Comment les startups peuvent tirer parti d'AWS pour obtenir de meilleures réductions sur le backend

Naviguer dans le paysage technologique a été pour moi un voyage enrichissant. Mon expérience va de rôles au sein de géants du jeu renommés comme Electronic Arts à des startups agiles comme Loop Media.

Chaque phase de développement de produit apporte son propre ensemble d'apprentissages. Ce processus façonne intrinsèquement vos préférences pour certains outils et services, adaptés aux tâches spécifiques auxquelles vous êtes confronté.

Au moment où vous préparez votre prochaine plateforme, vous avez souvent mis en place un ensemble d’outils technologiques fiables. Si votre produit attire l’attention et évolue après le lancement, l’instinct de rechercher des remises auprès des fournisseurs de technologie devient un point central.

Pourtant, de nombreuses startups sont aux prises avec des négociations. Le sentiment commun ? Se sentir comme un petit poisson dans un vaste océan technologique. Cependant, il existe un outil qui pourrait changer la donne : AWS. Tirer parti de ses offres vastes et cohérentes pourrait bien ouvrir la porte à des économies significatives pour votre entreprise, comme ce fut le cas pour la nôtre. Notre expérience a été si transformatrice que j'ai été obligé d'écrire ces mots afin que d'autres puissent s'inspirer pour explorer les possibilités dans leur propre entreprise - en particulier ceux qui soupçonnent avoir besoin d'une migration, mais ne savent pas dans quelle direction se tourner et à quoi s'attendre. si cela dépasse les attentes.

Notre pile technologique initiale et la transition AWS chez Loop

Au début de LoopTV®, nous avons intégré les technologies que nous connaissions le mieux. Permettez-moi de partager les outils techniques que nous avons initialement utilisés et les services AWS vers lesquels nous sommes passés. Il est important de noter que notre migration vers AWS ne reposait pas sur la supériorité individuelle de ses produits, mais plutôt sur leur intégration cohérente :

• Gestion de base de données : notre évolution la plus importante a été le passage des clusters de bases de données Percona MySQL aux ACU à mise à l'échelle automatique sans serveur Amazon Aurora . La transition nous a aidé à identifier les problèmes avec notre configuration précédente, grâce aux outils Performance Insights d'AWS.

• Services API de base : après la transition de notre base de données, le déplacement de nos services API de base de Google Cloud Compute Engine vers Amazon EC2 était la prochaine étape logique.

• Bande passante et stockage multimédia : une économie substantielle a été réalisée grâce à la transition d' Akamai vers Amazon S3 et Amazon CloudFront .

• Encodage multimédia : notre mini-ferme Mac interne a été remplacée par AWS Elemental MediaConvert , rationalisant ainsi notre apport de contenu provenant de diverses sources telles que les labels de musique, TikTok et la World Surf League.

• Services de messagerie : nous sommes passés de Twilio SendGrid à Amazon Simple Email Service .

  
  

Dans l'ensemble, nous avons migré avec succès plus de 12 services vers AWS et nous restons enthousiastes à l'idée d'explorer encore davantage leurs offres.

Assistance à la migration d'AWS

Une fois que nous avons choisi AWS, l'équipe de soutien d'AWS Startups a collaboré étroitement avec nous. Nous avions des réunions hebdomadaires régulières, au cours desquelles ils nous apportaient un soutien inestimable et une architecture

des conseils tout au long de notre parcours migratoire. Un tel soutien de haut niveau est quelque chose que je n'ai connu que dans les grandes entreprises, ce qui le rend encore plus apprécié en tant que fondateur de startup.

Stratégies de négociation efficaces avec AWS

Un aspect crucial à retenir avant de s’engager dans une entreprise comme Amazon est de comprendre sa dynamique de vente. Voici quelques conseils pour vous aider à négocier de meilleures offres :

• Le regroupement fonctionne : plus vous regroupez de services, plus vous êtes susceptible de bénéficier de réductions intéressantes.
• Le timing est primordial : négocier vers la fin d’un trimestre ou d’une année peut donner lieu à de meilleures affaires, car les équipes commerciales sont souvent désireuses d’atteindre leurs objectifs.
• Offres compétitives : si vous avez des offres d'autres fournisseurs, AWS pourrait être plus enclin à les égaler ou à les améliorer.

Un conseil avant de vous engager

Consultez le programme AWS Activate. Si vous êtes éligible, vous pouvez demander jusqu'à 100 000 $ de crédits AWS avant de signer un contrat. Ces crédits peuvent être bénéfiques lorsque vous commencez à consolider vos services avec Amazon.

En conclusion, même si le paysage technologique peut être vaste et parfois intimidant pour les startups, des décisions stratégiques telles que la consolidation des services peuvent conduire à des économies et à un soutien significatifs. AWS a changé la donne pour Loop Media, et cela pourrait également l'être pour votre startup.

- Par Liam McCallum, directeur des produits, Loop Media, Inc.

À propos des médias en boucle

Loop Media, Inc. (« Loop Media ») (NYSE American : LPTV) est une plateforme leader de télévision numérique hors domicile (DOOH) et d'affichage numérique optimisée pour les entreprises, fournissant gratuitement des chaînes de vidéoclips, d'actualités, de sport et de divertissement via son Service de télévision en boucle. Loop Media est la société leader aux États-Unis autorisée à diffuser des vidéos musicales aux entreprises via son logiciel exclusif Loop Player.