Entscheidungen zur Softwarearchitektur: Konzentrieren Sie sich auf die Fakten und machen Sie keine Vermutungen

Sie sind wahrscheinlich an diesem Spiel beteiligt, weil Sie Software erstellen möchten, die nicht nur funktioniert, sondern auch Benutzer begeistert, oder?

Gute Nachrichten! Dies ist kein Ratespiel. Es geht um fundierte Entscheidungen, die auf einem tiefen Verständnis basieren. Es geht um Fakten statt Vermutungen.

„In der Software-Architektur sind Fakten vertrauenswürdige Verbündete, aber Vermutungen? Sie bauen vielleicht einfach ein digitales Kartenhaus.“

Der Weg mag mit schwierigen Entscheidungen gespickt sein, aber rüsten Sie sich mit dem richtigen Wissen aus, und Sie werden mit Zuversicht das richtige nächste Ding bauen, anstatt ein Dutzend (oder mehr) Vermutungen anstellen zu müssen!

Die Kraft von YAGNI

YAGNI? Du wirst es nicht brauchen . Es ist ein Prinzip, das aus Extreme Programming hervorgegangen ist. YAGNI ist im Wesentlichen eine freundliche Erinnerung daran, keine Funktionalität hinzuzufügen, bis dies als notwendig erachtet wird. Und glauben Sie mir, es ist dringend nötig.

Overengineering kommt genauso häufig vor wie nächtliche Programmiersitzungen mit Kaffee. Beides sollte nicht passieren, aber Sie wissen, wie es geht ...

Erlauben Sie mir, eine Geschichte zu erzählen. Ich habe einmal mit einem Mann zusammengearbeitet, nennen wir ihn Smitty. Nun war Smitty ein außerordentlich enthusiastischer Entwickler. Er gehörte zu den Leuten, die ein ganzes Raumschiff entwarfen, wenn der Kunde nur ein Fahrrad verlangte. Es war beeindruckend, aber oft war es einfach unnötig.

Eines Tages verbrachte Smitty Wochen damit, eine komplizierte Funktion zu entwickeln, die die Kunden nie nutzten! All diese Zeit, Energie und Kaffee – verschwendet.

Dies ist die Gefahr, die Ihnen YAGNI vermeidet. Sei nicht wie Smitty. Bauen Sie, was benötigt wird, wenn es benötigt wird.

Ihr Leitstern: die Bedürfnisse der Nutzer

Aber woher wissen Sie, was benötigt wird? Bei Ihrer Software geht es nicht darum, Ihre technischen Fähigkeiten zur Schau zu stellen. Es geht darum, Probleme für Ihre Benutzer zu lösen. Ihr Leitstern? Die Bedürfnisse Ihrer Benutzer, nicht die Launen und Wünsche von Ihnen oder Ihrem Team.

Es geht darum, eine Lösung zu schaffen, die so nahtlos ist, dass sie wie das fehlende Puzzleteil in das Leben der Benutzer passt.

Die Softwarearchitektur muss bewusst und mit Blick auf das gesamte Produkt betrachtet werden und darf nicht etwas sein, das versehentlich aus einer Reihe von Projekten übernommen wurde. Vermeiden wir „Entwurf aus Versehen“.

Denken Sie an Slack, die beliebte Messaging-Plattform. Was Slack auszeichnet, ist die ausgeprägte Fokussierung auf die Wünsche der Kunden. Es sollte nicht nur eine weitere Messaging-App sein; Es wurde als Drehscheibe für die Zusammenarbeit konzipiert, in der sich die Arbeit nahtlos entfalten kann.

Sie haben beobachtet, nachgefragt, Daten gesammelt und diese Erkenntnisse in die App einfließen lassen, auf die wir nicht verzichten können. Sei wie Slack; Lassen Sie sich bei Ihren Software-Architekturentscheidungen von den Bedürfnissen Ihrer Benutzer leiten.

Die Essenz datengesteuerter Entscheidungen

Um fundierte Entscheidungen zu treffen, benötigen Sie Daten – kalte, harte Fakten. Vermutungen sind ein Feind, den Sie in Ihrem Leben nicht brauchen. Es ist, als würde man mit verbundenen Augen versuchen, ins Schwarze zu treffen – meistens wird man danebengehen.

Entscheidungen, die auf der Grundlage einer Ahnung getroffen werden, sind genauso gut wie das Werfen einer Münze. So entsteht keine erfolgreiche Software.

Denken Sie an Amazon, ein Unternehmen, das Daten praktisch verehrt. Jede Architekturentscheidung, jede hinzugefügte Funktion und jede vorgenommene Änderung basiert auf einer umfassenden Analyse der Kundendaten. Das Ergebnis? Ein hyperpersonalisiertes Einkaufserlebnis, das Kunden dazu bringt, wiederzukommen.

Aufbau von Mechanismen zur Datenerfassung

„Woher bekomme ich diese Daten?“ Gute Frage! Sie bauen Mechanismen, um es zu sammeln! Diese können so einfach sein wie direktes Benutzer-Feedback oder so komplex wie automatisierte Datenanalyse-Pipelines. Stellen Sie sich das so vor, als würden Sie Fallen auslegen, um Erkenntnisse zu gewinnen – je mehr Sie stellen, desto mehr werden Sie fangen.

Dennoch ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass es nicht darum geht, Daten zum Selbstzweck zu sammeln. Es geht darum, umsetzbare Erkenntnisse zu sammeln, die Ihnen helfen, Ihren Benutzern bessere und nützlichere Funktionen bereitzustellen. Machen Sie weiter und umarmen Sie Ihren inneren Datenwissenschaftler!

Der Weg zu einem datengesteuerten, benutzerzentrierten Ansatz

Die Umstellung auf einen datengesteuerten, benutzerzentrierten Ansatz mag schwierig erscheinen, aber die Ergebnisse sind absolut lohnenswert. Die Einführung neuer Methoden, die Förderung der Datenkompetenz und die Förderung einer benutzerzentrierten Kultur sind Veränderungen im gesamten Team.

Ja, es mag herausfordernd erscheinen, aber der Lohn ist ein schlankerer, effizienterer und wertorientierter Softwareentwicklungsprozess. Wenn wir uns öfter auf die richtigen Dinge konzentrieren, können wir mit weniger mehr erreichen!

Für den Wandel eintreten

Schauen Sie, es könnte Widerstand geben. Es mag diejenigen geben, die an den alten, bequemen Gewohnheiten festhalten. Aber das ist Ihre Chance, sich für eine neue Ära einzusetzen. Ihre Chance, Ihr Team in eine Zukunft zu führen, in der Entscheidungen auf Fakten und nicht auf Vermutungen basieren.

Wo Software entwickelt wird, um echte Probleme zu lösen, und nicht, um den Drang eines Entwicklers zu stillen.

Ihr Aufruf zum Handeln

Hier ist Ihr erster Schritt. Fangen Sie klein an. Wenn Sie das nächste Mal eine Funktion hinzufügen oder eine Architekturentscheidung treffen möchten, fragen Sie: „Verfügen wir über Daten, die diese Entscheidung stützen? Ist sie den Benutzern nützt oder handelt es sich nur um eine glänzende neue Sache?“

Großartige Software basiert nicht auf Launen oder Ahnungen; Es basiert auf fundierten Entscheidungen.

Letztlich geht es darum, Ihren Benutzern einen enormen Mehrwert zu bieten – darum, Software zu entwickeln, die die Menschen nutzen, lieben und sich ihr Leben ohne nicht vorstellen können. Und Sie sind dazu mehr als fähig.

Gehen Sie also raus, sammeln Sie Ihre Fakten, stellen Sie Ihre Benutzer an die erste Stelle und beginnen Sie mit der Entwicklung unglaublicher Software. Ihre Benutzer warten.