le pont pour The Graph.
J'avais été un entrepreneur en série, fondant 3 autres startups technologiques, donc en tant que co-fondateur, j'ai proposé de l'aider sur le pont ou de faire des introductions aux investisseurs.Nous avons développé une amitié et des mois plus tard, je l'ai rejoint en tant que premier employé.Mes expériences antérieures entrepreneuriales m'ont aidé parce que dans mon premier rôle, j'étais le chef de file de tous les métiers, de la mise en place des canaux sociaux, à la gestion du stand et de la swag aux hackathons, à la mise en place du système de comptabilité, à la gestion des opérations des personnes.
Etre à l'entreprise dès le début m'a permis d'avoir une connaissance contextuelle très profonde, y compris avoir interviewé et embarqué tout le monde dans l'entreprise, donc une fois que j'ai pris le rôle de PDG il y a quelques mois, j'ai pu frapper le sol.
Ishan Pandey: Edge & Node a joué un rôle important dans le développement de The Graph, un protocole décentralisé pour l'indexation et la consultation des données de blockchain.Avec votre récente nomination en tant que PDG, quelles initiatives stratégiques priorisez-vous pour améliorer les capacités de The Graph et soutenir son écosystème en expansion?
Rodrigo Coelho: La première étape pour moi était de regarder vraiment sous le capot et d'examiner chaque coin de l'E&N avec honnêteté et curiosité, et de tout mettre sur la table.Je voulais créer un espace pour que les gens puissent faire avancer leurs idées les plus audacieuses et leurs plus grandes visions.Pas plus de coloration à l'intérieur des lignes.Je ne veux pas construire dans les règles de l'imagination, je veux les élargir.
Ishan Pandey: The Graph a intégré avec près de 100 blockchains, ce qui est une réalisation significative.Quels défis avez-vous rencontrés dans le maintien d'une telle interopérabilité étendue, et comment prévoyez-vous de les résoudre à l'avenir?
Rodrigo Coelho: L'interopérabilité à cette échelle n'est pas une petite réussite. Chaque blockchain présente des complexités techniques et de gouvernance uniques. Dans le passé, notre objectif était d'intégrer avec autant de chaînes que possible, mais nous avons depuis recentré notre approche. Maintenant, nous priorisons la qualité sur la quantité, en nous concentrant sur les chaînes où les développeurs construisent activement et où il y a de la vraie excitation et de l'élan. Ce changement nous permet de mieux allouer les ressources, approfondir le soutien et assurer la durabilité à long terme pour l'écosystème Graph. En avançant, nous continuerons à rationaliser les efforts d'intégration tout en rest
Ishan Pandey: L'expérience des développeurs et l'engagement communautaire sont essentiels pour le succès des protocoles décentralisés.Quels programmes ou ressources spécifiques Edge & Node met en œuvre pour renforcer les développeurs au sein de l'écosystème Graph?
Rodrigo Coelho: Depuis 2022, Edge & Node exploite la Maison de Web3 à San Francisco qui est devenue un hub d'activité dans l'écosystème crypto. Nous accueillons de nombreux événements personnels spécifiques aux développeurs tels que - Introduction au développement de dapp Full Stack, The Graph Workshop: Quickstart à Subgraph Development & Querying, Substreams Demystified: Un guide des praticiens pour l'indexation de blockchain haute performance, Lofi Hack, Atelier d'intelligence artificielle avec les laboratoires sémiologiques, Hackathon Warmup avec BuidlGuidl, Sui Hackerhouse et Demo Day, San Francisco Ethereum Developer Meetup, et plus encore...
En outre, notre équipe de relations avec les développeurs organise de nombreux événements en ligne, y compris des événements en direct sur X et YouTube tels que la cérémonie d'ouverture de l'ETHSF 2025, Hard Crypto: Bridging Digital and Physical Worlds, BuildETH Patterns, Discussions on Crypto Accounting for Business, et plus encore...
Ishan Pandey: Le paysage Web3 évolue rapidement, de nouvelles tendances et technologies émergent constamment.Comment Edge & Node se positionne-t-il pour rester à l'avant de ces développements, et quel rôle prévoit-il que The Graph joue dans l'avenir des applications décentralisées?
Il ne s’agit pas seulement de réagir aux tendances, il s’agit de les définir.
Il ne s’agit pas seulement de réagir aux tendances, il s’agit de les définir.
Rodrigo Coelho: Chez Edge & Node, nous sommes des constructeurs au cœur. Nous avons créé Subgraphs et Graph Node, des morceaux fondamentaux de la pile décentralisée. Ce n'est pas une innovation au niveau de la surface. Nous avons versé du cœur réel, de la sueur réelle et du code réel pour apporter des choses dans le monde qui n'existaient pas auparavant. Nous ne copions pas et ne renommons pas; nous créons. Je vois The Graph devenir synonyme de données elles-mêmes. Les données du monde vont circuler à travers The Graph sous une forme structurée, interrogable et ouverte. Et notre objectif est de rendre ce flux aussi fluide que possible, avec une expérience utilisateur aussi intuitive et pu
Ishan Pandey: Naviguer dans l'environnement réglementaire est un défi commun pour les projets basés sur la blockchain.Comment Edge & Node aborde-t-il la conformité tout en restant fidèle aux principes de la décentralisation?
Rodrigo Coelho: Nous prenons au sérieux la conformité et travaillons avec des conseillers expérimentés pour comprendre et naviguer dans les cadres réglementaires mondiaux.En même temps, nous restons attachés à l’éthique de la décentralisation – la conception de systèmes qui ne reposent pas sur un contrôle centralisé.
Ishan Pandey: Maintenir une culture organisationnelle cohérente dans une entreprise distante peut être un défi.
Rodrigo Coelho: Nous accordons la priorité à la communication intentionnelle, aux réunions virtuelles régulières et aux outils de collaboration asynchrones. Mais au-delà de cela, nous investissons dans des rituels qui célèbrent les victoires, reconnaissent les contributions et créent un sentiment d’appartenance. Nous faisons des compensations plusieurs fois par an entre la Graph Foundation et Edge & Node, ce qui nous donne la possibilité de nous rencontrer face à face, de collaborer en personne et d’approfondir les connexions qui conduisent notre travail. Nous avons également un canal Slack « Celebrating Wins » où nous nous hypons les uns les autres, ainsi que des canaux pour la musique, la parentalité, la nourriture et plus encore,
Ishan Pandey: Auparavant, vous avez occupé le titre de Chief Spirit Officer chez Edge & Node. Comment ce rôle a-t-il influencé votre style de leadership, et y a-t-il des aspects de cette position que vous continuez à incorporer en tant que CEO?
Rodrigo Coelho: Être Chief Spirit Officer était de nourrir l’âme de l’organisation, de favoriser la créativité, le but et la connexion. En tant que CEO, je garde toujours cet esprit proche. Je dirige avec empathie, curiosité et croyance que la culture est un avantage stratégique. Cette mentalité influence tout, de la façon dont nous prenons des décisions à la façon dont nous nous soutenons les uns les autres en tant que coéquipiers et humains. J’ai également une politique d’ouverture. Aucune idée n’est une mauvaise idée, et j’ai fait en sorte que l’équipe le sache. Je ne veux pas que quiconque ait peur d’échouer. En fait, je crois en
Ishan Pandey: En regardant à l'avenir, où voyez-vous Edge & Node et l'écosystème The Graph dans les cinq à dix prochaines années?
Rodrigo Coelho: Notre mission a toujours été de rendre web3 réel, et maintenant, nous sommes plus proches que jamais. Je vois The Graph comme l'épine dorsale du nouvel Internet, l'infrastructure invisible qui alimente chaque application vraiment décentralisée. Non pas web2, pas web3 - juste le Web. L'avenir. Un monde où les utilisateurs ont la propriété, les données circulent librement et l'innovation n'est pas bloquée par les gardiens de porte. chez Edge & Node, nous construisons plus que la technologie, nous construisons un mouvement.
N’oubliez pas d’aimer et de partager l’histoire!
Vested Interest Disclosure: Cet auteur est un contributeur indépendant publiant via notre
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