Parier sur soi-même : comment le faire et pourquoi c'est important

Il y a quelque chose dans le fait d'être un entrepreneur qui semble attirer les preneurs de risques. Eh bien, c'est logique, n'est-ce pas? Si vous allez vous frayer un nouveau chemin dans le monde des affaires, il n'y a pas de traces à suivre.

Il n'y a personne pour dire : « Ouais, ça va marcher ! parce qu'il n'y a aucune certitude dans une nouvelle entreprise.

C'est un peu un pari, et cela signifie que nous devons parier sur notre seul cheval dans la course - nous-mêmes.

Mais cela ne vient pas naturellement à tout le monde ; en fait, certains d'entre nous se sentent retenus par des barrières invisibles et poussés vers le bas par des plafonds intangibles.

La vie nous a appris à être prudent et à jouer la sécurité.

Si vous regardez les entrepreneurs les plus prospères, cependant - Jeff Bezos, Oprah Winfrey, Richard Branson et même Thomas Edison - vous constaterez qu'ils ont tous une chose en commun : ils ont dû parier sur eux-mêmes pour réussir.

À des moments de toute leur carrière, ils étaient leurs seuls partisans.

Alors pourquoi ne parions-nous pas sur nous-mêmes ? Pourquoi choisissons-nous de jouer la sécurité au lieu de tenter notre chance et de faire faillite ? Explorons quelques-unes des raisons, puis regardons comment les surmonter.

Miser sur soi : ce n'est pas si simple

À première vue, se soutenir semble être l'exigence évidente d'une carrière réussie. Croyez en vous! Optez pour l'or ! Mais ce n'est pas si simple, n'est-ce pas ?

Peut-être qu'au début, c'est le cas - mais qu'en est-il de ces premiers mois, lorsque chaque appel à froid que vous faites reste sans réponse et que chaque e-mail que vous envoyez est accueilli par un silence radio ?

Qu'en est-il lorsque les opposants commencent à s'accumuler ou lorsque vos propres doutes s'installent ?

Il est facile de dire que nous devons nous soutenir, mais il y a un instinct de survie certain en chacun de nous qui dit que jouer la sécurité est la voie à suivre. Même les guépards cesseront de poursuivre leurs proies s'ils ne sont pas sûrs d'être tués.

Je trouve intéressant, alors, que certains entrepreneurs semblent passer à travers l'appréhension. Ils se lancent en affaires avec une idée vouée à l'échec et supposent simplement qu'ils réussiront à la fin.

Pourquoi font-ils cela? Et pourquoi ne pouvons-nous pas tous?

Les subtilités de la confiance illimitée

Je suis fasciné par la personnalité des entrepreneurs. En pensant à ce bulletin, je savais qu'il y avait quelque chose de plus dans cette idée de se soutenir - quelque chose enraciné dans notre génétique, peut-être, ou quelque chose qui nous est inculqué dès le plus jeune âge.

Voici ce que j'ai trouvé.

Les preneurs de risques sont nourris, pas élevés

C'est l'une des études les plus intéressantes que j'ai jamais rencontrées.

Dans le but de découvrir si les familles soucieuses des affaires engendrent des enfants entrepreneurs, l'équipe de recherche a découvert quelque chose de plus intrigant :

"Nos conclusions sont qu'une enfance difficile avec des expériences difficiles , qui pourraient inclure des facteurs tels que la perte d'un parent, le divorce des parents ou des difficultés économiques, influence les attitudes [entrepreneuriales]."

En d'autres termes, cette recherche a trouvé un fondement à l'idée que des enfances difficiles peuvent favoriser une certaine audace face à l'adversité. Les conclusions du podcast Creating Useful People semblent le confirmer :

« … le changement et les perturbations ont tendance à être perçus comme troublants pour les enfants. Cependant, ce que je vois, c'est que la nécessité de surmonter le changement et de s'adapter aux nouvelles circonstances a donné aux gens un avantage dans leur carrière ou leurs entreprises. Ils apprennent à ne pas voir le changement comme un gros problème. Ils apprennent qu'ils peuvent le surmonter. Ils apprennent à ne pas craindre l'inconnu.

Cela a beaucoup de sens pour moi. Lorsque vous grandissez en ne comptant que sur vous-même, cela deviendra bien sûr votre inclination naturelle. Pariez sur vous-même ? Pourquoi parier sur quelqu'un d'autre ?

Et nous n'avons pas besoin de chercher bien loin pour trouver une poignée d'entrepreneurs qui ont grandi dans la nature :

• Jan Koum, fondateur de WhatsApp, a immigré d'Ukraine avec sa mère et a vécu dans la pauvreté de l'enfance à l'âge adulte.

• Tony Robbins a été terriblement maltraité par sa mère dans son enfance – mais il parle maintenant de cette expérience comme d'un moteur de sa détermination.

• Bethenny Frankel, fondatrice de Skinny Girl, a grandi avec un père très absent et une mère alcoolique.

• Stormy Simon - une femme d'affaires très prospère que j'ai récemment interviewée - est devenue mère célibataire à l'âge de 17 ans.

• Et bien sûr, Oprah Winfrey parle ouvertement et souvent de la façon dont les abus subis pendant son enfance ont façonné sa vie.

La liste se rallonge de plus en plus.

L'adversité n'est pas une condition préalable

À ce stade, j'ai interrompu mes recherches pour prendre une pause. Une personne doit-elle lutter à travers une telle adversité pour un peu de confiance en soi ? Que se passe-t-il vraiment ici ?

Si nous examinons la question de l'adversité de l'enfance, cela commence à avoir un sens.

Il n'y a aucune règle qui dit que vous devez faire face à une quantité X d'abus ou que vos parents doivent être très pauvres pour que vous développiez la capacité de grandeur.

Il se trouve que l'adversité force les gens à développer certaines compétences : la résilience et l'adaptabilité.

(Tout cela mène quelque part - restez avec moi.)

Résilience

Selon l' American Psychological Association , "la résilience est le processus et le résultat d'une adaptation réussie à des expériences de vie difficiles ou stimulantes".

Il est facile de voir, alors, comment la résilience augmente chez les victimes d'expériences négatives de l'enfance. S'ils peuvent s'adapter, ils survivent - et cette résilience les suit dans l'entrepreneuriat.

J'ai trouvé cette étude fascinante sur la famine chinoise de 1959-1961.

Parmi les immigrants qui ont vécu la famine, ceux qui ont connu le plus de difficultés - et à un plus jeune âge - étaient plus susceptibles de devenir entrepreneurs.

Ils auraient eu besoin d'une quantité inimaginable de résilience et d'autonomie pour survivre à la famine.

Adaptabilité

Quand je pense à l'adaptabilité, je pense immédiatement à Walt Disney ; qui pourrait oublier la façon dont il a construit une entreprise florissante au milieu de la Grande Dépression ?

Il s'est adapté et s'est frayé un chemin à travers les moments les plus difficiles pour créer un héritage durable.

En grandissant, il s'avère que les parents de Disney étaient pauvres en poussière – et ils ne débordaient pas non plus d'affection. Son enfance a été passée à rebondir d'un endroit à l'autre alors que ses parents cherchaient du travail.

Cette adaptabilité, cette résilience et cette autonomie qu'il a développées dans son enfance l'ont suivi dans un entrepreneuriat réussi. Et c'est en partie pourquoi nous nous souvenons de son nom aujourd'hui.

Alors… Et si votre enfance était pêche ?

La raison pour laquelle je braque les projecteurs sur la résilience et l'adaptabilité est qu'elles ne sont pas exclusives à une vie difficile. Vraiment, ce sont des compétences que tout le monde peut apprendre.

Il s'agit simplement de comprendre leur importance et ensuite de faire le travail pour les développer.

Vous voyez, nous n'avons pas à attendre que l'adversité nous frappe au visage avant de développer ces compétences - nous pouvons créer notre propre adversité.

Nous pouvons délibérément nous mettre dans des situations où nous sommes obligés d'être résilients et adaptables. Ensemble, ces deux compétences se combinent et produisent l'autonomie. Nous pouvons parier sur nous-mêmes, peu importe les chances.

Comment développer la résilience et l'adaptabilité

Pour compléter la newsletter d'aujourd'hui, j'ai cherché des méthodes éprouvées pour renforcer votre autonomie. Voici quelques conseils pratiques pour développer la résilience et l'adaptabilité :

1. Utilisez l'écriture expressive.

Soutenue par la science , l'écriture expressive consiste à se permettre de régurgiter des événements passés sur papier.

Par exemple, vous pourriez repenser à une situation difficile et écrire chaque émotion et pensée que vous y associez.

Ensuite, vous réfléchissez en écrivant les points positifs qui sont ressortis de l'expérience. Le recul est de 20/20 – et en vous forçant à reconnaître le bien, vous trouvez une preuve solide de votre capacité à rebondir après les difficultés.

2. Faites quelque chose que vous n'essaieriez jamais sans y être invité.

Non, je ne veux pas dire essayer un nouveau dessert ou lire un livre qui vous intimide un peu. Je veux dire, trouvez une activité si éloignée de votre zone de confort qu'elle est à peine sur votre radar.

Pas sportif ? Joignez-vous à un sport d'équipe. Vous n'avez jamais eu à parler en public de votre vie ? Essayez les toastmasters.

Si vous échouez, cela renforce le caractère et la résilience. Si vous découvrez que c'est votre nouvelle vocation, vous gagnez en confiance en sachant que vous vous êtes adapté à quelque chose de nouveau.

3. Creusez dans votre enfance.

Que vous ayez été confronté à l'adversité dans votre enfance ou non, il est toujours utile de connaître vos racines.

D'où viennent vos peurs les plus profondes ? Quel est votre style d'attachement ? Comment vos parents et votre éducation ont-ils influencé votre niveau de confiance en vous ?

Il n'y a rien de plus libérateur que de se comprendre correctement. C'est intimidant si vous n'avez jamais regardé à l'intérieur auparavant ; vous pouvez même avoir du mal à continuer à assister aux séances après avoir touché les premiers sujets douloureux.

Mais vous comprendrez vos motivations et, ce faisant, trouverez un chemin vers une plus grande confiance en vous.

4. Séparez votre identité du succès.

Un énorme obstacle à la prise de risques est la peur de l'échec. J'en ai déjà parlé dans ma newsletter et je continuerai à en parler.

Notre rapport au succès et à l'échec détermine notre capacité à prendre des risques et à miser sur nous-mêmes.

Que vous le fassiez par la thérapie, la méditation ou la recherche, détachez votre identité de votre succès. Comprenez que même les personnes les plus capables échouent.

Les entrepreneurs qui réussissent ne sont pas « meilleurs » que ceux qui échouent ; la plupart du temps, ce sont les gens qui ont continué à essayer après un échec.

Le résultat de parier sur vous-même

Si vous restez assez longtemps sans confiance en vous, vous ne ressentez pas le besoin de changer ou de vous enhardir. La vie est sûre — vos risques sont calculés. Il n'y a pas besoin de changer parce que vous n'avez pas été frappé par l'échec.

Mais vous n'avez pas non plus été frappé par un véritable succès ou autant de succès que vous auriez pu obtenir.

Nous avons tous des plafonds invisibles au-dessus de nos têtes qui nous empêchent d'atteindre notre plus haut potentiel. Voici quelques limites que vous n'auriez peut-être même pas réalisées :

• Vous ne vous lancez pas dans une entreprise commerciale si personne n'accepte de s'associer avec vous

• Vous ne faites un remue-méninges d'idées que dans votre domaine d'expertise, même si d'autres domaines vous intriguent

• Vos idées sont des variations sur les concepts des autres parce que vos idées originales "ne fonctionneront jamais"

• Vous n'appelez à froid des prospects que si vous savez qu'ils sont sur le marché pour votre produit

• Il y a certaines sociétés de capital-risque ou certains investisseurs que vous n'approcherez pas parce qu'ils "ne financent que les licornes"

• Vous restez longtemps dans des emplois insatisfaisants plutôt que d'essayer de nouvelles choses

L'un de ceux qui frappent à la maison ? Je les sens aussi. Il est si facile d'ignorer ces petits plafonds, mais ils nous empêchent de croire en notre propre potentiel et de prendre des risques critiques.

Parier sur vous-même signifie qu'il n'y a pas de limite aux choses que vous pouvez essayer.

Emballer

Quelle que soit la façon dont vous avez grandi, rappelez-vous que les compétences d'un entrepreneur confiant peuvent toujours être acquises. Faites confiance à votre propre jugement et prenez ces décisions audacieuses qui vous feront avancer dans la direction que vous souhaitez prendre.

Ne vous contentez pas de moins que ce que vous méritez et ne doutez jamais de vos capacités, car en fin de compte, si vous ne pariez pas sur vous-même, qui le fera ?

Comme toujours, merci d'avoir lu! Faites-moi savoir dans les commentaires comment vous avez parié sur vous-même et le résultat.