Olvídese de todo lo que cree saber sobre la atención sanitaria.
Recientemente me senté con Andy Schoonover, el visionario fundador de CrowdHealth, en mi podcast. No se trata simplemente de crear otra compañía de seguros médicos; está liderando una revolución total contra el modelo roto de la industria. Lo que está haciendo es tan disruptivo que está causando sensación mucho más allá de la atención sanitaria, y los gigantes tecnológicos están empezando a sudar.
En este boletín, analizaremos las ocho estrategias que utiliza Andy para desmantelar el status quo. Estas no son sólo tácticas de atención médica; son un manual para cualquiera que quiera enfrentarse a una industria arraigada y ganar. Estamos hablando acerca de:
Si usted es un emprendedor, un inversionista o simplemente alguien que está harto de cómo se hacen las cosas, esta es una historia que necesita escuchar. Prepárese para repensar todo lo que creía saber sobre la disrupción.
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Olvídese de Silicon Valley.
El verdadero foco de innovación puede estar escondido a simple vista, enclavado en la compleja y a menudo arcaica industria de la salud.
Andy Schoonover, fundador de CrowdHealth, es el arquitecto detrás de esta disrupción, derribando modelos tradicionales con un enfoque poco convencional que está llamando la atención e inspirando a una nueva generación de emprendedores.
CrowdHealth, en esencia, es una alternativa de seguro médico.
Pero es mucho más que eso. Es un modelo impulsado por la comunidad que aprovecha los recursos colectivos para cubrir los gastos médicos, eliminando a los intermediarios con fines de lucro y empoderando a las personas para que tomen el control de su salud.
El libro de estrategias de Schoonover es un tesoro de conocimientos tácticos aplicables a cualquier industria propicia para la disrupción.
Cuando lo entrevisté, descubrí ocho ideas importantes que él ha implementado y que usted puede utilizar para transformar su negocio.
Schoonover no sólo ingresó al ámbito de la atención médica; redefinió el campo de batalla. CrowdHealth no está jugando al juego tradicional de presupuestos de marketing y poder de lobby. En cambio, están empleando tácticas asimétricas para superar a sus competidores Goliat.
La conclusión: no intentes vencer a los titulares en su propio juego. Encuentre sus fortalezas únicas, aproveche tácticas no convencionales y redefina el panorama competitivo.
El seguro médico tradicional suele verse como un modelo de extracción de valor, en el que se priorizan las ganancias sobre la atención al paciente. CrowdHealth está cambiando el guión y enfocándose en la creación de valor en cada punto de contacto.
Conclusión: no se centre únicamente en extraer valor de sus clientes; centrarse en crear valor para ellos. Construya un negocio que dé prioridad a sus necesidades y ofrezca una experiencia verdaderamente excepcional.
CrowdHealth no es sólo una empresa; es una red. Cuanta más gente se una, más fuerte y resiliente se vuelve. Ésta es la esencia del efecto red, un poderoso fenómeno que puede impulsar a una empresa a un crecimiento exponencial.
La conclusión: no se limite a crear un producto; construir una red. Cultive una comunidad de usuarios que estén interesados en el éxito de su plataforma. Aprovechar el efecto de red para impulsar un crecimiento exponencial y crear una ventaja competitiva sostenible.
En un mundo saturado de mensajes de marketing, CrowdHealth domina el arte del marketing de guerrilla. Han evitado los canales publicitarios tradicionales en favor de un enfoque más ágil, creativo y rentable.
Conclusión: no se limite a comercializar su producto; crear un movimiento. Adopte tácticas de marketing de guerrilla que sean creativas, inesperadas e impactantes. Hackee la economía de la atención proporcionando valor, generando conversación y desafiando las normas.
CrowdHealth no sólo está cambiando el modelo de negocio de los seguros médicos; está hackeando la cultura de la atención sanitaria. No son sólo una empresa; son un movimiento, una tribu de individuos unidos por un espíritu compartido de empoderamiento, transparencia y acción colectiva.
Conclusión: no se limite a vender un producto o servicio; crear una cultura. Construya una marca que resuene con los valores y aspiraciones de sus clientes. Capacítelos para que se conviertan en participantes activos en su comunidad.
La industria de la salud es un panorama complejo y en constante cambio. Las regulaciones cambian, las tecnologías evolucionan y las expectativas de los consumidores cambian constantemente. Para prosperar en este entorno, las empresas deben ser antifrágiles: no sólo resilientes, sino también capaces de fortalecerse frente a la adversidad.
CrowdHealth ha adoptado esta mentalidad antifrágil. Están constantemente experimentando, iterando y adaptándose a circunstancias cambiantes. No tienen miedo de cometer errores siempre que aprendan de ellos y los utilicen como combustible para crecer.
La conclusión: no tengas miedo al fracaso. Acéptalo como una oportunidad de aprendizaje. Construya un negocio que sea adaptable, resiliente y capaz de prosperar frente al caos.
La atención sanitaria es una industria altamente regulada, a menudo vista como un campo minado de burocracia y trámites burocráticos. Pero Schoonover y su equipo han demostrado que es posible navegar por este panorama, no siguiendo las reglas sino reescribiéndolas.
La conclusión: no permita que las regulaciones sofoquen su innovación. Estudie el panorama regulatorio, identifique oportunidades de disrupción y abogue por políticas que se alineen con su visión.
Si bien el modelo de CrowdHealth está diseñado específicamente para la industria de la salud, los principios detrás de él son aplicables a cualquier industria madura para la disrupción.
Ya sea que trabaje en finanzas, educación o transporte, las estrategias descritas en este manual pueden ayudarlo a desafiar el status quo, crear un movimiento y construir un negocio que realmente importe.
La conclusión: el futuro de los negocios pasa por la disrupción, la innovación y la creación de valor para los clientes. Si sigue los principios descritos en este manual, podrá posicionar su empresa a la vanguardia de esta revolución.
Andy Schoonover y CrowdHealth son más que una simple historia de atención médica; son un modelo para el futuro del espíritu empresarial.
Son un recordatorio de que incluso las industrias más arraigadas pueden verse perturbadas, que incluso los titulares más poderosos pueden ser desafiados y que incluso los problemas más complejos pueden resolverse.
El futuro pertenece a aquellos que están dispuestos a cuestionar el status quo, adoptar lo no convencional y construir negocios que realmente importen.
Es un futuro donde se valora la innovación, donde la comunidad es la reina y donde el cliente está siempre en el centro.
¿Estás listo para unirte a la revolución?
Scott
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