paint-brush
আইটি নেতৃত্বে ইউক্রেনীয় মহিলারা কীভাবে যুদ্ধের চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করেদ্বারা@datascienceua
1,069 পড়া
1,069 পড়া

আইটি নেতৃত্বে ইউক্রেনীয় মহিলারা কীভাবে যুদ্ধের চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করে

দ্বারা Data Science UA16m2023/05/13
Read on Terminal Reader
Read this story w/o Javascript

অতিদীর্ঘ; পড়তে

পূর্ণ মাত্রার যুদ্ধের শুরু থেকে ইউক্রেনীয় নারীদের ভূমিকা আরও দৃশ্যমান হয়েছে। যুদ্ধক্ষেত্রে এবং স্বেচ্ছাসেবী, বেসামরিক ও অর্থনৈতিক উভয় ক্ষেত্রেই অধিক সংখ্যক নারী নেতা হয়ে উঠছে। আমরা ইউক্রেনীয় আইটি সেক্টরের তিনজন উজ্জ্বল নেতার গল্প সংগ্রহ করেছি, যারা ইউক্রেনীয় অর্থনীতিকে সমর্থন করার ক্ষেত্রে নারী নেতৃত্বের ভূমিকা প্রদর্শন করে।
featured image - আইটি নেতৃত্বে ইউক্রেনীয় মহিলারা কীভাবে যুদ্ধের চ্যালেঞ্জগুলি নেভিগেট করে
Data Science UA HackerNoon profile picture
0-item

পূর্ণ মাত্রার যুদ্ধের শুরু থেকে ইউক্রেনীয় নারীদের ভূমিকা আরও দৃশ্যমান হয়েছে। যুদ্ধক্ষেত্রে এবং স্বেচ্ছাসেবী, বেসামরিক ও অর্থনৈতিক উভয় ক্ষেত্রেই অধিক সংখ্যক নারী নেতা হয়ে উঠছে।


শেষটি সম্পর্কে, আইটি শিল্পই একমাত্র ক্ষেত্র যা যুদ্ধের সময় বৃদ্ধি দেখায়। কোম্পানিগুলো কাজ চালিয়ে যাচ্ছে, হাজার হাজার মানুষকে বেতন দেয় এবং বাজেটে ট্যাক্স দেয়।


এই ব্যবসাগুলিও মহিলাদের দ্বারা পরিচালিত হয়, কিন্তু এখন তারা প্রায়শই তাদের দল থেকে শত শত বা এমনকি হাজার হাজার কিলোমিটার দূরে থাকে। আমরা ইউক্রেনীয় আইটি সেক্টরের তিনজন উজ্জ্বল নেতার গল্প সংগ্রহ করেছি, যারা ইউক্রেনীয় অর্থনীতি এবং ব্যক্তিগত ব্যবসায় সমর্থনে নারী নেতৃত্বের ভূমিকা প্রদর্শন করে। কীভাবে তারা বিদেশের নতুন পরিস্থিতির সাথে মানিয়ে নিয়েছে এবং বিজয় থেকে তাদের প্রত্যাশা।


আলেকসান্দ্রা বোগুস্লাভস্কায়া - সিইও এবং প্রতিষ্ঠাতা ডেটা সায়েন্স ইউএ

24 শে ফেব্রুয়ারি সকালে আপনার প্রথম চিন্তাভাবনা এবং কাজগুলি কী ছিল?

আমরা একটি পূর্ণ-স্কেল আক্রমণের কয়েক মাস আগে বিসিপিকে সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতির জন্য প্রস্তুত করা শুরু করেছি। আমরা দলটিকে পশ্চিম ইউক্রেনে সরিয়ে নেওয়ার জন্য প্রস্তুত করছিলাম, কিন্তু শেষ অবধি আমরা বিশ্বাস করেছিলাম যে সবকিছু ঠিক হয়ে যাবে। এছাড়াও, আমরা ভেবেছিলাম যে কিছু শুরু হলে, এটি খুব দ্রুত শেষ হবে। আমার মনে হয় রাশিয়ার কাছ থেকে এমন নিষ্ঠুরতা এবং নির্মমতা খুব কমই আশা করেছিল।


যেহেতু আমাদের কাজের একটি ক্ষেত্র হল আইটি আউটসোর্সিং, তাই আমাদের কয়েক ডজন ইন্টারভিউ 24 ফেব্রুয়ারির জন্য নির্ধারিত ছিল। 24 ফেব্রুয়ারি সকালে, আমাদের এইচআর ম্যানেজারের একটি কলে আমার ঘুম ভাঙে: "কিভের উপর রকেট হামলা শুরু হয়েছে। আমরা কি দলের সাথে করছি?"


সত্যিকারের যুদ্ধ শুরু হয়েছে এমন চিন্তা আমার মাথায় ঢুকেনি তা সত্ত্বেও, আমার প্রথম চিন্তা ছিল দলটির সাথে কী করা উচিত, কীভাবে লোকদের সরিয়ে নিতে সাহায্য করা যায় (কারণ আমাদের দলটি ইউক্রেন জুড়ে ছড়িয়ে ছিটিয়ে ছিল এবং 24 ফেব্রুয়ারি ছিল প্রতিটি শহরে রকেট ফায়ার অধীনে)।


24 ফেব্রুয়ারী, 2022-এ দুপুর 12টায়, IT সেক্টরের আমাদের অংশীদাররা এবং আমরা স্বেচ্ছাসেবী সংস্থা IT Stand For Ukraine তৈরি করেছি — আমরা ডেটা বিজ্ঞানী এবং প্রকৌশলী সংগ্রহ করতে শুরু করেছি এবং কীভাবে আমাদের দেশকে সাইবার ফ্রন্টে যুদ্ধে জয়ী হতে সাহায্য করতে পারি তা নিয়ে ভাবতে শুরু করেছি। এভাবে স্বাধীন ইউক্রেনের জীবনের সবচেয়ে খারাপ দিন শুরু হয়।


যুদ্ধ শুরু হওয়ার সাথে সাথে আমরা 5 দিনের জন্য কাজ স্থগিত করেছি, আমাদের ক্লায়েন্টরা তা বুঝতে পেরেছিলেন। পরবর্তীতে কী করতে হবে এবং কোথায় যেতে হবে তা বোঝার জন্য প্রতিটি দলের সদস্যদের সময় প্রয়োজন। মার্চের শুরু থেকে, পুরো দল ইতিমধ্যে পুরো সময় কাজ করছে।


24 ফেব্রুয়ারী, আমি জানতাম না পরবর্তী কি হবে। আমাদের ব্যবসা কি থাকবে, মানুষের কি হবে, আমাদের ক্লায়েন্টরা কি আমাদের সাথে থাকবে এবং আদৌ কাজ করা কি সম্ভব হবে।


সৌভাগ্যবশত, আমরা ঝুলে আছি, কাজ করছি এবং থামার কোনো পরিকল্পনা নেই।


যুদ্ধের সময়, আমরা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং যুক্তরাজ্যের বেশ কয়েকটি নতুন ক্লায়েন্টদের সাথে সহযোগিতা করতে শুরু করেছি, তারা বিশেষ করে ইউক্রেনীয় আইটি সেক্টরকে সমর্থন করতে চেয়েছিল এবং আমরা এর জন্য তাদের কাছে অসীম কৃতজ্ঞ। এগুলি এমন পণ্য সংস্থা যা এআই ব্যবহার করে সফ্টওয়্যার তৈরি করে। এছাড়াও, ইউক্রেনের কঠিন পরিস্থিতি সত্ত্বেও, আমরা বড় হয়েছি এবং দলকে প্রসারিত করতে শুরু করেছি। পূর্ণ-স্কেল আক্রমণ শুরু হওয়ার পর থেকে, আমাদের দল 40 থেকে 90 জন বেড়েছে।


ব্যক্তিগতভাবে আমি একটি পূর্ণ-স্কেল যুদ্ধের প্রথম দিনে ইউক্রেন ছেড়েছি এবং এখন আমি আমাদের কোম্পানির বিকাশ করেছি ডেটা সায়েন্স ইউএ বিদেশে আমি বুঝতে পারি যে এই ব্যবসাটি অবশ্যই বিকাশ করবে কারণ আমাদের কোম্পানিতে 90 জন লোক রয়েছে যাদের সেখানে পরিবার, সেনাবাহিনী এবং ইউক্রেনের অর্থনীতিকে সমর্থন করার জন্য কাজের প্রয়োজন।


ইউক্রেনের উন্নয়নের কী সম্ভাবনা আপনি দেখতে পান?

ইউক্রেনের আইটি শিল্প সাম্প্রতিক বছরগুলিতে চিত্তাকর্ষক বৃদ্ধি দেখেছে, এই খাতটি এখন দেশের অর্থনীতিতে উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রাখছে। অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং কর্মসংস্থান সৃষ্টির চালক হিসেবে তথ্যপ্রযুক্তি খাত ক্রমশ গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে এবং আগামী বছরগুলোতে আরও উন্নয়নের ভালো সম্ভাবনা রয়েছে।


ইউক্রেনের আইটি সেক্টরে বৃদ্ধির চালিকাশক্তির অন্যতম প্রধান কারণ হল দেশের বৃহৎ এবং মেধাবী কর্মীবাহিনী। ইউক্রেনের উচ্চ শিক্ষিত লোক রয়েছে, এবং আইটি শিল্প দক্ষ পেশাদারদের আকর্ষণ করতে সফল হয়েছে যারা বিভিন্ন প্রোগ্রামিং ভাষা এবং প্রযুক্তিতে দক্ষ। এটি ইউক্রেনীয় আইটি কোম্পানিগুলিকে বিশ্বব্যাপী প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে এবং বিশ্বজুড়ে ক্লায়েন্টদের উচ্চ-মানের পরিষেবা প্রদান করতে সক্ষম করেছে।


আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো তথ্যপ্রযুক্তি খাতের উন্নয়নে সরকারের সহায়তা। কর প্রণোদনা, প্রশিক্ষণ কর্মসূচী এবং উদ্ভাবন ও উদ্যোক্তাকে উন্নীত করার উদ্যোগ সহ এই শিল্পকে সমর্থন করার জন্য সরকার বিভিন্ন পদক্ষেপ বাস্তবায়ন করেছে। এটি আইটি কোম্পানিগুলির জন্য একটি অনুকূল ব্যবসায়িক পরিবেশ তৈরি করতে সহায়তা করেছে এবং এই খাতে বিদেশী বিনিয়োগকে উত্সাহিত করেছে।


উপরন্তু, ইউক্রেনের কৌশলগত অবস্থান, ইউরোপ এবং এশিয়া উভয়ের কাছাকাছি, এটি আইটি আউটসোর্সিংয়ের জন্য একটি আকর্ষণীয় গন্তব্য করে তোলে। দেশটির একটি উন্নত টেলিযোগাযোগ অবকাঠামো রয়েছে এবং অন্যান্য ইউরোপীয় দেশগুলির তুলনায় ব্যবসা করার খরচ তুলনামূলকভাবে কম।


সামগ্রিকভাবে, ইউক্রেনের আইটি সেক্টরের উন্নয়নের সম্ভাবনা আশাব্যঞ্জক। দেশের দক্ষ কর্মীবাহিনী, সহায়ক সরকারী নীতি এবং কৌশলগত অবস্থান এটিকে আইটি বিনিয়োগ এবং আউটসোর্সিংয়ের জন্য একটি আকর্ষণীয় গন্তব্য করে তুলেছে। ক্রমাগত বিনিয়োগ এবং সমর্থনের সাথে, আইটি শিল্প ইউক্রেনের অর্থনৈতিক উন্নয়নে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেতে এবং অবদান রাখতে পারে।


বিদেশে থাকাকালীন আপনি কীভাবে ইউক্রেনে ব্যবসা চালাবেন?

COVID-19 আমাদের দূরবর্তী কাজে অভ্যস্ত করেছে। 2020 সালের মার্চ থেকে, আমরা দূর থেকে কাজ করতে অভ্যস্ত হয়েছি, আমরা এখন যা অনুভব করছি তার জন্য এটি এক ধরণের "প্রশিক্ষণ" ছিল। COVID-19 এর একটি নির্দিষ্ট প্লাস হল যে আমরা সবাই ইতিমধ্যেই জানতাম কিভাবে দূর থেকে কার্যকরভাবে কাজ করতে হয়। এই প্রক্রিয়াগুলো যদি আগে প্রতিষ্ঠিত না হতো, তাহলে আমরা যে যুদ্ধের বাস্তবতার সঙ্গে খাপ খাইয়ে নিতে পারতাম, তা সত্যি নয়। COVID-19 এর পর থেকে ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার কিছুই পরিবর্তন হয়নি।


এছাড়াও, আমি, অনেক ইউক্রেনীয় সিইও-এর মতো, লক্ষ্য করেছি যে ব্যক্তিগত যোগাযোগের জন্য এবং কর্মচারীদের পরিবারের সমস্যা সমাধানে সাহায্য করার জন্য আরও বেশি সময় দেওয়া শুরু হয়েছে: পারিবারিক স্থানান্তর, স্টারলিঙ্ক কেনা, জেনারেটর।


লোকেদের সমর্থন করা এবং বোঝার মধ্যে ভারসাম্য খুঁজে পাওয়া এবং প্রক্রিয়াগুলি সেট আপ করা যাতে দলগুলি ফলাফল সরবরাহ করে বেশ কঠিন। কাজ, যুদ্ধ, ব্ল্যাকআউট, স্বেচ্ছাসেবী, নতুন পণ্য প্রকাশ, সময়সীমা, এবং Starlinks কেনাকাটার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রেখে আমাদের কোম্পানির সমস্ত লোক এই মুহূর্তে একটি অলৌকিক কাজ করছে। কাজ-জীবনের ভারসাম্য ছিল। এখন এটি একটি যুদ্ধ-জীবনের ভারসাম্য।


দূর থেকে একটি দলের সাথে যোগাযোগের কোন অসুবিধা আছে?

সাধারণভাবে, কোন অসুবিধা নেই। যোগাযোগের পরিবর্তন আছে: এখন এটি গভীর। আমরা সবাই আমাদের গ্রাহকদের একটি ভাল ফলাফল দেখানোর জন্য একে অপরকে সমর্থন করার চেষ্টা করি যার জন্য তারা অর্থ প্রদান করে।


যুদ্ধ বা সংবাদ থেকে আমাদের কোন দিন ছুটি নেই। এটি একটি উত্তেজনা যা তৈরি করে। আবেগ যা বেঁচে থাকা এবং মুক্তি দেওয়া দরকার। সমস্ত দলের সদস্যদের মানসিকভাবে স্থিতিশীল বোধ করার জন্য আরও মনোযোগ দেওয়া হয়।


কি আপনাকে এখন নিরুৎসাহিত হতে এবং ভেঙ্গে না পড়তে বাধা দেয়?

আমাদের কোম্পানিতে, বিভিন্ন অঞ্চলের লোক রয়েছে যারা যুদ্ধে ব্যাপকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে। আমি দেখতে পাচ্ছি যে তারা ধরে রাখি, এবং সেই কারণেই আমি ধরে রাখি।

এছাড়াও, ইউক্রেনের সশস্ত্র বাহিনীর সাফল্যে আমি সবসময় খুশি। আমাদের রাষ্ট্রপতি ভলোদিমির জেলেনস্কির কাছে কিয়েভে রাজনীতিবিদ এবং তারকাদের নিয়মিত সফরে আমি সন্তুষ্ট।


আমি অনুভব করি যে এই সংগ্রামে আমরা একা নই এবং সমগ্র সভ্য বিশ্ব আমাদের সমর্থন করে।

ইউক্রেনীয় সম্প্রদায়গুলিও সাহায্য করে। এখন আমাদের মধ্যে অনেক আছে, এবং আমরা সারা বিশ্বে আছি। আমরা একে অপরকে সমর্থন করি, আমরা বিদেশে শান্তিপূর্ণ বিক্ষোভে যাই এবং আমরা একে অপরকে জানি।


এবং অবশ্যই, আত্মীয় এবং বন্ধুদের সাথে যোগাযোগ আত্মাকে সবচেয়ে উষ্ণ করে। এটা অনেক সাহায্য করে.


যুদ্ধের পরে আপনি আপনার জীবনে চিরতরে কী পরিবর্তন করবেন?

অনেকের মতো, আমি নিজেকে নির্বোধ হওয়ার জন্য একটু তিরস্কার করেছি, কারণ পূর্ববর্তী দৃষ্টিতে এটা স্পষ্ট যে হুমকিটি বাস্তব ছিল এবং আরও গুরুত্ব সহকারে নেওয়া যেতে পারে, আরও ভাল প্রস্তুত করা যেতে পারে এবং শুরুতে কম চাপের সাথে এটি পরিচালনা করা যেতে পারে।


সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস যা আমি ব্যক্তিগতভাবে শিখেছি তা হল একটি দুর্দান্ত দল এবং বিশ্বাসের কাজ একটি বিস্ময় তৈরি করে।


আমি অবশ্যই জীবনের বাস্তবতা আরও উপলব্ধি করব। এটা খুবই মূল্যবান এবং গুরুত্বপূর্ণ।


আপনি আজ ইউক্রেনীয় এবং বিশ্বের কি বলতে চান?

আমি সারা বিশ্বকে ধন্যবাদ জানাতে চাই। আপনার সমর্থনের জন্য ধন্যবাদ. এখন আমরা ইউরোপের কেন্দ্রে রয়েছি, আমাদের জনগণের জীবনের মূল্য দিয়ে, রাশিয়ান আগ্রাসনকে দমন করে, এবং আমাদের সত্যিই সাহায্য দরকার। আমাদের সমর্থন বন্ধ করবেন না দয়া করে. অনুগ্রহ করে আমাদের সাথে কাজ করুন, কারণ ইউক্রেনকে সমর্থন করার সর্বোত্তম উপায় হল ইউক্রেনের সাথে কাজ করা।


আমি ইউক্রেনীয়দের বলতে চাই যে আমরা অবশ্যই জিতব। আমাদের এটা বিশ্বাস করতে হবে। আমি আমাদের রক্ষক, স্বেচ্ছাসেবক, ইউক্রেনের সমস্ত লোক এবং ইউক্রেনীয় আইটি শিল্পের জন্য গর্বিত: যে প্রত্যেকেই গ্রাহক এবং কর্মচারীদের প্রতি তাদের দায়িত্ব পালন করছে, কাজ করছে এবং পালন করছে। ইউক্রেনীয় আইটি তৃতীয় বৃহত্তম রপ্তানি শিল্প, যা ইউক্রেনের অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতার জন্য এই খাতটিকে অতীব গুরুত্বপূর্ণ করে তুলেছে। আমাদের ভাঙ্গা যাবে না।


আমি গর্বিত যে আমাদের এমন একটি দেশ আছে: অবিচ্ছেদ্য দেশ। আমি বিশ্বাস করি: খুব শীঘ্রই আমরা সবাই একটি শান্তিপূর্ণ আকাশ দেখতে পাব। আমাদের রক্ষক এবং ডাক্তাররা এখন লড়াই করছেন ঠিক এটিই - একটি বড় ধনুক এবং তাদের ধন্যবাদ। আমাদের নায়করা আমাদের আশা এবং শান্তি।


ইউক্রেন জয়ের পর প্রথমে কী করবেন?

আমি আমাদের ডেটা সায়েন্স ইউএ টিমের সাথে জোরে এবং দীর্ঘ বিজয় উদযাপন করব। এবং এর পরে, আমরা, সমস্ত ইউক্রেনিয়ানদের সাথে, এই যুদ্ধের পরিণতি থেকে ইউক্রেনকে পুনর্গঠন করব।



Viroslava Novosylna, SLOVA Tech PR-এর প্রতিষ্ঠাতা ও CEO, Wtech-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা, VC/PR পার্টনার TA Ventures, PRCA-এর উপদেষ্টা বোর্ডের সদস্য, PR সেনা উপদেষ্টা


24 শে ফেব্রুয়ারি সকালে আপনার প্রথম চিন্তাভাবনা এবং কাজগুলি কী ছিল?

প্রথম এবং সর্বাগ্রে, 24 শে ফেব্রুয়ারির সকালে চিন্তাগুলি নিরাপত্তা সম্পর্কিত ছিল৷ এর মানে হল যে আমি কেবলমাত্র সকলের সাথে যোগাযোগ করেছি যাতে আমি জিজ্ঞাসা করতে পারি যে সবকিছু ঠিক থাকলে আমি কীভাবে সাহায্য করতে পারি, এবং অন্যান্য প্রথম-জরুরী প্রশ্ন। আমি কীভাবে স্থান পরিবর্তন এবং অন্যান্য নিরাপত্তা ব্যবস্থার বিষয়ে উপযোগী হতে পারি তা জানতে আমি পরিবার এবং দলের সদস্যদের সাথে যোগাযোগ করেছি।


আমাদের সংস্থা অবিলম্বে সমস্ত স্থানীয় এবং আন্তর্জাতিক ক্লায়েন্টদের কাছে চিঠি লিখেছিল যাদের সাথে আমরা যোগাযোগ রাখি, তাদের বলে যে আমরা যোগাযোগ সহায়তা প্রদান করতে প্রস্তুত।


আমি বুঝতে পারি যে অবিচলিত এবং ধারাবাহিকভাবে কাজ করা আমার সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার। সেদিন আমি যে প্রথম কাজটি করেছিলাম তার মধ্যে ছিল আমাদের বিদেশী অংশীদারদের কাছে একটি চিঠি প্রস্তুত করা যাতে সরকারী সূত্র এবং মিডিয়া রয়েছে যা ইউক্রেনের ঘটনা সম্পর্কে যাচাইকৃত তথ্য প্রকাশ করে।


যুদ্ধের প্রথম দিন থেকে, আমাদের সংস্থা, স্লোভা টেক পিআর, স্বেচ্ছাসেবক হিসাবে ইউক্রেনের পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ে যোগদান করেছে। যুদ্ধের প্রথম মাসে, আমরা 180টি আন্তর্জাতিক জনসংযোগ সংস্থার সাথে সহযোগিতা করতে শুরু করি। এইভাবে, আমরা একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করতে পেরেছি যা আমাদের সাথে একসাথে কাজ করে মূল খবর এবং বার্তা ছড়িয়ে দিতে এবং প্রচারের বিরুদ্ধে লড়াই করতে সহায়তা করে। কাজের মাসগুলিতে, আমরা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, গ্রেট ব্রিটেন, স্পেন, ফিনল্যান্ড, বুলগেরিয়া, তুরস্ক, পোল্যান্ড ইত্যাদি সহ 13টি দেশের আন্তর্জাতিক মিডিয়াতে ইউক্রেনে কী ঘটছে সে সম্পর্কে 200 টিরও বেশি গল্প বলেছি।


আমাদের সংস্থা PR সেনাবাহিনীতে যোগ দিয়েছে - ইউক্রেনীয় যোগাযোগ বিশেষজ্ঞদের একটি সম্প্রদায়, যার মূল লক্ষ্য হল বিশ্বব্যাপী তথ্যের জায়গায় ইউক্রেন এবং ইউক্রেনীয়দের দৃঢ় উপস্থিতি সুরক্ষিত করা। এটি প্রচেষ্টাকে একত্রিত করতে এবং তাদের সঠিক দিকে ঢেলে দিতে সাহায্য করেছে। PR সেনাবাহিনী একটি শক্তিশালী উদ্যোগ যা পারস্পরিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য শক্তিশালী PR বিশেষজ্ঞদের একত্রিত করে।


যুদ্ধের মাসগুলিতে, ভিক্টোরিয়া টিগিপকো, ডব্লিউটেক, প্রযুক্তিতে মহিলাদের জন্য একটি আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়ের সাথে আমাদের প্রকল্পটিও রূপান্তরিত হয়েছিল। আমাদের মূল লক্ষ্য ছিল ইউক্রেনীয় নারীদের সমর্থন ও ঐক্যবদ্ধ করা যারা যুদ্ধ থেকে পালাতে বাধ্য হয়েছিল। গত 7 মাসে, Wtech ইউরোপ এবং সারা বিশ্বে 5000 টিরও বেশি অংশগ্রহণকারীদের একত্রিত করেছে, নেদারল্যান্ডস, পর্তুগাল, সুইজারল্যান্ড, পোল্যান্ড এবং ফ্রান্স সহ 10টি দেশে প্রতিনিধি অফিস খুলেছে এবং লন্ডন এবং বার্লিনে এর উপস্থিতি জোরদার করেছে৷ এছাড়াও, আমরা সক্রিয়ভাবে বছরের শেষ নাগাদ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, স্পেন এবং সাইপ্রাসে প্রতিনিধি অফিস চালু করার সময়সূচী করছি।


ইউক্রেনের উন্নয়নের কী সম্ভাবনা আপনি দেখতে পান?

আমি মনে করি ইউক্রেনের উন্নয়নের মূল ফোকাস হবে দেশের প্রযুক্তিগত ক্ষমতার উপর। আমরা যুদ্ধের সমাপ্তির পরে স্টার্টআপগুলির একটি বুম আশা করি এবং আমরা দেখতে পাচ্ছি যে এই ক্ষেত্রটি এখন গুরুত্বপূর্ণ অবস্থান অর্জন করছে। বিশেষ করে কিছু নির্দিষ্ট সেক্টরে, যেমন ড্রোনের উন্নয়ন, সাইবার নিরাপত্তা, দূরত্ব শিক্ষা এবং চিকিৎসা প্রযুক্তি। অর্থনীতির উন্নয়ন এবং যুদ্ধক্ষেত্রে সমস্যা সমাধানের জন্য এই সেক্টরের কোম্পানিগুলি আগে কখনোই জরুরী নয়।

এই বিষয়ে, আমি এটাও ধরে নেব যে ইউক্রেনীয়রা বিশ্বকে ইউক্রেনীয় প্রযুক্তি ব্যবসার স্থিতিস্থাপকতা দেখিয়েছে এমনকি সবচেয়ে কঠিন সময়েও, যখন আপনার জীবন ক্রমাগত বিপদের সীমানায় রয়েছে। আমরা শুধু টিকে থাকতে পারিনি, গতিশীল প্রবৃদ্ধিও দেখাতে পেরেছি। বছরের প্রথমার্ধে রপ্তানির মূল্য 3.7 বিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে, যা 2021 সালের তুলনায় 23% বেশি।

আমরা আরও লক্ষ্য করেছি যে আমাদের পশ্চিমা অংশীদার এবং সহকর্মীরা জরুরী এবং চাপপূর্ণ পরিস্থিতিতে কীভাবে যুক্তিবাদী এবং ঠান্ডা মাথায় থাকা যায় সে সম্পর্কে পরামর্শের জন্য ক্রমবর্ধমানভাবে আমাদের দিকে ফিরে আসছে।


যুদ্ধের আগে, আইটি বাজারটি ইউক্রেনের দ্রুত বর্ধনশীল বাজারগুলির মধ্যে একটি ছিল। সাধারণভাবে, আমাদের রাজ্যের ভেক্টর গভীর ডিজিটালাইজেশনের লক্ষ্য ছিল। ইউক্রেন বিশ্বের প্রথম রাষ্ট্র হয়ে উঠেছে যার সমান মূল্যের ডিজিটাল এবং সাধারণ পাসপোর্ট রয়েছে।


অতএব, আমরা ইউক্রেনের প্রযুক্তিগত শিল্পের বিকাশকে ধীর করার কোন কারণ দেখি না। বিপরীতে, যেমনটি ইতিমধ্যেই বলা হয়েছে, আমরা স্টার্টআপে একটি বুম এবং বিনিয়োগের একটি বড় প্রবাহ আশা করি। আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলি শুধুমাত্র কথায় নয়, প্রবৃদ্ধি এবং উন্নয়নে বিশ্বাসের সাথে লক্ষ্যযুক্ত বিনিয়োগের সাথে দুর্দান্ত সমর্থন দেখায়।


উদাহরণস্বরূপ, অ্যালফাবেট সম্প্রতি স্টার্টআপস ইউক্রেন সাপোর্ট ফান্ড উদ্যোগের জন্য $5 মিলিয়ন Google-এর কাঠামোর মধ্যে 16টি প্রতিশ্রুতিশীল ইউক্রেনীয় স্টার্টআপে বিনিয়োগের ঘোষণা করেছে।


এই কোম্পানিগুলির অনেকগুলি তাদের সমাধানে অগ্রগামী। উদাহরণস্বরূপ, এসপার বায়োনিকস হল আধুনিক প্রযুক্তি ব্যবহার করে প্রস্থেটিক্সের ক্ষেত্রে একটি স্টার্টআপ। অথবা Liki24, ফার্মেসি থেকে কম খরচে ওষুধ সরবরাহের একটি সমষ্টি, যা ধীরে ধীরে আরও বেশি করে ইউরোপীয় বাজারে বিস্তৃত হচ্ছে।


আমরা স্টার্টআপ Awesomic এর কথাও উল্লেখ করতে চাই, যা গ্রাহক এবং ডিজাইনারদের 24 ঘন্টার মধ্যে একে অপরকে খুঁজে পেতে সাহায্য করে। এটি একজন মহিলা স্টেসি পাভলিশিনা দ্বারা সহ-প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। অথবা বেশ অস্বাভাবিক প্রকল্প যেমন Agrolabs, একটি ডেটা স্টার্টআপ যা কৃষকদের আরও দক্ষতার সাথে কাজ করতে এবং তাদের ফসল সর্বাধিক করতে সাহায্য করে।


আমাদের কোন সন্দেহ নেই যে ভবিষ্যতে মহান সাফল্য আমাদের জন্য অপেক্ষা করছে।


বিদেশে থাকাকালীন আপনি কীভাবে ইউক্রেনে ব্যবসা চালাবেন?

পূর্ণ-স্কেল আক্রমণের আগে, আমি দুটি দেশে বাস করতাম এবং আমার ভবিষ্যত জীবনকে এই ধরণের গতিতে বিবেচনা করতাম। আমি কয়েক সপ্তাহের জন্য নিয়মিত ইউক্রেনে এসেছি, ইভেন্টে অংশ নিয়েছি, অফলাইনে বক্তৃতা এবং মিটিং করেছি। আমি এখন এই সব, কিন্তু একটি অনলাইন বিন্যাসে.


আমার এজেন্সির জন্য, SLOVA Tech PR-এর কাজ সবসময় অনলাইনে ফোকাস করা হয়েছে। সেজন্য দলের সদস্যরা দেশ বা বিশ্বের যেকোনো জায়গা থেকে কাজ করতে পারে। আমরা সবসময় বাজার পরিবর্তনের জন্য আমাদের দ্রুত প্রতিক্রিয়ার পাশে দাঁড়িয়েছি। আমরা একটি বুটিক সংস্থা যা স্থানীয় এবং আন্তর্জাতিক ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করে, তাই আমরা দ্রুত প্রক্রিয়াগুলিকে মানিয়ে নিতে পারি।


প্রযুক্তি এবং ডিজিটাল ব্যবসায় নারী নেতাদের জন্য একটি অলাভজনক সম্প্রদায় Wtech-এর কার্যক্রম গত ছয় মাসে প্রসারিত হয়েছে। মেয়েদের নিরাপদ জায়গায় যেতে বাধ্য করা হয়েছিল যেখানে তারা তাদের পেশাগত কার্যক্রম চালিয়ে যেতে পারে, পরামর্শ এবং জ্ঞান ভাগ করে নিতে পারে এবং তাদের নেটওয়ার্ক প্রসারিত করতে পারে। নারীদের এখন একটি দায়িত্বশীল মিশন রয়েছে - আমাদের দেশের অর্থনৈতিক ফ্রন্টে কাজ করা, এবং তাদের প্রত্যেকেই তাদের ভৌগোলিক অবস্থানে ঠিক এটিই করে। আমরা মিটিং করি এবং নতুন Wtech প্রতিনিধি খুলি। সম্প্রতি, আমি প্যারিসে গিয়েছিলাম, যেখানে আমরা Wtech Paris চালু করেছি। পরেরটি হবে Wtech Warsaw.


দূর থেকে একটি দলের সাথে যোগাযোগের কোন অসুবিধা আছে?

আমি আগেই বলেছি, আমাদের কাজ অনলাইনে ফোকাস করা হয়, তাই যোগাযোগে কোনো অসুবিধা নেই, কারণ এটি COVID-19 মহামারীর শুরু থেকে সম্পূর্ণরূপে প্রতিষ্ঠিত হয়েছে।


এখন, দলের সদস্যরা বেশিরভাগই কিয়েভ ভিত্তিক, তাই সময়ে সময়ে তারা যৌথ কর্মদিবসের জন্য দেখা করতে পারে। সহকর্মীদের একে অপরের সাথে সময় কাটানোর জন্য এটি একটি দুর্দান্ত সুযোগ এবং আমি আনন্দিত বোধ করি যে তারা এটি করার সুযোগ পেয়েছে।


কাজটি এমনভাবে সেট আপ করা হয়েছে যে আমরা একে অপরকে সমর্থন করি, আমরা একে অপরকে প্রকল্পগুলিতে ব্যাক আপ করতে পারি, আমরা কাজের প্রক্রিয়া এবং কাজগুলিকে সিঙ্ক্রোনাইজ করার জন্য নিয়মিত কল করি।


কি আপনাকে এখন নিরুৎসাহিত হতে এবং ভেঙ্গে না পড়তে বাধা দেয়?

এটি সুস্পষ্ট শোনাতে পারে, কিন্তু যে জিনিসটি আমাকে ধরে রাখে এবং আমাকে হাল ছেড়ে দিতে দেয় না - তা হল ইউক্রেনের বিজয়ে বিশ্বাস। একসাথে থাকার এবং আমার পরিবার এবং বন্ধুদের দেখার সুযোগের জন্য আমি অসীম কৃতজ্ঞ। আমার কাছের লোকেরা সবসময় আমাকে সমর্থন করে এবং কঠিন মুহূর্তে সাহায্য করে।


যুদ্ধের পরে আপনি আপনার জীবনে চিরতরে কী পরিবর্তন করবেন?

আগামীকালের জন্য আপনার জীবন স্থগিত করবেন না।


আপনি আজ ইউক্রেনীয় এবং বিশ্বের কি বলতে চান?

ইউক্রেনীয়রা সমগ্র বিশ্বকে তাদের শক্তি এবং শক্তি, সাহস এবং তাদের নিজস্ব স্বাধীনতা এবং নিরাপত্তার জন্য লড়াই করার জন্য একটি জাতি হিসাবে ঐক্যবদ্ধ হওয়ার ক্ষমতা দেখিয়েছে। ইউক্রেনীয় লোকেরা প্রদর্শন করেছে ইউক্রেন কি এবং কেন আমাদের ব্র্যান্ড সাহসী।


ইউক্রেন জয়ের পর প্রথমে কী করবেন?

আমি আমার নিজ শহর কিয়েভ আসব।



ভিক্টোরিয়া দুব্রোভস্কা, ইউক্লনের সহ-প্রতিষ্ঠাতা


24 শে ফেব্রুয়ারি সকালে আপনার প্রথম চিন্তাভাবনা এবং কাজগুলি কী ছিল?

আমি বিভ্রান্তি এবং ভয় অনুভব করেছি। জীবনে প্রথমবারের মতো আমি অনুভব করলাম আমার শরীর কাঁপছে। আমার দুটি মেয়ে আছে, একজনের বয়স তখন 13 বছর এবং অন্যটির বয়স ছিল 5 বছর। দ্রুত সরিয়ে নেওয়ার ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় জিনিস সহ আমাদের কাছে জরুরি স্যুটকেস ছিল না। অতএব, আমি অবিলম্বে এটি সংগ্রহ করতে শুরু করলাম। আমি জিনিসগুলি একসাথে রাখছিলাম এবং ভাবছিলাম: "এটি 2-3 দিনের জন্য যথেষ্ট।" এবং দেখা গেল যে এখন আমি 12 মাস ধরে বিদেশে আছি।

প্রথম দিনগুলিতে, আমি অবিরাম খবর পড়ি। একটি জীবন বিরতি অনুভূতি ছিল, এবং আমি ইতিবাচক আবেগ আছে ক্ষমতা হারান. কাজের কাজগুলি আমাকে সুইচ করতে এবং কম আতঙ্কিত হতে সাহায্য করেছিল।


ইউক্রেনের উন্নয়নের কী সম্ভাবনা আপনি দেখতে পান?

ইউক্রেন অবশ্যই জয়ী হবে এবং একটি সমৃদ্ধ রাষ্ট্রে পরিণত হবে। নতুন প্রকল্প প্রদর্শিত হবে, উদ্ভাবন বাস্তবায়িত হবে. পরিবর্তনগুলি জীবনের সমস্ত ক্ষেত্রেকে প্রভাবিত করবে এবং আমাদের জনগণই এখানে প্রধান চালক হবে।

আমরা একটি দীর্ঘ সময়ের জন্য ছলনাময় "ভাতৃত্ব প্রেম" মনে রাখব. আমরা রাশিয়ান সবকিছু থেকে নিজেদেরকে আরও দূরে সরিয়ে রাখব: ভাষা, গান, সিনেমা, সাহিত্য। এবং রাজ্য স্তরে নিষেধাজ্ঞার প্রয়োজন নেই। এটি ইতিমধ্যে ইউক্রেনীয় সমাজে ঘটছে।


হ্যাঁ, আমার পরিবেশের অনেক লোকের মতো, আমি সোশ্যাল মিডিয়াতে রাশিয়ান লেখকদের অনুসরণ করেছি এবং রাশিয়ান সামগ্রী দেখেছি। কিন্তু পূর্ণ-স্কেল আক্রমণের প্রথম সপ্তাহগুলিতে, আমি রাশিয়ান-ভাষী ব্লগারদের সদস্যতা ত্যাগ করেছি, চ্যানেলগুলির সদস্যতা পর্যালোচনা করেছি এবং রাশিয়ানগুলিকে সরিয়ে দিয়েছি, যদিও তারা নিরপেক্ষ ছিল।


কিভাবে অন্য? যখন তথাকথিত "উদারপন্থী রাশিয়ানরা" সবকিছু করতে সক্ষম হয় তখন কেবল "আমি শান্তির পক্ষে!" লিখতে সক্ষম হয়। কিন্তু এটা শুধুমাত্র আমাকে এবং লক্ষ লক্ষ ইউক্রেনীয়কে বিরক্ত করে। সর্বোপরি, এটি সঠিকভাবে এমন একটি সংবেদনশীল দুর্বল জনগোষ্ঠী যা এই যুদ্ধের জন্য দায়ী, এমনকি তারা সরাসরি সমর্থন না করলেও। অতএব, আরও বেশি সংখ্যক লোক ইউক্রেনীয়ে স্যুইচ করে, ইউক্রেনীয় সামগ্রী পড়তে এবং দেখতে চায়। আমি চাই আমার দুই মেয়েই ইউক্রেনীয় ভাষায় কথা বলুক। আমার বড় মেয়ে 2020 সালে ইউক্রেনীয়ে চলে গিয়েছিল, যখন তার বয়স ছিল 11 বছর। এটি সম্পূর্ণরূপে তার সিদ্ধান্ত এবং অবস্থান ছিল। আমি এটিকে সর্বদা সমর্থন করেছি, আমরা ইউক্রেনীয় সন্ধ্যার ব্যবস্থা করেছি, ইউক্রেনীয় কথা বলেছি।


বিদেশে থাকাকালীন আপনি কীভাবে ইউক্রেনে ব্যবসা চালাবেন?

COVID-19 এবং কোয়ারেন্টাইনের সময় থেকে, আমরা দূরবর্তী কাজের জন্য প্রস্তুত ছিলাম। অর্ধেক বছর ধরে আমি শহরতলির একটি বাড়িতে থাকতাম এবং দ্রুত অনলাইনে মিটিং করা, দলকে সমর্থন করা, কাজের প্রক্রিয়া পরিচালনা করার জন্য মানিয়ে নিলাম।

এখন, অবশ্যই, এই দূরবর্তী কাজ একটি মানসিক বোঝা যোগ করেছে। উদাহরণস্বরূপ, ইউক্রেন থেকে আমার সহকর্মীদের সাথে আমার প্রতিটি মিটিং শুরু হয়েছিল "কেমন আছেন?" এবং শেষ হয়েছে "একটি নিরাপদ সন্ধ্যা!" আমাদের সম্পর্ক আরও বেশি মানুষের যত্নে পরিপূর্ণ হতে শুরু করে।


একটি দূরবর্তী দলের সাথে যোগাযোগের কোন অসুবিধা আছে?

অবশ্যই আছে. আমি একজন বহির্মুখী এবং অনেক যোগাযোগের প্রয়োজন। মানুষের সাথে যোগাযোগ আমাকে শক্তি দেয় এবং অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। অবশ্যই, আমি সত্যিই লাইভ যোগাযোগ মিস, এবং এটি একটি দূরত্ব এ আরো কঠিন, কি করতে হবে.


প্রথমে, তথ্য শূন্যতার অনুভূতি ছিল, কিন্তু তারপর আমি দলের সাথে যোগাযোগ স্থাপন করেছি। সহকর্মীদের সাথে নিয়মিত মিটিং সাহায্য করে। আমরা কেবল কাজের বিষয়গুলিতেই কথা বলি না, অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগের জন্যও একটি জায়গা রয়েছে, যা আমাদের সম্পর্ককে আরও ঘনিষ্ঠ স্তরে নিয়ে আসে।


কি আপনাকে এখন নিরুৎসাহিত হতে এবং ভেঙ্গে না পড়তে বাধা দেয়?

আমাদের এগিয়ে যেতে হবে, জীবনকে বিরতি থেকে সরিয়ে নিতে হবে। কিছুক্ষণের জন্য, আমি একটি বিলম্বিত জীবনের অনুভূতি পেয়েছি, যুদ্ধ শীঘ্রই শেষ হওয়ার জন্য অপেক্ষা করছি, যাতে আমার মেয়েরা এবং আমি ঘরে ফিরে যেতে পারি। স্বপ্ন দেখতাম আমার দলকে দেখব, আগের মতো সক্রিয়ভাবে ব্যবসায় জড়িত থাকব। নিজেকে জোর করে এগিয়ে নিয়ে যাওয়া কঠিন ছিল।


আমার মেয়েরা আমাকে সাহায্য করে। শিশুরা আপনার আত্মাকে নিচে পড়তে দেয় না। তারা বাবা এবং আমাদের বাড়ি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করে। ইউক্রেন থেকে সরিয়ে নেওয়ার সময় এবং চেকপয়েন্ট পেরিয়ে যাওয়ার সময়, কনিষ্ঠ কন্যা হঠাৎ জিজ্ঞাসা করলেন: "আমরা কি মারা যাচ্ছি?"। এটি সবচেয়ে অপ্রত্যাশিত এবং ভীতিজনক জিনিস যা আপনি আপনার নিজের মেয়ের কাছ থেকে শুনতে পারেন। তবে এটি আপনাকে মনোবল হারাতে দেয় না।


যুদ্ধের পরে আপনার জীবনে কী পরিবর্তন হবে?

জীবনের প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি ইতিমধ্যে পরিবর্তিত হয়েছে। সব পরে, জীবন আমাদের জন্য শুধুমাত্র একটি. আমার মনে হয় ইউরোপীয়রা, দীর্ঘকাল ধরে শান্তিতে বসবাস করে, এটি ভুলে গেছে। কোনো বিস্ফোরণের শব্দ শোনা যায়নি, কোনো রকেট ঘরের ওপর দিয়ে উড়তে দেখা যায়নি।


আপনার জীবন আটকে রাখার দরকার নেই। এখন যে কন্ডিশনে আছি তার সঙ্গে মানিয়ে নেওয়ার চেষ্টা করছি। আমি আমার জীবন আরও সচেতনভাবে বাঁচার জন্য সবকিছু করি। এই মুহূর্তে সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ জিনিসগুলির উপর প্রচেষ্টার উপর ফোকাস করা।


আপনি আজ ইউক্রেনীয় এবং বিশ্বের কি বলতে চান?

এই সমস্ত চ্যালেঞ্জ আমাদের আরও শক্তিশালী করে তুলবে। এবং এখন প্রধান অর্জন হাজার হাজার কিলোমিটার দূরে থেকেও আমাদের ঐক্য।


জেতার পর প্রথমে কী করবেন?

আমি আমার পরিবারকে আলিঙ্গন করব।