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De WhatsApp a Web3: cómo Kaia está convirtiendo a 200 millones de usuarios asiáticos en criptonautaspor@ishanpandey
Nueva Historia

De WhatsApp a Web3: cómo Kaia está convirtiendo a 200 millones de usuarios asiáticos en criptonautas

por Ishan Pandey11m2025/01/13
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Eddie Kim y Ashwani, los visionarios detrás de Kaia, comparten su recorrido desde los sectores tradicionales hasta la conducción de uno de los proyectos de blockchain más ambiciosos del sudeste asiático. Su historia no se trata solo de tecnología, sino de unir mundos, desde el desarrollo internacional hasta las finanzas descentralizadas.
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En una entrevista exclusiva, Eddie Kim y Ashwani, los visionarios que construyeron Kaia , comparten su recorrido desde los sectores tradicionales hasta liderar uno de los proyectos de blockchain más ambiciosos del sudeste asiático. En esta apasionante serie "Behind the Startup", profundizamos en las mentes de dos líderes que están cambiando la forma en que la tecnología blockchain se integra con la vida cotidiana. Desde abordar los desafíos de los trabajadores independientes en Indonesia hasta crear innovadoras Mini Dapps dentro de las plataformas de mensajería, el enfoque de Kaia ofrece una visión única del futuro de la transformación digital en el sudeste asiático.


Ishan Pandey : Hola Eddie Kim y Ashwani, bienvenidos a nuestra serie "Detrás de las startups". Cuéntanos sobre tu trayectoria y qué te llevó a la tecnología blockchain. Nos encantaría saber de tu experiencia en Kaia.


Eddie : Antes de entrar en la industria de la Web3, trabajé en el sector del desarrollo internacional con varias organizaciones, entre ellas UNICEF, la OMS, la Secretaría de las Naciones Unidas y la ASEAN. Mi función era apoyar el desarrollo sostenible de los países de la región de Asia y el Pacífico. Uno de los mayores desafíos en este sector es el lento ritmo de cambio: a menudo se necesitan años para ver los resultados tangibles de los esfuerzos. La única excepción notable son los proyectos que implican la introducción de nuevas tecnologías. Cuando un país o una comunidad adopta una tecnología innovadora, el impacto en la vida de las personas puede ser inmediato y transformador. Esta constatación alimentó mi interés por centrarme en la tecnología y la innovación.


Durante el segundo año de la pandemia de COVID-19, estuve en Indonesia, separado de mi esposa y mi hijo, que vivían en Corea, durante más de un año. Esa experiencia desafiante y aislante me llevó a reevaluar mis prioridades. Decidí dejar mi puesto en la ASEAN y regresar a Corea, incluso sin un plan claro. Después de analizar mi decisión con mi supervisor, comencé a explorar oportunidades laborales en Corea, en particular en el sector de las TIC.


En esa época, un amigo me presentó la industria Web3, lo que despertó mi interés por la tecnología blockchain. El equipo de Kaia (en aquel entonces, el equipo de Klaytn) buscaba a alguien que liderara el proceso de descentralización de la cadena Kaia. Mi experiencia con organizaciones internacionales y mi formación académica en gobernanza me convertían en la persona perfecta para el puesto. Así fue como hice la transición a la industria Web3.


Ashwani : Antes de comenzar mi trayectoria en Web3, trabajé principalmente en el sector bancario como responsable de análisis y arquitectura de datos para DBS, VISA, BNP Paribas y JPMC. Mi función consistía en comprender las necesidades de datos de los distintos departamentos y ofrecer distintas soluciones en función de sus necesidades. Uno de los mayores retos del sector bancario era la gran cantidad de normativas que hacían que los procesos fueran lentos y costosos.


Como fui parte de la industria bancaria durante casi una década, comprendo las deficiencias bancarias y la importancia de la descentralización en esta industria. Por ejemplo, solo por transferir mil dólares de un país a otro, los bancos cobran aproximadamente entre treinta y cuarenta dólares como tarifa y tardan un par de días en procesar las transacciones. Aprendí sobre Bitcoin en 2013, pero no le presté mucha atención, pero me involucré en la industria de las criptomonedas en 2017. Me entusiasmó comprender los pagos más rápidos, las tarifas bajas y la descentralización.


En 2021, comencé a explorar oportunidades en el espacio blockchain para profundizar en este sector. Conocí a Kaia (en ese entonces Klaytn) a través de un portal de empleo en Singapur. Conocí a Kakao y cómo las grandes empresas están moviéndose hacia blockchain. Así fue como pasé de las finanzas tradicionales al espacio blockchain.


Ishan Pandey : Kaia surgió de la fusión de la cadena con Klaytn. ¿Cómo afecta esta evolución a sus objetivos para el ecosistema y la gobernanza de la plataforma?


Eddie : Kaia surgió de la fusión de cadenas entre Klaytn y Finschia. Klaytn fue iniciada por Kakao Group, conocido por su súper aplicación KakaoTalk, mientras que Finschia fue iniciada por LINE Group, conocido por su propia súper aplicación, LINE. Dado que ambas cadenas fueron desarrolladas por empresas de mensajería, compartían un objetivo común: llevar a los usuarios de la Web2 a la Web3 a través de sus aplicaciones de mensajería. Esta alineación de visión facilitó significativamente una fusión técnica y organizativa fluida.


Desde una perspectiva de gobernanza, también tuvimos suerte. Ambas cadenas funcionaban con un modelo de gobernanza basado en consejos, compuestos por empresas globales y líderes del ecosistema que tenían éxito en sus respectivas cadenas. Para consolidarlas, simplemente fusionamos los dos consejos en una estructura de gobernanza unificada. Una vez más, tuvimos la suerte de que las partes interesadas de ambas cadenas se alinearan en las políticas y prioridades estratégicas de la nueva cadena, lo que jugó un papel crucial para que la fusión fuera un éxito rotundo.


Ashwani : Como se mencionó anteriormente, los grupos Kakao y Line están interesados en explorar oportunidades con tecnologías más nuevas como blockchain con la misma misión de atraer más usuarios de mensajería a blockchain para brindar más transparencia. Con esta fusión, nos brindará más experiencia global y comprenderá y atenderá a los usuarios en la región del Sudeste Asiático. Klaytn era más prominente en Corea, pero con Line, se expandirá a países como Japón, Tailandia y Taiwán.


Ambas empresas trabajaron en el modelo de consejo para la gobernanza, por lo que la fusión fue más fácil para alinear los objetivos y las direcciones comunes. Los miembros del consejo son empresas globales y grandes compañías de la Web 3. Con esta fusión, el ecosistema de Kaia se expandió a un ecosistema más grande y más fuerte.


Ishan Pandey : ¿Qué diferencia el enfoque de Kaia para el desarrollo del ecosistema blockchain de otras plataformas, particularmente en mercados emergentes como el Sudeste Asiático?


Eddie : Antes de analizar nuestro enfoque en el mercado del sudeste asiático como responsable del sudeste asiático, me gustaría destacar nuestro programa Kaia Wave. Tras la fusión de la cadena, mantuvimos conversaciones exhaustivas sobre cómo maximizar el valor y el impulso generados por la fusión. La conclusión fue aprovechar uno de nuestros activos más sólidos: LINE Messenger. En concreto, decidimos permitir a los desarrolladores crear mini Dapps directamente en la plataforma de aplicaciones de mensajería LINE.


Esta decisión estuvo influenciada por el éxito de TON y Telegram, pero creemos que podemos lograr aún más. A diferencia de Telegram, que es utilizado principalmente por usuarios nativos de Web3, LINE es una parte integral de la vida cotidiana de los usuarios de Web2: nuestras familias y amigos dependen de ella para comunicarse a diario. A través de esta iniciativa, nuestro objetivo es acercar Web3 a la vida cotidiana, convirtiéndola en una parte accesible y significativa de las rutinas de las personas.


Esta creencia impulsó el lanzamiento del programa Kaia Wave, una iniciativa de apoyo a los desarrolladores diseñada para garantizar que se desarrollen Mini Dapps de alta calidad en la cadena Kaia y se integren en LINE Messenger. Desde el lanzamiento del programa en septiembre, hemos recibido más de 700 solicitudes y estamos en el proceso de seleccionar los mejores productos para presentarlos el primer día del lanzamiento de nuestro ecosistema Mini Dapp a través del portal Dapp dentro del mensajero LINE.


En términos de estrategia de entrada al mercado, adoptamos un enfoque que prioriza la localización, ya que reconocemos que cada mercado tiene necesidades y deseos únicos. Por ejemplo:


Vietnam, uno de nuestros mercados prioritarios, tiene un ecosistema centrado en los desarrolladores. Después de una investigación de mercado intensiva y entrevistas con socios locales, descubrimos que muchos desarrolladores aspiran a replicar el éxito de Axie Infinity (aunque ya no manifiestan explícitamente esta ambición). Para respaldar esta visión, establecimos un equipo local en Vietnam para ayudar a los desarrolladores a desarrollar la cadena Kaia y lograr sus objetivos.


Filipinas tiene un mercado orientado a los jugadores. Los jugadores de allí suelen soñar con crear grandes gremios de jugadores como YGG. En respuesta a ello, nos centramos en colaborar con los gremios de jugadores locales, ayudándolos a ampliar sus comunidades e integrarse en nuestro ecosistema de juegos Web3.


Este enfoque específico para cada mercado es la manera en que construimos ecosistemas adaptados a las necesidades locales. Ahora estoy en la India para entender mejor los sueños y aspiraciones del mercado indio y explorar cómo podemos alinear nuestras iniciativas con sus oportunidades únicas.


Ashwani : Kaia se distingue en el desarrollo de blockchain para el sudeste asiático al centrarse en la accesibilidad, la integración con plataformas populares y las aplicaciones del mundo real. Su característica más destacada es la incorporación de servicios de blockchain en aplicaciones de mensajería como LINE y KakaoTalk, que tienen amplias bases de usuarios en la región. Esta integración reduce las barreras de entrada al permitir que los usuarios accedan a billeteras y aplicaciones descentralizadas (dApps) directamente dentro de plataformas conocidas, lo que elimina la necesidad de conocimientos especializados (técnicos).


Kaia apoya a los desarrolladores con herramientas como NEXT WEB SDK y el programa Kaia Wave, que ofrece financiación y tutoría. Estas iniciativas fomentan la innovación y ayudan a crear aplicaciones personalizadas para los mercados del sudeste asiático. Además, Kaia conecta las finanzas tradicionales con la cadena de bloques mediante la tokenización de activos del mundo real, como oro, bienes raíces y barcos, lo que mejora la liquidez y amplía las oportunidades de inversión.


Al aprovechar las alianzas estratégicas, Kaia garantiza un sólido respaldo y escalabilidad del ecosistema. Su enfoque centrado en el usuario se alinea con la alta adopción de dispositivos móviles y la participación digital en el sudeste asiático, lo que hace que la cadena de bloques sea más accesible para los usuarios cotidianos. Con su combinación de familiaridad con la Web2 e innovación con la Web3, Kaia se posiciona como líder en la región, impulsando la adopción y creando casos de uso prácticos e inclusivos para la tecnología de la cadena de bloques.


Ishan Pandey : Con su experiencia en desarrollo sostenible y análisis, ¿cómo ve a blockchain, específicamente Kaia, abordando desafíos globales urgentes como la pobreza, la desigualdad y el cambio climático en el sudeste asiático?


Eddie : Francamente, Kaia sigue siendo una startup y, como la mayoría de las startups, nuestro principal objetivo es garantizar el éxito de la cadena Kaia. Si bien las consideraciones ESG no son nuestro enfoque inmediato, siguen siendo importantes y se irán incorporando de manera natural a medida que alcancemos un cierto nivel de éxito.

Dicho esto, esto no significa que Kaia no esté contribuyendo a abordar los desafíos globales. De hecho, ya estamos presenciando casos de uso significativos en los que la tecnología blockchain está teniendo un impacto positivo en cuestiones de desarrollo sostenible. Por ejemplo, una de las empresas de nuestra cartera en Indonesia está aprovechando la tecnología blockchain para promover la inclusión financiera.


Esta empresa aborda el importante desafío que enfrentan los trabajadores independientes para acceder a los servicios financieros tradicionales. En Indonesia, la mayoría de los bancos no otorgan préstamos a los trabajadores independientes, incluso cuando tienen ingresos regulares. Para resolver esto, la empresa ofrece soluciones de microfinanzas a los trabajadores independientes y registra las transacciones de reembolso de préstamos en la cadena Kaia como NFT. Estos NFT sirven como un registro verificable del comportamiento financiero.


A través de alianzas con bancos locales, su objetivo es garantizar que estos NFT puedan usarse como referencia para que los trabajadores independientes accedan a préstamos tradicionales. Este uso innovador de la tecnología blockchain destaca cómo el ecosistema de Kaia puede contribuir a abordar desafíos del mundo real, incluso en esta etapa temprana de nuestro viaje.


Ashwani : Kaia aprovecha la transparencia y la descentralización de la cadena de bloques para abordar la pobreza, la desigualdad y el cambio climático en el sudeste asiático. Al permitir la inclusión financiera a través de las finanzas descentralizadas (DeFi) y las remesas de bajo costo, Kaia apunta a las poblaciones no bancarizadas. Garantiza la transparencia y apoya la gobernanza descentralizada, dando a las comunidades el control sobre los recursos. A través de activos tokenizados (por ejemplo, tokenización de barcos en Indonesia), desbloquea oportunidades de inversión, mientras que sus análisis miden el impacto y optimizan la asignación de recursos.


Ishan Pandey : El sudeste asiático es conocido por su creciente población experta en tecnología. ¿Qué estrategias están empleando para fomentar la adopción popular de la tecnología blockchain de Kaia en la región?


Eddie Kim : Creo que ya he abordado esta cuestión anteriormente, pero me gustaría añadir un punto más importante: nuestra estrategia de asociación. Nos esforzamos constantemente por identificar socios locales con relaciones sólidas con la comunidad y los desarrolladores y los invitamos a convertirse en miembros del consejo de gobernanza. Al hacerlo, estos socios locales se convierten en partes interesadas clave en la cadena Kaia.


Estos socios actúan como nuestros representantes en sus respectivos mercados, interactuando con la comunidad local y ayudándonos a diseñar estrategias personalizadas que respondan a las necesidades locales. Además, desempeñan un papel crucial en la creación de alianzas adicionales con actores clave de la región, lo que garantiza que nuestro enfoque siga siendo localizado y eficaz.


Ishan Pandey : ¿Cómo aprovecha su experiencia con organizaciones internacionales como la Secretaría de la ASEAN y UNICEF para construir alianzas que alineen los objetivos de expansión de Kaia con las prioridades de desarrollo regional?


Eddie Kim : Con casi una década de experiencia en la región, he desarrollado una sólida comprensión de su dinámica. Si bien mi trabajo consistía principalmente en interactuar con el sector público (incluidos organismos gubernamentales, organizaciones internacionales y centros de estudios), siempre me he esforzado por observar y comprender también el mercado y las comunidades locales.


Mis extensos viajes por la región me permitieron experimentar su diversidad de primera mano. Estas experiencias me han dado una intuición única sobre la región, que ha resultado valiosa para priorizar recursos y forjar alianzas. En los últimos cuatro años, esta intuición me ha guiado de manera eficaz, ayudándonos a establecer colaboraciones significativas.


Soy optimista y creo que este mismo enfoque me permitirá identificar al socio adecuado en la India para apoyar nuestros esfuerzos de expansión.


Ishan Pandey : Como director del ecosistema, ¿qué medidas específicas está tomando para atraer desarrolladores y proyectos a Kaia, y cómo se asegura de que estas asociaciones conduzcan a un crecimiento sostenible para el ecosistema?


Ashwani : Como directora del ecosistema de Kaia, el objetivo es atraer desarrolladores y proyectos, garantizando al mismo tiempo un crecimiento sostenible a través de un sólido apoyo, financiación y casos de uso prácticos.


Kaia ofrece herramientas fáciles de usar para desarrolladores, como NEXT WEB SDK, Kaia Wallet SDK y Wallet Market API, que permiten la creación de dApps sin inconvenientes y su integración con plataformas populares como LINE y KakaoTalk. La documentación integral y el soporte técnico receptivo reducen aún más las barreras para los desarrolladores.


Para incentivar la participación, Kaia ofrece iniciativas como el programa Kaia Wave, que proporciona hasta 1,2 millones de dólares en financiación y tutoría. Los hackatones y las competiciones fomentan la innovación y la visibilidad, mientras que una comunidad de desarrolladores dinámica fomenta la colaboración. Kaia impulsa aplicaciones del mundo real al respaldar la tokenización de activos, lo que permite que los proyectos creen valor tangible en sectores como el inmobiliario y la logística.


Las asociaciones estratégicas con LINE NEXT y otros amplían el alcance del ecosistema, mientras que las colaboraciones específicas alinean los proyectos con la demanda del mercado.


El crecimiento sostenible se garantiza mediante modelos de reparto de ingresos, incentivos de adopción por parte de los usuarios y análisis para ayudar a los desarrolladores a perfeccionar las aplicaciones. Al promover soluciones centradas en el usuario y alinear los incentivos, Kaia fomenta la participación a largo plazo tanto de los desarrolladores como de los usuarios.


La combinación de incentivos, herramientas y enfoque en el mundo real de Kaia crea un ecosistema próspero, que conecta la innovación blockchain con la adopción práctica, particularmente en mercados como el sudeste asiático.


Ishan Pandey : ¿Qué papel juega la interoperabilidad en su estrategia para el crecimiento del ecosistema de Kaia y cómo planea posicionar a Kaia como un actor clave en el futuro de múltiples cadenas?


Ashwani : La interoperabilidad es fundamental para la estrategia de Kaia para el crecimiento del ecosistema, ya que permite una interacción fluida entre cadenas de bloques, aplicaciones y usuarios. Al priorizar la funcionalidad multicadena, Kaia se posiciona como un actor clave en el futuro multicadena de Web3, fomentando la usabilidad, la innovación y la conectividad.


Kaia respalda las interacciones entre cadenas mediante el desarrollo de una infraestructura de puentes que permite que los activos, los datos y las transacciones se muevan libremente entre redes. Herramientas como los SDK compatibles con múltiples cadenas permiten a los desarrolladores crear aplicaciones que funcionan en todos los ecosistemas, maximizando el alcance y la utilidad.


Las alianzas estratégicas con las principales cadenas de bloques y la adopción de estándares de interoperabilidad, como la comunicación entre cadenas de bloques (IBC), garantizan la compatibilidad y la seguridad. Kaia mejora la experiencia del usuario con billeteras entre cadenas y API unificadas, lo que simplifica la gestión de activos multicadena y la creación de aplicaciones descentralizadas.


La interoperabilidad también impulsa aplicaciones del mundo real como la tokenización de activos (por ejemplo, bienes raíces o materias primas), expandiendo la liquidez y los casos de uso en sectores como las finanzas, los juegos y la cadena de suministro.


Kaia se posiciona como un centro multicadena al facilitar la agregación de liquidez entre cadenas, brindar incentivos a los desarrolladores para proyectos interoperables y garantizar una gobernanza segura y transparente. Con un enfoque centrado en el usuario y el desarrollador, Kaia se convertirá en un actor fundamental en el panorama multicadena de la Web3, lo que permitirá la adopción y la innovación escalables de la cadena de bloques.


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Divulgación de intereses creados: este autor es un colaborador independiente que publica a través de nuestro programa de blogs de negocios HackerNoon ha revisado el informe para comprobar su calidad, pero las afirmaciones contenidas en él pertenecen al autor. #DYOR