HackerNoon Kurucusu/CEO'su şöyle diyor: "Yapay zekanın düşüncelerinden oluşan bir çorak araziye dönüşmemek için aktif olarak adımlar atıyoruz"

Fotoğraf Kredisi, David Smooke mide hastalığından kurtuldu. Bu röportajın orijinal yayınında, " David Smooke HackerNoon'un Kurucusu ve CEO'su - Dijital Yayıncılık Evrimi, Yapay Zeka Etkisi, İçerik Yönetimi İnovasyonu, Topluluk Büyümesi, Gelecek Vizyonları ", bu fotoğraf daha nazik, daha profesyonel bir vesikalık fotoğraf lehine reddedilmişti. Yeniden yayınlarken ek bağlam ruhuna uygun olarak, yukarıya orijinal görseli, yaklaşık iki düzine bağlamsal bağlantıyı ekledik ve sonuna eğlenceli bir video yerleştirdik.

AI Time Journal'dan Flor Laorga : 1. David, HackerNoon'un başlangıç öyküsünü ve seni teknoloji öyküsü anlatımına odaklanan bir platform oluşturmaya iten şeyin ne olduğunu paylaşabilir misin?

Hey, AI Zaman Günlüğü ! Beni kabul ettiğin için teşekkürler. Ben David Smooke'um . HackerNoon'u başlattım ve çalıştırdım. Teknoloji hikayeleri yayınlıyoruz ve yayıncılık yazılımı geliştiriyoruz. HackerNoon'dan önce, artık bir teknoloji tek boynuzlu atı olan SmartRecruiters'ın blogunda 400'den fazla katkıda bulunan yazarı yönetiyordum. O zamanlar yazar hesaplarını, içeriği ve editoryal inceleme sürecini mevcut sistemler üzerinden yönetmek zahmetli bir işti. Katkıda bulunan yazarlara yönelik bina kapıları açtı. Bu şirketi kurduğumda pek çok site kurdum, çoğu başarısız oldu ve HackerNoon topluluk, müşteri ve internette vakit geçirmek için harika bir yerin doğru karışımını buldu. Milyonlarca kişi , binlerce teknoloji konusundaki 100.000'den fazla hikayemizi okumak için her ay ücretsiz olarak bizi ziyaret ediyor. Düzenleme ve dağıtım olanağı sunan birçok teknoloji uygulayıcısı, yazar ve şirket, hikayelerini bizimle yayınlamanın değerini buluyor.

2. HackerNoon'un kütüphanesini ödeme duvarlarından ve pop-up'lardan uzak tutma taahhüdüyle, açık erişim felsefesini sürdürürken gelir elde etme zorluğunu nasıl aşabilirsiniz?

Bu bir savaş! Tarihsel olarak, şirketin varlığının çoğu yılında gelirimizi 2 katına çıkardık ve yıllık gelirimiz düşük milyonlardaydı. Medya acımasız bir endüstridir ve teknoloji, işten çıkarmaların ve kârların her genel yapay zeka lansmanı veya dolunay ile örtüştüğü, inişli çıkışlı bir dünyadır. Şu anda en büyük gelir kaynağımız içerik alaka düzeyine göre reklam yerleşimleridir . Brave, NVIDIA ve AWS gibi şirketler, programlama veya veri bilimi gibi bir kategorideki tüm hikayeler için aylık reklamlar satın alır. İkinci ve üçüncü gelir kaynaklarımız ise iş blogları ve yazma yarışmalarıdır . İş blogu oluşturma, MinIO , Ockam , Blockchain Oracle Summit ve BrightData gibi teknoloji şirketlerinin sahip olduğu blog gönderileri için daha fazla okuyucu elde etmekle ilgilidir. İçeriklerini geliştirmek ve daha fazla dağıtmak için yayıncılık sistemimizden ve sahip olduğumuz medya kanallarından yararlanıyoruz. Kaliteli teknoloji blog gönderileri yetenekli kişilerin çok fazla çaba harcamasını gerektirir. Bir teknoloji şirketinin ana blogundaki her gönderi için harcanan emek, onbinlerce olmasa da binlerce dolar değerindedir; şirketler, bu teknoloji blog gönderilerinin daha fazla okuyucuya ulaşması için HackerNoon ile birlikte çalışır. Yazma yarışmaları açısından, şirketler en iyi mağazaların yazarlarını bir etiketle ödüllendirir ( Aptible'ın en iyi #DevOps hikayelerine 18 bin dolar vermesi gibi ), yarışmayı yürütmek için HackerNoon'a ödeme yapar ve sonuçta, kütüphanemize hizmet etmek için daha fazla teknoloji içeriği girer. okuyucular. Amaç, niş bir teknoloji konusu hakkında tartışma yaratmaktır.

3. Yapay zeka gelişmeye devam ettikçe, özellikle içerik oluşturma ve dağıtım açısından dijital yayıncılık ortamını dönüştürmesini nasıl görüyorsunuz?

Yapay zeka üretkenlik ve özgünlük konusunda büyük bir anahtardır. Klavyeye veya telefona dayalı her mevcut işin bir yapay zeka asistanı vardır/olacaktır ve klavyenin veya telefonun yerini alacak bir sonraki kullanıcı deneyiminde yapay zeka sizinle birlikte olacaktır. Olumlu tarafı, küçük yetenekli ekiplerin kendilerini ve işlerini daha fazla genişletmeleri olabilir. Yapay zeka ve yapay zeka aracıları projelerin bölümlerini ileriye taşıyabilir. Örneğin, teknoloji kategorilerini tanıttık ve 100k'den fazla kütüphanemizdeki her hikayeyi bir kategoriye atamak zorunda kaldık. 100.000 insan tarafından verilen kararlar biraz zaman alırdı, ancak bir chatgpt e-tablo eklentisi her hikayeye çok kolay bir şekilde bir teknoloji kategorisi atayabildi. Olumsuz tarafı, her yerde spamflasyon var. Neden bizim neslimizin inşaatçıları yardımcı olacak yapay zeka araçları yerine spam gönderecek yapay zeka araçları yapmak için acele etsinler ki? 2022'de katkıda bulunan yazarlardan biri olan Jeremy Hillpot , 2025 yılına kadar tüm içeriğin %99,99'unun yapay zeka tarafından oluşturulacağını öne sürdü. Yapay zeka tarafından üretilen çok fazla içerik var. İnsana benziyor ama insan değil. Bu da beni özgünlüğe getiriyor. İçeriği kimin yazdığı, güvenin benzersiz bir şekilde insana özgü olduğunu gösterdiği için gelecekte daha önemli hale gelecektir.

4. Deneyimlerinize göre, yüksek kaliteli teknoloji içeriği üretmek amacıyla editörlerden, geliştiricilerden ve yeni kurulan bireylerden oluşan küçük bir ekibi yönetmek ve büyütmek için en etkili stratejiler nelerdir?

Hâlâ herkesin bireysel katkıda bulunabileceği kadar küçüğüz, hatta hem ben hem de Linh Dao Smooke'den oluşan üst düzey yöneticiler ve yönetim kurulu bile. 20 kişinin altında olduğunuzda herkes kendi ağırlığını taşımak zorunda kalıyor. Uzaktaki küçük bir ekibi yönetmek söz konusu olduğunda toplantıları azaltmak iyi bir başlangıçtır. Editoryal, satış ve ürün departmanlarının her birinin haftada yalnızca bir dahili toplantısı vardır. Bu, asıl işi yapmak için zaman sağlar ve yaptığınız toplantıların daha önemli olmasını sağlar. Bir defaya mahsus, proje odaklı, kısa toplantıları şiddetle teşvik ediyoruz. Haftalık ürün toplantıları en uzun toplantılardır ve demolar, özetler ve tartışmalarla doludur. Ancak grubu birbirine bağlar ve tasarımcılar, geliştiricilerin ne yaptığına dair tam bir görüşe sahip olur ve bunun tersi de geçerlidir. Personel mutluluğu ve amaç duygusu ya da amaç eksikliği, topluluğumuzla yapacağımız küçük eylemlerde kendini gösterecektir. Elit katkıda bulunanlardan oluşan küçük bir ekibin gelişebileceği bir şirket yaratmak için çalışıyorum.

5. HackerNoon'un içerik yönetim sisteminin gelişim sürecini ve onu teknoloji profesyonelleri için benzersiz kılan şeyin ne olduğunu anlatabilir misiniz?

HackerNoon'da içeriği geniş ölçekte oluşturmak, düzenlemek ve dağıtmak için çok sayıda sistem oluşturduk. Teknoloji uzmanları günlerinin çoğunu klavyede geçiriyor (tıpkı benim şu an yaptığım gibi) ve yolculuklarını ve mesleki uzmanlıklarını belgelemenin daha uzun vadeli başarıya yol açacağını anlıyorlar. CMS'miz şablonların , yapay zekanın ve gerçek kişi tarafından yapılan editoryal incelemenin yardımıyla içerik oluşturmanıza yardımcı olur. CMS ayrıca e-posta ve sosyal medya dağıtım motorlarımızla da entegre olur ve iyi bir önlem almak için blok zincirindeki tüm içeriği yedekler . Herkesin paylaşımda bulunabileceği sosyal medya ile personel içerik üretiminin içerik oluşturma ve tüketimini yönlendirdiği geleneksel medya arasında yaşıyoruz. HackerNoon'da milyonlarca teknoloji uzmanından oluşan canlı bir topluluk var. Ayrıca, CMS'miz içeriği web'de sorunsuz bir şekilde taşımak için tasarlanmıştır. Örneğin, HackerNoon CMS ile 2024 yılında FewShot.Tech , TextModels.Tech ve daha fazlası gibi yapay zekaya özgü yayınları kullanıma sunacağız.

6. HackerNoon platformunu geliştirmek için yapay zekadan nasıl yararlandı? Yapay zekanın spam oluşturma ve önlemedeki rolü hakkında hangi dersleri öğrendiniz?

HackerNoon dilbilgisini geliştirmek, hikayeleri tercüme etmek ,öne çıkan görseller oluşturmak ve olası başlıklar önermek için yapay zeka ve makine öğrenimini kullanıyor. Belki Clippy zamanının ilerisindeydi? Yazarların akıllı yapay zeka asistanları var ve olmaya devam edecek. Yapay zeka yazarın yerini alamaz ve almamalıdır, ancak yayınlama süreci boyunca yazara ve editöre yardımcı olmalı ve yardımcı olabilir. Editoryal yaklaşımımızı EditingProtocol.com adresinde belgeliyoruz. Yüksek Lisans'ların yükselişiyle birlikte, AI hikaye spam gönderimlerinin akınına tanık olduk. Diğer blog platformları şu anda makine tarafından oluşturulan bu tür hikayelerin çoğunu barındırıyor. Yapay zekanın düşünceleriyle dolu bir çorak araziye dönüşmemek için aktif olarak adımlar atıyoruz. Her hikaye yayınlanmadan önce incelendiğinden (yaklaşık yarısı reddedilirken), ortalama hikaye kalitemizin diğer blog platformlarına göre daha yüksek olduğunu düşünüyorum. Her hikaye gönderimi otomatik olarak intihal ve yapay zeka yazı tespitine girer. Hangi bölümlerin yapay zeka tarafından yazılmasının muhtemel, muhtemel ve olası olmadığını vurguluyoruz. Her şey güven seviyeleriyle ilgili. Sonuçta, makinelerin raporlarını yorumlama konusunda son kararı insan editörler verir.

7. Ürün yönetimi ve düzenleme konusundaki uzmanlığınız göz önüne alındığında, platformunuza yeni özellikler veya güncellemeler sunarken inovasyonu kullanıcı deneyimiyle nasıl dengelersiniz?

Herhangi bir yeni özelliğin önemli olması için çekirdeğin çalışması gerekir. Bizim esasımız blog yazısıdır. Daha iyi blog yazıları yayınlamak ve blog yazısından önce ve sonra gelenleri oluşturmak için çalışıyoruz. Yeni işlevler, keyifli bir okuma deneyiminden ve sorunsuz bir yayınlama deneyiminden vazgeçilemez. Hızlı bir şekilde yüklenmesi ve alakalı reklamların müşteriler için doğru yerde gösterilmesi gerekiyor. Çekirdeği geliştirmek için her zaman yapılabilecek daha fazla proje vardır. Ayrıca daha fazla trafik elde etmek için daha fazla API odaklı gazetecilik kullanıyoruz. Bununla kastettiğim, teknoloji şirketlerini , teknolojileri ve para birimlerini kapsayan sayfalar oluşturabilmemiz için ilgili verileri ve iş bilgilerini bir araya getirmektir. Web'deki hikayeleri ilgili şirketlere, teknolojilere ve para birimlerine bağlayarak HackerNoon'u teknoloji eğitimi ve keşfi için daha güçlü bir hedef haline getirebiliriz. Bundan sonra ne inşa edeceğimiz konusunda Notion'da basit bir ürün yönetim sistemi kurduk; burada ürün kartlarını detaylandırıyoruz, hangi kullanıcıya fayda sağlayacağını, projenin beklenen girdi/çıktısını tartıyoruz ve ardından genel olarak katkıda bulunanlar kendi projelerini seçiyor .

8. Bir lider olarak ekibinizde yaratıcılık ve yenilikçilik kültürünü nasıl teşvik edersiniz ve personelinizi motive etme ve onlara ilham verme konusunda en etkili uygulamaları hangilerini buldunuz?

En basit yol örnek olmaktır. Projeleri yönetmekten çok projelere katkıda bulunuyorum. Bu işi yapanlar iyi insanlardır. İnsanların HackerNoon ile blog yazmasını istiyorsam HackerNoon ile blog yazmam gerekiyor. 300'e yakın teknoloji hikayesi yayınladım ve bu yıl hedefim haftada bir yazı yayınlamak. Personelimiz uzakta ve dünyanın her yerinde, Münih, Goa, Florida, Hanoi, Buenos Aires, Bangkok, Michigan, Lahore, Lagos'ta ve tabii ki Colorado'da yaşadığım yerde insanlarımız var. Pek çok farklı kültür var. Ve birçok farklı fikir. Ekipteki herkes kariyer sayfamız aracılığıyla başvuruda bulunarak başladı, bu nedenle bizi birleştiren şey HackerNoon'a katılmadan önce HackerNoon'u okuyup kullanmaktır. Ayrıca herkesin şirkette hisse senedi vardır, bu da satın alma ve coşkuya yardımcı olur. Taşımak istediğimiz ölçümler üzerinde anlaşıyoruz ancak oraya nasıl ulaşacağımız konusunda anlaşamayabiliriz. Katkıda bulunanların kendi yollarını seçmeleri genellikle en iyi sonucu verir.

9. İşin geleceğine dair içgörüleriniz ve kariyer tavsiyelerinizle, hızla değişen teknoloji sektörüne girmeyi hedefleyen profesyonellere ne gibi rehberlik sunarsınız?

Bir şeyler yap! Uygulamalar, modeller, prototipler, planlar, topluluklar, her ne ise - sadece yapmaya başlayın. İlk teknolojik işiniz muhtemelen sizin en iyiniz ya da geleceğiniz olmayacak, ancak teknolojide daha fazla şey yaparsanız, bunlar sadece teknolojik şeylerden daha az, daha çok sadece temel günlük şeyler haline gelir. İçeri girme açısından bakıldığında, kitlesel işten çıkarmalar ve öngörülemeyen taleplerin olduğu şu anda teknoloji/medya açısından zorlu bir pazar. Kendi işleyen projenize, uygulamanıza, sitenize, akademik makalenize ve hatta yalnızca bir blogunuza sahip olmak sizi diğer adaylardan ayırabilir. Kullandığınız ve saygı duyduğunuz teknolojileri veya ürünleri üreten şirketlere başvurmanızı öneririm. Neden birlikte çalışmak istediğinizi açıklayan kısa ve basit soğuk e-postalar yazın. Bir adım geriye gidin ve günlük hayatlarımıza bakın - ve on yıl sonra günlük hayatımızın nasıl olacağını düşünüyorsunuz - teknoloji zaten gitmiyor. Daha da kökleşmiş hale geliyor. Gözümüze daha yakın. Ayrıca teknolojiye girmenin mutlaka sonsuza kadar teknolojide kalmak anlamına gelmediğini, ancak teknolojiyi daha iyi anlamanın kariyeriniz ne kadar büyürse büyüsün yardımcı olacağını da eklemek isterim.

10. HackerNoon gibi dijital yayıncıların kamusal söylemi şekillendirmede ve kripto para birimi, yapay zeka ve blockchain teknolojisi gibi karmaşık konuların anlaşılmasında rolünü nasıl görüyorsunuz?

Bunu normalleştiriyoruz. Bitcoin'i bir HackerNoon hikayesi sunumundan öğrendim. Milton Friedman 1999'dan bu yana nakit ihtiyacından bahsediyor . Teknoloji nihayet yakalandı; bunun hakkında konuşalım. Katkıda bulunanların bundan sonra ne olabileceğini düşündüklerini okuyarak çok şey öğreniyorum. HackerNoon'da pek çok kişi geliştirdikleri şeyler hakkında yayın yaptığından, genellikle yeni teknolojiler hakkında, daha ana akım öğrenme hedeflerine ulaşmadan önce bilgi sahibi oluyoruz. Learn Blockchain by Building One, bir sonraki interneti yapan insanların yol boyunca başkalarına nasıl belgelediklerini ve öğrettiklerini gösteren harika bir blog örneğidir. O yazar Daniel van Flymen, bu blog yazısını bir kitaba yazmaya devam etti. Bu arada teknoloji yığınımızı daha fazla Web3 teknolojisiyle entegre etmeye devam ettik. Eğlenceli Paskalya yumurtası, HackerNoon kütüphanesinin tamamını burada blockchain imzaları aracılığıyla okuyabilirsiniz. Yayıncılık platformları hala yapay zekanın nerede, nasıl ve ne zaman katkıda bulunacağını ayrıntılandırmayı öğreniyor. Yapay zekanın yazara yardım ettiği tüm hikayelere " Yapay Zeka Destekli" emoji güvenilirlik göstergesi ekliyoruz. Meta'da, yapay zeka tarafından oluşturulan tüm görüntüler için bir filigran kontrol ve görüntüleme sistemi uyguladıklarını görüyorum, bunun nasıl gittiğini takip edeceğim. Yayıncılar, yapay zeka içeriği oluşturma konusunda okuyucuya şeffaflık sağlamalıdır. Umarım internet, yapay zekayı akredite etmek için makul standartlara ulaşabilir.

11. Son olarak HackerNoon'la olan yolculuğunuzda sizin için özellikle anlamlı veya etkili olan kişisel bir hikayenizi veya anınızı paylaşabilir misiniz?

Uzun bir yol oldu! Sadece birini seçmek zor. Geçtiğimiz günlerde Vietnam Başbakanı Pham Minh Chinh ile tanışmak dikkat çekiyor. Ülke yarı iletken stratejisini oluştururken Linh'i teknoloji danışmanı olmaya davet etti. Bir devlet başkanının, ülkenin teknoloji endüstrisinde nasıl daha büyük bir oyuncu olabileceğine dair nasıl yürüdüğünü, konuştuğunu ve sunumları dinlediğini yakından görmek güzeldi. Aklıma gelen bir diğer şey ise HackerNoon.com'u kendi CMS'mizle başlattığımızda, hantaldı, pikselliydi ve çoğunlukla işe yaradı ancak tüm doğru noktalarda çalışmadı. Bizimdi ve çok güzeldi. HackerÖğlen! Canlı yayına geçtiğimiz anın daha önce yayınlanmamış videosunu sizlere bırakıyorum: