Ava Labs global Web3 qabul qilishni qanday o'zgartirmoqda

Xalqaro siyosat va savdoni moliyalashtirishdan blokcheyn innovatsiyalarigacha bo'lgan sayohat g'ayrioddiy tuyulishi mumkin, ammo Ava Labs xodimi Jon Naxas uchun aynan mana shu xilma-xillik Avalanchening global blokcheynni qo'llashga o'ziga xos yondashuvini shakllantirishga yordam berdi. Ko'pincha bitta o'lchamdagi barcha echimlarga asoslangan sanoatda Ava Labs boshqa yo'lni bosib o'tdi - turli sohalar va mintaqalarning nozik ehtiyojlarini qondiradigan maqsadli qurilgan blokcheynlarni yaratdi.

Ushbu eksklyuziv intervyuda Nahas Ava Labs-ning ajoyib xalqaro kengayishi haqidagi fikrlari bilan o'rtoqlashadi va nima uchun blokcheynni qabul qilishning keyingi to'lqini biz kutganimizdan juda farq qilishi mumkinligini ochib beradi.

Ishan Pandey: Salom Jon Naxas, “Startap ortida” turkumiga xush kelibsiz. Iltimos, bizga Ava Labs bilan bo'lgan tajribangiz va sayohatingiz haqida gapirib bering?

Jon Nahas: Menga ega bo'lganingiz uchun tashakkur. Men 15+ yildan beri startap va yangi biznesdaman. Menda siyosatshunoslik va kommunikatsiyalar bo‘yicha ilmiy darajalarim bor, jamoatchilik diplomatiyasi magistri darajasiga egaman, men maktabni siyosat va xalqaro munosabatlar g‘olib deb topganman. Men Karnegi Xalqaro Tinchlik Jamg'armasida, AQSh Tinchlik Institutida, Dubay Amerika Universitetida, Vakillar Palatasi va Senatning Tashqi aloqalar qo'mitasida ishlaganman.

Keyin men yangi mediaga kirdim va Mic.com ishga tushirilgunga qadar uning boshqaruvchi muharriri va Autreach va hamkorlik bo'yicha direktori bo'ldim. Keyinchalik men Janubiy Kaliforniyada joylashgan butik firmasiga xalqaro savdo va savdoni moliyalashtirish sohasiga kirdim, u yerda Yaqin Sharq, Yevropa va Afrikada ishladim. Bizning kichik firmamiz keyinchalik yirik rus konglomerati tomonidan sotib olindi va biz Osiyo, MDH va Lotin Amerikasi mamlakatlarida faoliyatimizni kengaytirdik.

Men 2016-yil oxirida kriptoga kirdim, Bitcoin sotib oldim va blockchain va BTC haqida hamma narsani va hamma narsani o‘qib chiqdim. Keyin 2017 yilda men ICO mavsumiga kirdim va o'sha paytda meni blokcheyn yordamida yangi FinTech kompaniyasini ochayotgan odam bilan tanishdilar. Men xalqaro savdo ishimni TokenVault kompaniyasida asoschi guruh a'zosi bo'lish uchun qoldirdim, keyinchalik u nomini Onsa ga o'zgartirdi. Biz raqamli aktivlarga investitsiya qilish, savdo qilish va toʻlov platformasini yaratdik. Eng muhimi, biz Franklin Templeton uchun zanjirli pul bozori tokeni ustida ishladik va keyinchalik 2019 yil oxirida Franklin tomonidan sotib olindi.

Men 2020-yilda biroz dam oldim va Ava Labs jamoasi bilan tanishdim va yaqinlashib kelayotgan Avalanche ishga tushirilishidan hayajonlandim. Men 2020-yil sentabr oyida qo‘shildim va biznes jamoasidagi birinchi juftlikdan biri edim. O'shandan beri biz Koreya, Yaponiya, Hindistonda xalqaro guruhlarni yaratishdan tashqari institutlar va kapital bozorlari, korxonalar va iste'molchilar, hamyonlar va birjalar, san'at va madaniyat, DeFi va boshqa subvertikalarni qamrab oladigan jamoani kengaytirdik. Vetnam, Singapur, Turkiya, Yaqin Sharq, Janubi-Sharqiy Osiyo, bu yerda biz foydalanuvchilar va dasturchilarning mahalliy ehtiyojlarini qondirish uchun doimiy ravishda o'sib boramiz.

Ishan Pandey: Savdo moliyasi va raqamli aktivlar bo'yicha ma'lumotga ega bo'lganingiz sababli, Avalanche kompaniyasi moliya va tadbirkorlik kabi an'anaviy sektorlarni o'zgartirayotganini qanday ko'rasiz?

Jon Nahas: Avalanche haqida meni hayajonga solgan narsa va u ko'p tarmoqli va ko'p maqsadli rivojlanishni hisobga olgan holda qurilgan. Butun arxitektura - maqsadli qurilgan va birgalikda ishlaydigan ko'plab suveren L1 zanjirlari tarmog'i - doimiy ravishda ishga tushiriladigan umumiy maqsadli zanjirlar dengizida yo'qolgandek tuyuldi. Avalanche-ning qarashlari, arxitekturasi va yo'l xaritasini hisobga olgan holda, an'anaviy moliya va korporativ ilovalar uchun maqsad bo'lish eng mantiqiy edi.

Amaldagi TradFi va korporativ hamkorlar uchun umumiy, ruxsat etilgan yoki xususiy zanjirda o'z tokeni bilan/siz o'z qoidalariga ega, lekin umumiy tarmoqda o'zaro hamkorlikda ishlaydigan o'z zanjiriga ega bo'lish qobiliyati mantiqiy edi. Bu korxona va muassasalarga ko‘p yillardan beri kerak bo‘lgan narsa. Ular korporativ zanjirlarni sinab ko'rishdi, lekin ular silosda mavjud, shuning uchun ular innovatsiyalarni, o'zaro muvofiqlikni va innovatsiyalarni doimiy ravishda ilgari surish uchun ishlab chiquvchilarga ega emaslar.

Ishan Pandey: Siz Koreya, Hindiston va Lotin Amerikasi kabi mintaqalarda xalqaro o'sish bo'yicha katta tajribaga egasiz. Ava Labs o'z strategiyalarini bunday turli bozorlar uchun qanday moslashtiradi va global miqyosda o'rganishdagi eng muhim o'rganganingiz nima?

Jon Nahas: Men xalqaro jamoalarimiz erishgan muvaffaqiyatlardan juda faxrlanaman. Bizning strategiyamiz barcha xilma-xil bozorlar uchun bir xil - eng yaxshi mahalliy odamlarni yollang. Bizda Koreya, Yaponiya, Hindiston va barcha maqsadli bozorlarimizda Web3 maydonida eng yorqin yetakchilar bor. Ular tilni, madaniyatni, biznes amaliyotini, foydalanuvchilar va quruvchilarning ehtiyojlarini bilishadi va odamlarga blokcheyn yordamida muammolarni hal qilishda yordam berishadi.

Biz barcha hamkorlarga bir xil tarzda yondashamiz, ularga yordam berish uchun yechim sifatida emas, aksincha emas, bu ko'plab umumiy maqsadli zanjirlarda ko'p hollarda muammoni, quruvchilarni va foydalanuvchilarni qidirishda echim bo'ladi. Biz o'rgangan va duch kelgan eng katta narsa - bu chet elda, xususan, Osiyoda qanchalik ko'p innovatsiyalar sodir bo'layotgani. Ular yangi texnologiyani qabul qiladilar va olqishlaydilar va uni hayotlariga kiritadilar hamda blokcheyn texnologiyasi va Web3 bilan xushmuomala, innovatsion va kelajakka intilishadi.

Ishan Pandey: Avalanche yuqori o'tkazuvchanlik va kengayish qobiliyati bilan mashhur. Avalanche-da qurilgan eng yaxshi foydalanish holatlari yoki loyihalari qaysilar, ular haqiqatan ham uning salohiyatini namoyish etadi? Muvaffaqiyatning aniq hikoyalari bilan o'rtoqlasha olasizmi?

Jon Nahas: Bitta yoki hatto bir nechta sevimlilarni aniqlash qiyin; bu mening bolalarimning qaysi biri menga yoqadiganini so'rashga o'xshaydi. Men respublikaning RNote, KKR va ParaFi tokenizatsiyasi, ko‘plab FX stabilkoinlari, JPM, Citi va ANZ bilan ishimiz va boshqa ko‘plab loyihalar bilan institutsional va kapital bozorlarida juda muvaffaqiyatli bo‘lganimizni ta’kidlayman. TYB va SK Planetning sodiqlik va mukofotlar uchun UPTN dasturi, NFT chiptalari uchun TixBase va SI chiptalari va boshqalar kabi korporativ va iste'molchi foydalanish holatlari rivojlanib bormoqda. O'yin innovatsion va haqiqiy Web3 o'yinlari Avalanche-da qurilmoqda, masalan, Off the Grid, Pulsar, Nexon's Maplestory Universe va boshqalar. DeFi va zanjirdagi innovatsiyalar biz uchun, shuningdek, to'lovlar, AI, DePin va yangi innovatsion g'oyalarni rag'batlantirish uchun asosiy yo'nalish bo'lib qolmoqda.

Ishan Pandey: Siz Ava Labs uchun biznes rivojlanishini nazorat qilasiz. Sizningcha, blokcheyn sohasida muvaffaqiyatli hamkorlikni o'rnatishning asosiy omillari nimada?

Jon Nahas: Biz erishmoqchi bo'lgan eng muhim tamoyil bu biz va har qanday kontragent uchun g'alaba qozongan hamkorlikni yaratishdir. Ko'pincha muzokaralarda kimdir boshqa tomon hisobidan g'alaba qozonish kerakligini his qiladi. Bu sheriklik - bir tomonning muvaffaqiyati ikkalasi uchun ham muvaffaqiyat demakdir, shuning uchun biz har qanday bitim yoki muzokara ikkala tomonning ehtiyojlarini qondirishiga ishonch hosil qilishimiz kerak. Ikkala tomonning ham kerakli narsalari bor va ikkita bitim bir xil emas, shuning uchun har ikki tomon uchun ijobiy natijani ta'minlash uchun vaqt, mehnat va e'tibor talab etiladi.

Bizning uchta ustunimiz - texnologiya, jamoa va rag'batlantirish. Agar texnologiya va uning eng yaxshi mahsulotni etkazib berish qobiliyati haqida tushuncha mavjud bo'lsa, unda jangning 50% amalga oshiriladi. Keyin jamoa keladi - agar biz bir-birimiz bilan ishlashni istasak, unda kamida 30% ham bajariladi. Men munosabatlar odatda texnologiyadan ko'ra ko'proq, agar ko'proq bo'lmasa, muhimroq deb ta'kidlayman. Odamlar o'zlari yoqtirgan odamlar bilan ishlashni xohlashadi. Agar bizda texnologiya va jamoa bo'yicha muvofiqlashtirilgan bo'lsak, unda rag'batlantirish (moliyaviy, texnik, marketing va boshqalar) osonlashadi, chunki u o'zaro muvaffaqiyat joyidan keladi. Ko'pincha bu sohada biz birinchi navbatda rag'batlantirishga e'tibor qaratamiz, bu esa orqada va muammoni yuzaga keltiradi.

Ishan Pandey: Institutlar asta-sekin blokcheynni o'zlashtirmoqda, ammo ba'zi qiyinchiliklar saqlanib qolmoqda. Sizningcha, institutlar bu sohada nima qilmoqdalar va ular hali ham qayerda etishmayapti?

Jon Nahas: Menimcha, institutlar qilayotgan eng hayajonli narsa bu Blackrock va Franklin Templeton va xalqaro miqyosdagi ko'plab aktiv menejerlari kabi aktivlarni zanjirga joylashtirishdir. Bundan tashqari, kripto-markazli odamlar masxara qilishga moyil bo'lgan ko'plab POClar mavjud, ammo ular bu yirik va ko'pincha byurokratik lavozimdagi xodimlarni haqiqiy qabul qilish va o'sishi uchun asosiy birinchi yoki ikkinchi qadamdir. Yodda tutingki, bugungi kunda biz ko'rib turgan narsa 1-2 yilni oldi va bu birinchi qadam amalga oshirilgach, ko'proq innovatsion va real dunyo ilovalari va aktivlari ishlab chiqilmoqda, bu ham vaqt talab etadi.

Ommaviy institutsional o'sishni to'xtatib turadigan asosiy muammo - bu tartibga soluvchi noaniqlik. Uzoq vaqt davomida kripto olami yomon tartibga solishga qarshi kurashdi. Biroq, biz hatto bir oz yomon tartibga solish (jiddiyligi bog'liq) hech qanday tartibga solishdan ko'ra yaxshiroq bo'lgan nuqtada turibmiz. Hech qanday asos yo'q, nima maqbul yoki yo'qligi haqida hech qanday tasavvur yo'q va muassasalar va korxonalar, agar u bir kun kelib tartibga solish nuqtai nazaridan noto'g'ri tomonda bo'lishi mumkin bo'lsa, aktiv yoki dasturni joylashtirish xavfini o'z zimmasiga olmaydi. Ular kutishni va hech narsa qilmaslikni afzal ko'rishadi. Bizga aniqlik kerak, ammo yaxshi qadamlar tashlanyapti.

Ishan Pandey: Sizningcha, maqsadli qurilgan blokcheynlar umumiy maqsadlarga nisbatan qanday afzalliklarni taklif qiladi, ayniqsa moliya, o'yin va korxonalar kabi turli sohalarga xizmat ko'rsatishda?

Jon Nahas: Umumiy maqsadli blokcheyn menga AOL, Prodigy va internetning dastlabki kunlarini eslatadi – ular ilovalar, aktivlar va ishlab chiquvchilar uchun yagona o‘lchamdagi barcha echimlardir. Ammo biz bilamizki, dunyo bunday emas. Bu erda nuance bor va har bir noyob ehtiyoj maxsus echimni talab qiladi. Korxona, institutsional, oʻyin va kripto-mahalliy boʻylab quruvchilar va innovatorlar oʻz muammolarini hal qilishlari kerak, aksincha emas.

Maqsadli qurilgan zanjirlar turli xil sozlashlarni beradi: mahalliy token, mahalliy gaz tokeni yoki gazsiz token, maxsus virtual mashina, muvofiqlik, yurisdiktsiya qoidalari, barqaror to'lovlar, suverenitet - ro'yxat cheksizdir. Ishonamizki, maqsadli qurilgan zanjirlar, ayniqsa Avalanche L1s, blokcheynlar uchun Wordpress momentidir va yangi foydalanish holatlari va aktivlari bilan yangi zanjirlarni ko'paytiradi, lekin birgalikda ishlashning qo'shimcha foydasi bilan.

Ishan Pandey: Oldinga qarab, farzand asrab olishning keyingi to'lqinini qayerdan ko'rasiz?

Jon Nahas: Menimcha, qisqa muddatda oʻyin katta yetakchilik qiladi, undan keyin isteʼmolchi ilovalari keladi, ayniqsa ular blokcheynlardan foydalanadilar. Qabul qilish blokcheynlar tajriba yoki mahsulotni yaxshilash yoki xususiyatni ochish uchun foydalanilganda amalga oshiriladi, bu xususiyat bo'lganda emas.

Biz buni Off The Grid, TYB va Polymarket kabi boshqa ko'plab ilovalarda ko'rdik. Suhbat chog'i - va men eng hayajonlanayotgan narsa - bizda Web2 uchun ijtimoiy media bo'lgani kabi qotil-ilova lahzalari bo'ladi. Lekin bu nima bo'lishini bilmayman. Hozirgacha biz mavjud ilovalarni yaratdik va holatlarni yaxshiroq ishlatdik. Sanoat uchun haqiqiy vaqt yangi va yangi narsa paydo bo'lishi va ushbu texnologiyadan foydalanishidir.

Ishan Pandey: Va nihoyat, blockchain biznesini xalqaro miqyosda kengaytirishni istagan rahbarlarga qanday maslahat berasiz?

Jon Nahas: Bu men har qanday quruvchiga beradigan maslahatim, lekin xalqaro miqyosda bu ko'proq ahamiyatga ega. Siz hal qilmoqchi bo'lgan muammoni ajratib oling, so'ngra blokcheyn yoki kripto bunga erishishga yoki uni yaxshilashga yordam berishi mumkinligini aniqlang. Keyin siz ishlashga qiziqqan texnologiyani ham, jamoani ham o'rganing. Yorqin sarlavhalar, katta tekshiruvlar va katta va'dalarga e'tibor bermang, ishlaydigan va sizga kerakli yechimni taqdim etadigan texnologiyani ko'rib chiqing va sinab ko'ring, uning ortidagi jamoani sinchkovlik bilan tekshiring va mavjud loyihalardan ularning tajribalari haqida so'rang. Xalqaro jamoalar o'z foydalanuvchilari uchun muammolarni hal qilishlari, ularga buni amalga oshirishga imkon beradigan texnologiyalar va bozor va ularning ehtiyojlarini biladigan mahalliy jamoalar bilan ishlashlari kerak.

Like bosishni va hikoyani baham ko'rishni unutmang!