テクノロジー、経済、そして人間の行動: ナティ・シーによるトークンエンジニアリングの芸術

最終週にアレフ—ブエノスアイレスの LATAM の Web3 ハブにある Crecimiento のポップアップ シティ — 私たちの考え方を本当に押し進めるワークショップに参加しました。ナティ・シー、卒業生トークンエンジニアリングアカデミーは、さまざまなユースケースのトークンエコノミクスを設計する複雑なレイヤーについて説明しました。数週間後、私たちは再び会い、トークン設計の微妙な技術と、将来に向けてバランスのとれた持続可能な Web3 エコシステムを構築する上でのその重要な役割について探りました。

基礎から始めましょう。トークン エンジニアリングとは何でしょうか?

トークン エンジニアリングは、さまざまな分野から引き出された比較的新しい分野です。多くの人がトークン エンジニアリングは金融に関するものだと考えていますが、実際はもっと幅広い分野です。トークン エンジニアリングには、金融、テクノロジー (ブロックチェーンやスマート コントラクトなど)、心理学、経済行動、AI、さらには法律の要素が組み合わされています。

トークン エンジニアリングの目標は、人間の行動、インセンティブ、長期的な持続可能性を考慮したシステムを作成することです。つまり、人、テクノロジー、経済がバランスよく相互作用するエコシステムを設計することです。

私たちがやろうとしているのは、人々の動機をプロジェクトの目標と一致させることで、人々が Web3 プロジェクトに参加し、長期的に関わり続けるように動機付けるシステムを構築することです。

素晴らしいですね！トークンがコミュニティで果たすさまざまな役割について詳しく教えていただけますか？

トークンは、通貨としてだけでなく、さまざまな目的に使用できます。コミュニティ内での評判、影響力、権力を表すことができます。トークンは、他の人を指導したり、知識を共有したり、さまざまなコミュニティの取り組みをサポートしたりして価値を貢献するメンバーに報酬を与えるために使用できます。これらのトークンは、コミュニティ内で意思決定権を付与したり、その他の特典を提供したりすることができます。

一例として、クリーン エネルギー コミュニティが挙げられます。これらの設定では、トークンはメンバー間のエネルギー共有を奨励するために使用されます。誰かが余剰エネルギーを生成すると、リソースと交換したり、コミュニティ内の他のサービスにアクセスするために使用できるトークンを獲得できます。別の例としては、相乗りが挙げられます。相乗りするとトークンを獲得できます。これらのすべてのケースで、トークン エンジニアは舞台裏で作業し、システムがスムーズかつ持続的に実行されるようにします。

トークンエンジニアリングに興味を持ったきっかけは何ですか?

私は 20 年以上エンジニアとして働いていますが、私のバックグラウンドは化学であり、コーディングやソフトウェアではありません。トークン エンジニアリングに惹かれたのは、価値を生み出すプロセスです。私は常に、明確な問題から始めて、ユーザーのニーズを理解し、よく考えられたプロセスを通じてソリューションを開発することを信条としてきました。

しかし、Web3 では、十分なデューデリジェンスや品質管理を行わずに多くのプロジェクトが急速に立ち上げられていることに気づきました。土木技師が橋を建設するときと同じ厳しさを、耐久性のある構造物に適用しないのはなぜだろうと疑問に思いました。それがトークン エンジニアリングを探求するきっかけとなり、そこで私が慣れ親しんだのと同じ思慮深くプロセス主導のアプローチを適用するフレームワークを見つけました。

トークン エンジニアリング アカデミーで勉強を始めましたが、それは私の経験の自然な延長のように感じました。今、それが私の将来を捧げたいことなのです!

人間の行動とトークン エンジニアリングの関係についてさらに詳しく見てみましょう。

もちろんです！トークン エンジニアリングは、持続可能でスケーラブルなシステムの作成に重点を置いていますが、技術的な側面だけではありません。重要な原則の 1 つは、人間の行動をプロジェクトの目標に合わせるインセンティブを設計することです。トークンに価値を割り当てるだけでなく、人々がコミュニティと関わる方法に影響を与えるシステムを構築します。目標は、個人を前向きな行動に導き、否定的な行動を阻止することです。

ここで心理学とゲーム理論が本当に役立ちます。人間の行動は予測不可能で、経験、文化、感情によって形作られます。たとえば、ここラテンアメリカでは、人々は経済の不安定さに頻繁に直面しており、金融の不安定さに対して回復力を持って反応するかもしれません。対照的に、安定した経済の人々は、同じ状況でより不安を示すかもしれません。

トークン エンジニアとして、これらのさまざまな反応を考慮する必要があります。ゲーム理論は特定の行動を予測するのに役立ちますが、人間の心理学は複雑さをさらに増します。最も効果的なトークン システムは、人々が予期しない行動をとった場合に適応できるほど柔軟です。

重要なのは、物事が計画通りに進まなかったとしても、システムを安定させながら前向きな貢献を促すフレームワークを作成することです。

トークン設計を始めたばかりの人にお勧めのフレームワークはありますか?

最初のステップは、トークンの目的を定義することです。つまり、トークンが解決する問題と、それがエコシステムに独自の価値をどのように付加するかを明確にするということです。市場のギャップに対処していますか、それともこれまでは不可能だったインセンティブを生み出していますか? これを理解することで、トークノミクスからガバナンス モデルまで、意思決定を導くことができます。明確な目的がなければ、トークンが意味のある価値をもたらす可能性は低くなります。

2 番目のステップは、トークンが必要かどうかを自問することです。流行っているという理由だけでトークンを作成したいと思うかもしれませんが、トークンは、プロジェクトの実際の重要な問題を解決する場合にのみ存在する必要があります。トークンなしで同じ結果を達成できますか? トークンが明確な実用性や価値を追加しない場合は、代替手段を検討したほうがよいことがよくあります。

次のステップ 3 では、ユーザーとアクターを特定します。トークンは単独では動作しないため、システムとやり取りするユーザーとそのニーズを把握する必要があります。ユーザーは積極的に製品に関与しますが、製品を直接使用せずにエコシステムに影響を与える可能性のある投資家や利害関係者など、外部のアクターも考慮する必要があります。これらのグループとその動機を把握することで、トークンの機能と作成するインセンティブが決まります。

ステップ 4 では、トークンの種類を決定します。ほとんどのプロジェクトでは、ユーティリティ トークンが最もシンプルで柔軟性の高いオプションであり、エコシステム内の製品またはサービスへのアクセスを提供するように設計されています。一方、セキュリティ トークンにはより厳しい規制要件があり、複雑な財務構造を持つプロジェクトに適しています。ユーティリティ トークンから始めると、法的に複雑なオプションに進む前に、プロジェクトのコアの構築に集中できます。

トークンの種類が明確になったら、5 番目のステップは価値を生み出すことです。トークンは単なる金銭的価値以上のものを表す必要があります。チームの専門知識、プロジェクトの背後にあるビジョン、長期的な成長の可能性を反映する必要があります。投資家とユーザーの両方が、トークンが投機を超えた価値を持っているという証拠を求めており、信頼は、その価値をどれだけうまく表現し、時間をかけて実現できるかによって生まれます。

ステップ 6 では、配布に焦点を当てます。これは、最も難しい側面の 1 つです。トークンは、短期的な投機だけでなく、長期的な関与を促す方法で配布する必要があります。配布が不十分だと価格が暴落し、プロジェクトの信頼性が損なわれる可能性があります。ユーザーがプロジェクトの成功に投資し続けるように、トークンを時間をかけて配布するか、主要なマイルストーンに結び付けることを検討してください。

最後に、ステップ 7 はドキュメントに関するものです。トークンの設計と機能を適切にドキュメント化することは、透明性にとって非常に重要です。適切なドキュメント化により、ユーザーや投資家との信頼関係が構築され、潜在的な課題と解決策を検討していることが示されます。優れたアイデアを持っているだけでは不十分です。長期的な計画を立て、プロジェクトの進化に合わせて適応する準備ができていることを示す必要もあります。

トークン エコシステムを分析する際、よくある危険信号にはどのようなものがありますか?

私が最初に見るのは、プロジェクトの目的です。何か新しいことをもたらさずに、他のものをコピーして貼り付けただけのように感じる場合は、それは大きな危険信号です。その後、ドキュメントを確認します。ドキュメントには、チームが本当にアプローチを計画しているかどうか、また、時間の経過とともにどのように成長するかが常に示されています。ドキュメントが欠落していたり不明瞭だったりする場合は、通常、プロジェクトが完全に準備できていない可能性があります。

私はトークンの構造、特に投票権に関しても注目しています。少数の大口投資家が過度の権限を握ると、中央集権化につながり、長期的にはプロジェクトに悪影響を及ぼします。適切なガバナンス モデルは、物事のバランスを保つようにする必要があります。

最後にお聞きしたいのですが、ミームコインについてどう思いますか?

ミームコインは私の趣味ではありません、ハハ！でも、もっと多くの人がトークンエンジニアリングを実践的に学ぶべきだと思います。これは、Web3と従来の産業をつなぐ強力なツールです。従来のビジネスでは、品質を確保するためのプロセスが確立されていますが、Web3では物事が非常に速く進むため、品質が見落とされてしまうことがあります。

課題は、イノベーションと責任のバランスを見つけることです。実験の余地は大いにありますが、堅牢で持続可能なシステムの構築にも重点を置く必要があります。特にここラテンアメリカでは、多くのプロジェクトが立ち上がっているため、持続的なものを構築することに成長を集中させることが重要です。