paint-brush
Dari WhatsApp ke Web3: Bagaimana Kaia Mengubah 200 Juta Pengguna Asia Menjadi Pengguna Kripto Aslioleh@ishanpandey
Sejarah baru

Dari WhatsApp ke Web3: Bagaimana Kaia Mengubah 200 Juta Pengguna Asia Menjadi Pengguna Kripto Asli

oleh Ishan Pandey11m2025/01/13
Read on Terminal Reader

Terlalu panjang; Untuk membaca

Eddie Kim dan Ashwani, visioner di balik Kaia, berbagi kisah perjalanan mereka dari sektor tradisional hingga menjadi pelopor salah satu proyek blockchain paling ambisius di Asia Tenggara. Kisah mereka bukan hanya tentang teknologi—tetapi tentang menjembatani dunia, dari pembangunan internasional hingga keuangan terdesentralisasi.
featured image - Dari WhatsApp ke Web3: Bagaimana Kaia Mengubah 200 Juta Pengguna Asia Menjadi Pengguna Kripto Asli
Ishan Pandey HackerNoon profile picture
0-item
1-item
2-item

Dalam wawancara eksklusif, Eddie Kim dan Ashwani, para visioner yang membangun Kaia , berbagi perjalanan mereka dari sektor tradisional hingga menjadi ujung tombak salah satu proyek blockchain paling ambisius di Asia Tenggara. Dalam seri 'Behind the Startup' yang menarik ini, kami menyelami lebih dalam pikiran dua pemimpin yang membentuk kembali bagaimana teknologi blockchain terintegrasi dengan kehidupan sehari-hari. Dari mengatasi tantangan pekerja lepas di Indonesia hingga menciptakan Mini Dapps yang inovatif dalam platform pengiriman pesan, pendekatan Kaia menawarkan pandangan unik tentang masa depan transformasi digital di Asia Tenggara.


Ishan Pandey : Hai Eddie Kim dan Ashwani, selamat datang di seri 'Behind the Startup' kami. Silakan berbagi tentang perjalanan Anda dan apa yang membuat Anda tertarik pada teknologi blockchain. Kami ingin mendengar tentang pengalaman Anda di Kaia?


Eddie : Sebelum memasuki industri Web3, saya bekerja di sektor pembangunan internasional dengan berbagai organisasi, termasuk UNICEF, WHO, Sekretariat PBB, dan ASEAN. Peran saya adalah mendukung pembangunan berkelanjutan di negara-negara di kawasan Asia-Pasifik. Salah satu tantangan terbesar di sektor ini adalah lambatnya perubahan—sering kali butuh waktu bertahun-tahun untuk melihat hasil nyata dari upaya Anda. Satu-satunya pengecualian yang penting adalah proyek yang melibatkan pengenalan teknologi baru. Ketika suatu negara atau komunitas mengadopsi teknologi inovatif, dampaknya terhadap kehidupan masyarakat dapat langsung terasa dan transformatif. Kesadaran ini memicu minat saya untuk berfokus pada teknologi dan inovasi.


Selama tahun kedua pandemi COVID-19, saya berada di Indonesia, terpisah dari istri dan anak saya di Korea selama lebih dari setahun. Pengalaman yang menantang dan mengisolasi itu membuat saya mengevaluasi kembali prioritas saya. Saya memutuskan untuk meninggalkan posisi saya di ASEAN dan kembali ke Korea, bahkan tanpa rencana yang jelas. Setelah mendiskusikan keputusan saya dengan atasan saya, saya mulai menjajaki peluang kerja di Korea, khususnya di sektor TIK.


Sekitar waktu itu, seorang teman memperkenalkan saya pada industri Web3, yang memicu minat saya pada teknologi blockchain. Tim Kaia (saat itu tim Klaytn) tengah mencari seseorang untuk memimpin proses desentralisasi rantai Kaia. Pengalaman saya dengan organisasi internasional dan latar belakang akademis saya dalam tata kelola membuat saya sangat cocok untuk peran tersebut. Begitulah cara saya bertransisi ke industri Web3.


Ashwani : Sebelum saya memulai perjalanan Web3 saya, saya bekerja terutama di industri Perbankan sebagai Kepala analisis dan arsitektur data untuk DBS, VISA, BNP Paribas, JPMC. Peran saya adalah memahami kebutuhan data dari berbagai departemen dan menyediakan berbagai solusi berdasarkan kebutuhan mereka. Salah satu tantangan terbesar bagi sektor Perbankan adalah banyaknya peraturan yang membuat proses menjadi lambat dan mahal.


Karena saya telah berkecimpung di industri perbankan selama hampir satu dekade, saya memahami kekurangan perbankan dan pentingnya desentralisasi dalam industri ini. Misalnya, untuk mentransfer seribu dolar dari satu negara ke negara lain, bank mengenakan biaya sekitar tiga puluh hingga empat puluh dolar dan memerlukan waktu beberapa hari untuk memproses transaksi. Saya mempelajari Bitcoin pada tahun 2013 tetapi tidak terlalu memerhatikannya, tetapi saya mulai berkecimpung dalam industri kripto pada tahun 2017. Saya bersemangat untuk memahami tentang pembayaran yang lebih cepat, biaya yang rendah, dan desentralisasi.


Pada tahun 2021, saya mulai menjajaki peluang di bidang blockchain untuk mendalami sektor ini. Saya mengenal Kaia (dulu Klaytn) dari portal lowongan kerja di Singapura. Saya mengenal Kakao dan bagaimana perusahaan-perusahaan besar beralih ke blockchain. Begitulah cara saya beralih dari keuangan tradisional ke bidang blockchain.


Ishan Pandey : Kaia muncul dari penggabungan rantai dengan Klaytn. Bagaimana evolusi ini memengaruhi tujuan Anda untuk ekosistem dan tata kelola platform?


Eddie : Kaia muncul dari penggabungan berantai antara Klaytn dan Finschia. Klaytn diprakarsai oleh Kakao Group, yang terkenal dengan aplikasi supernya KakaoTalk, sementara Finschia diprakarsai oleh LINE Group, yang terkenal dengan aplikasi supernya sendiri, LINE. Karena kedua rantai tersebut dikembangkan oleh perusahaan pengirim pesan, mereka memiliki tujuan yang sama: membawa pengguna Web2 ke Web3 melalui aplikasi pengirim pesan mereka. Penyelarasan visi ini secara signifikan memfasilitasi penggabungan teknis dan organisasi yang lancar.


Dari perspektif tata kelola, kami juga beruntung. Kedua rantai tersebut beroperasi di bawah model tata kelola berbasis dewan, dengan dewan tata kelola yang terdiri dari perusahaan global dan pemimpin ekosistem yang sukses di rantai masing-masing. Untuk melakukan konsolidasi, kami cukup menggabungkan kedua dewan tersebut menjadi satu struktur tata kelola yang terpadu. Sekali lagi, kami beruntung karena para pemangku kepentingan dari kedua rantai tersebut sepakat dengan kebijakan dan prioritas strategis rantai baru tersebut, yang memainkan peran penting dalam menjadikan penggabungan tersebut sukses besar.


Ashwani : Seperti yang disebutkan sebelumnya, grup Kakao dan Line tertarik untuk mengeksplorasi peluang dengan teknologi yang lebih baru seperti blockchain dengan misi yang sama untuk membawa lebih banyak pengguna messenger ke blockchain guna memberikan transparansi yang lebih baik. Dengan penggabungan ini, kami akan mendapatkan lebih banyak pengalaman global dan untuk memahami serta melayani pengguna di wilayah Asia Tenggara. Klaytn lebih menonjol di Korea tetapi dengan Line, ia akan berekspansi ke negara-negara seperti Jepang, Thailand, dan Taiwan.


Kedua perusahaan bekerja pada model dewan untuk tata kelola sehingga penggabungan lebih mudah untuk menyelaraskan tujuan dan arah bersama. Anggota dewan adalah perusahaan global dan perusahaan web 3 besar. Dengan penggabungan ini, ekosistem Kaia berkembang menjadi ekosistem yang lebih besar dan lebih kuat.


Ishan Pandey : Apa yang membedakan pendekatan Kaia terhadap pengembangan ekosistem blockchain dari platform lain, khususnya di pasar negara berkembang seperti Asia Tenggara?


Eddie : Sebelum membahas pendekatan kami terhadap pasar Asia Tenggara sebagai Kepala Asia Tenggara, saya ingin menyoroti program Kaia Wave kami. Setelah penggabungan jaringan, kami terlibat dalam diskusi ekstensif tentang cara memaksimalkan nilai dan momentum yang diciptakan oleh penggabungan tersebut. Kesimpulannya adalah untuk memanfaatkan salah satu aset terkuat kami: LINE Messenger. Secara khusus, kami memutuskan untuk memungkinkan pengembang membangun Mini Dapps langsung pada platform aplikasi perpesanan LINE.


Keputusan ini dipengaruhi oleh keberhasilan TON dan Telegram, tetapi kami yakin kami dapat meraih lebih banyak lagi. Tidak seperti Telegram, yang utamanya digunakan oleh pengguna Web3, LINE merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan sehari-hari bagi pengguna Web2—keluarga dan teman-teman kami mengandalkannya untuk komunikasi sehari-hari. Melalui inisiatif ini, kami bertujuan untuk mendekatkan Web3 dengan kehidupan sehari-hari, menjadikannya bagian yang mudah diakses dan bermakna dari rutinitas masyarakat.


Keyakinan ini mendorong peluncuran program Kaia Wave, sebuah inisiatif dukungan pembangun yang dirancang untuk memastikan bahwa Mini Dapps berkualitas tinggi dikembangkan di rantai Kaia dan diintegrasikan ke dalam LINE Messenger. Sejak peluncuran program pada bulan September, kami telah menerima lebih dari 700 aplikasi, dan kami sedang dalam proses memilih produk terbaik untuk ditampilkan pada hari pertama peluncuran ekosistem Mini Dapp kami melalui Portal Dapp dalam LINE Messenger.


Dalam hal strategi memasuki pasar, kami mengambil pendekatan yang mengutamakan lokalisasi, karena kami menyadari bahwa setiap pasar memiliki kebutuhan dan keinginan yang unik. Misalnya:


Vietnam, salah satu pasar prioritas kami, memiliki ekosistem yang berpusat pada pengembang. Setelah melakukan riset pasar intensif dan wawancara dengan mitra lokal, kami mengetahui bahwa banyak pengembang bercita-cita untuk meniru kesuksesan Axie Infinity (meskipun mereka tidak lagi secara eksplisit menyatakan ambisi ini). Untuk mendukung visi ini, kami membentuk tim lokal di Vietnam untuk membantu pengembang dalam membangun jaringan Kaia dan mencapai tujuan mereka.


Filipina memiliki pasar yang berorientasi pada gamer. Para gamer di sana sering bermimpi untuk membuat serikat game besar seperti YGG. Sebagai tanggapan, kami berfokus pada kerja sama dengan serikat game lokal, membantu mereka memperluas komunitas mereka dan berintegrasi ke dalam ekosistem game Web3 kami.


Pendekatan khusus pasar inilah yang menjadi cara kami membangun ekosistem yang disesuaikan dengan kebutuhan lokal. Kini, saya berada di India untuk lebih memahami impian dan aspirasi pasar India serta menjajaki cara menyelaraskan inisiatif kami dengan peluang uniknya.


Ashwani : Kaia membedakan dirinya dalam pengembangan blockchain untuk Asia Tenggara dengan berfokus pada aksesibilitas, integrasi dengan platform populer, dan aplikasi dunia nyata. Fitur menonjolnya adalah menanamkan layanan blockchain ke dalam aplikasi pengiriman pesan seperti LINE dan KakaoTalk, yang memiliki basis pengguna yang luas di wilayah tersebut. Integrasi ini menurunkan hambatan masuk dengan memungkinkan pengguna mengakses dompet dan aplikasi terdesentralisasi (dApps) secara langsung dalam platform yang sudah dikenal, sehingga menghilangkan kebutuhan akan pengetahuan khusus (teknis).


Kaia mendukung pengembang dengan berbagai alat seperti NEXT WEB SDK dan program Kaia Wave, yang menawarkan pendanaan dan bimbingan. Inisiatif-inisiatif ini mendorong inovasi, membantu menciptakan aplikasi yang disesuaikan untuk pasar Asia Tenggara. Selain itu, Kaia menjembatani keuangan tradisional dan blockchain melalui tokenisasi aset dunia nyata seperti emas, real estat, dan kapal, yang meningkatkan likuiditas dan memperluas peluang investasi.


Dengan memanfaatkan kemitraan strategis, Kaia memastikan dukungan ekosistem dan skalabilitas yang kuat. Pendekatannya yang berpusat pada pengguna sejalan dengan tingginya adopsi seluler dan keterlibatan digital di Asia Tenggara, menjadikan blockchain lebih mudah diakses oleh pengguna sehari-hari. Dengan perpaduan antara keakraban Web2 dan inovasi Web3, Kaia memposisikan dirinya sebagai pemimpin di kawasan tersebut, mendorong adopsi dan menciptakan kasus penggunaan yang praktis dan inklusif untuk teknologi blockchain.


Ishan Pandey : Dengan latar belakang Anda dalam pembangunan berkelanjutan dan analitik, bagaimana Anda melihat blockchain, khususnya Kaia, mengatasi tantangan global yang mendesak seperti kemiskinan, ketidaksetaraan, dan perubahan iklim di Asia Tenggara?


Eddie : Terus terang saja, Kaia masih merupakan perusahaan rintisan, dan seperti kebanyakan perusahaan rintisan, fokus utama kami adalah memastikan keberhasilan rantai Kaia. Meskipun pertimbangan ESG bukan fokus utama kami, pertimbangan tersebut tetap penting dan akan mengikuti secara alami saat kami mencapai tingkat keberhasilan tertentu.

Meski demikian, ini tidak berarti Kaia tidak berkontribusi dalam mengatasi tantangan global. Bahkan, kita telah menyaksikan kasus penggunaan yang bermakna di mana teknologi blockchain memberikan dampak positif pada isu pembangunan berkelanjutan. Misalnya, salah satu perusahaan portofolio kami di Indonesia memanfaatkan teknologi blockchain untuk mempromosikan inklusi keuangan.


Perusahaan ini mengatasi tantangan signifikan yang dihadapi pekerja lepas dalam mengakses layanan keuangan tradisional. Di Indonesia, sebagian besar bank tidak memberikan pinjaman kepada pekerja lepas, bahkan ketika mereka memiliki penghasilan tetap. Untuk mengatasi hal ini, perusahaan menawarkan solusi keuangan mikro kepada pekerja lepas dan mencatat transaksi pembayaran pinjaman pada rantai Kaia sebagai NFT. NFT ini berfungsi sebagai catatan perilaku keuangan yang dapat diverifikasi.


Melalui kemitraan dengan bank lokal, mereka ingin memastikan bahwa NFT ini dapat digunakan sebagai referensi bagi pekerja lepas untuk mengakses pinjaman tradisional. Penggunaan teknologi blockchain yang inovatif ini menyoroti bagaimana ekosistem Kaia dapat berkontribusi dalam mengatasi tantangan dunia nyata, bahkan pada tahap awal perjalanan kami.


Ashwani : Kaia memanfaatkan transparansi dan desentralisasi blockchain untuk mengatasi kemiskinan, kesenjangan, dan perubahan iklim di Asia Tenggara. Dengan memungkinkan inklusi keuangan melalui keuangan terdesentralisasi (DeFi) dan pengiriman uang berbiaya rendah, Kaia bertujuan untuk menjangkau populasi yang tidak memiliki rekening bank. Kaia memastikan transparansi dan mendukung tata kelola yang terdesentralisasi, yang memberikan masyarakat kendali atas sumber daya. Melalui aset yang ditokenisasi (mis., tokenisasi kapal di Indonesia), Kaia membuka peluang investasi, sementara analisisnya mengukur dampak dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.


Ishan Pandey : Asia Tenggara dikenal dengan populasi yang melek teknologi yang berkembang pesat. Strategi apa yang Anda terapkan untuk mendorong adopsi teknologi blockchain Kaia di tingkat akar rumput di wilayah tersebut?


Eddie Kim : Saya rasa saya sudah menjawab pertanyaan ini sebelumnya, tetapi saya ingin menambahkan satu poin penting lagi—strategi kemitraan kami. Kami terus berupaya mengidentifikasi mitra lokal dengan hubungan komunitas dan pengembang yang kuat dan mengundang mereka untuk menjadi anggota dewan tata kelola. Dengan demikian, mitra lokal ini menjadi pemangku kepentingan utama dalam rantai Kaia.


Mitra-mitra ini bertindak sebagai perwakilan kami di pasar masing-masing, terlibat dengan masyarakat setempat, dan membantu kami merancang strategi khusus yang selaras dengan kebutuhan setempat. Selain itu, mereka memainkan peran penting dalam membangun kemitraan tambahan dengan para pelaku utama di wilayah tersebut, memastikan bahwa pendekatan kami tetap lokal dan efektif.


Ishan Pandey : Bagaimana Anda memanfaatkan pengalaman Anda dengan organisasi internasional seperti Sekretariat ASEAN dan UNICEF untuk membangun kemitraan yang menyelaraskan tujuan ekspansi Kaia dengan prioritas pembangunan regional?


Eddie Kim : Dengan pengalaman hampir satu dekade di kawasan ini, saya telah mengembangkan pemahaman yang kuat tentang dinamikanya. Meskipun pekerjaan saya terutama melibatkan interaksi dengan sektor publik—termasuk lembaga pemerintah, organisasi internasional, dan lembaga pemikir—saya selalu berupaya untuk mengamati dan memahami pasar dan masyarakat setempat.


Perjalanan saya yang ekstensif di seluruh wilayah ini memungkinkan saya untuk merasakan langsung keberagamannya. Pengalaman-pengalaman ini telah memberi saya intuisi yang unik tentang wilayah ini, yang terbukti berharga dalam memprioritaskan sumber daya dan membangun kemitraan. Selama empat tahun terakhir, intuisi ini telah membimbing saya secara efektif, membantu kami membangun kolaborasi yang bermakna.


Saya optimis bahwa pendekatan yang sama ini akan memungkinkan saya mengidentifikasi mitra yang tepat di India untuk mendukung upaya ekspansi kami.


Ishan Pandey : Sebagai Kepala Ekosistem, langkah spesifik apa yang Anda ambil untuk menarik pengembang dan proyek ke Kaia, dan bagaimana Anda memastikan bahwa kemitraan ini mengarah pada pertumbuhan berkelanjutan bagi ekosistem?


Ashwani : Sebagai Kepala Ekosistem di Kaia, fokusnya adalah menarik pengembang dan proyek sambil memastikan pertumbuhan berkelanjutan melalui dukungan yang kuat, pendanaan, dan kasus penggunaan praktis.


Kaia menyediakan alat yang mudah digunakan pengembang seperti NEXT WEB SDK, Kaia Wallet SDK, dan Wallet Market API, yang memungkinkan pembuatan dan integrasi dApp yang lancar dengan platform populer seperti LINE dan KakaoTalk. Dokumentasi yang komprehensif dan dukungan teknis yang responsif semakin mengurangi hambatan bagi pengembang.


Untuk mendorong partisipasi, Kaia menawarkan inisiatif seperti program Kaia Wave, yang menyediakan pendanaan dan bimbingan hingga $1,2 juta. Hackathon dan kompetisi mendorong inovasi dan visibilitas, sementara komunitas pengembang yang aktif mendorong kolaborasi. Kaia mendorong aplikasi dunia nyata dengan mendukung tokenisasi aset, yang memungkinkan proyek menciptakan nilai nyata di sektor seperti real estat dan logistik.


Kemitraan strategis dengan LINE NEXT dan lainnya memperluas jangkauan ekosistem, sementara kolaborasi yang ditargetkan menyelaraskan proyek dengan permintaan pasar.


Pertumbuhan berkelanjutan dipastikan melalui model pembagian pendapatan, insentif adopsi pengguna, dan analitik untuk membantu pengembang menyempurnakan aplikasi. Dengan mempromosikan solusi yang berpusat pada pengguna dan menyelaraskan insentif, Kaia mendorong keterlibatan jangka panjang dari pengembang dan pengguna.


Perpaduan insentif, alat, dan fokus dunia nyata Kaia menciptakan ekosistem yang berkembang, menjembatani inovasi blockchain dengan adopsi praktis, khususnya di pasar seperti Asia Tenggara.


Ishan Pandey : Apa peran interoperabilitas dalam strategi Anda untuk pertumbuhan ekosistem Kaia, dan bagaimana Anda berencana untuk memposisikan Kaia sebagai pemain kunci di masa depan multirantai?


Ashwani : Interoperabilitas merupakan inti dari strategi Kaia untuk pertumbuhan ekosistem, yang memungkinkan interaksi yang lancar di seluruh blockchain, aplikasi, dan pengguna. Dengan memprioritaskan fungsionalitas multirantai, Kaia memposisikan dirinya sebagai pemain kunci di masa depan multirantai Web3, yang mendorong kegunaan, inovasi, dan konektivitas.


Kaia mendukung interaksi lintas rantai dengan mengembangkan infrastruktur jembatan, yang memungkinkan aset, data, dan transaksi bergerak bebas di seluruh jaringan. Alat seperti SDK yang kompatibel dengan multirantai memungkinkan pengembang untuk membangun aplikasi yang beroperasi di seluruh ekosistem, memaksimalkan jangkauan dan utilitas.


Kemitraan strategis dengan blockchain utama dan penerapan standar interoperabilitas, seperti Inter-Blockchain Communication (IBC), memastikan kompatibilitas dan keamanan. Kaia meningkatkan pengalaman pengguna dengan dompet lintas rantai dan API terpadu, menyederhanakan manajemen aset multirantai dan pembuatan dApp.


Interoperabilitas juga mendorong aplikasi dunia nyata seperti tokenisasi aset (misalnya, real estat atau komoditas), memperluas likuiditas dan kasus penggunaan di sektor seperti keuangan, permainan, dan rantai pasokan.


Kaia memposisikan dirinya sebagai hub multirantai dengan memfasilitasi agregasi likuiditas lintasrantai, menyediakan insentif bagi pengembang untuk proyek yang dapat dioperasikan bersama, dan memastikan tata kelola yang aman dan transparan. Dengan pendekatan yang berfokus pada pengguna dan pengembang, Kaia siap menjadi pemain penting dalam lanskap Web3 multirantai, yang memungkinkan adopsi dan inovasi blockchain yang dapat diskalakan.


Jangan lupa like dan bagikan ceritanya!

Pengungkapan Kepentingan Tertentu: Penulis ini adalah kontributor independen yang menerbitkan melalui program blog bisnis HackerNoon telah meninjau laporan tersebut untuk mengetahui kualitasnya, tetapi klaim di sini adalah milik penulis. #DYOR