Die Wirtschaft von Elon Musks X

Wenn Sie nicht unter einem Felsen gelebt haben (oder überhaupt nicht auf dieser Plattform waren), könnten (sprich: werden) Sie von den folgenden Ereignissen Kenntnis nehmen:

Elon Musk kaufte Twitter für 44 Milliarden Dollar.

Anschließend benannte er es in X um, eine Reminiszenz an die X.com-Domain, die er seit den 90er Jahren besaß und der Vorläufer von PayPal

Nachdem das nun geklärt ist, ein paar Gedanken darüber, warum er das getan hat, wohin es führt und wie sich jeder Benutzer einbringen könnte.

Warum Twitter?

Die Parteilinie im Vorfeld und seit der Twitter-Übernahme war, dass Twitter der „digitale Stadtplatz“ der Welt sei. Vor der Übernahme äußerten einige Bedenken der Käuferseite hinsichtlich der Einschränkungen der freien Meinungsäußerung der Plattform. In einer idealen Welt ist der Stadtplatz ein Ort der offenen Kommunikation, der zufälligen Interaktion und des offenen Handels.

Unter der vorherigen Regelung zeigte Twitter eingeschränkte Merkmale der ersten beiden Merkmale des Stadtplatzes an. Ich wette beim Schreiben dieses Artikels darauf, dass die Vision für X versuchen wird, alle drei Punkte umfassend und kompromisslos zu bedienen.

Twitter verfügt über eine Reihe von Eigenschaften, die es für eine Plattformmission dieser Größenordnung besonders geeignet machen. Es handelt sich um eine einzigartige Quelle für Echtzeitnachrichten – keine andere Plattform (vielleicht mit Ausnahme von TikTok) ist so speziell darauf ausgerichtet, einen Stream an Takes zu liefern, sobald in der realen Welt etwas passiert. Was soziale Plattformen betrifft, sind sie eine einzigartige Quelle, um die unbewussten Gedanken der Menschen zu verstehen – auf Twitter gibt es weniger Filter (und wesentlich mehr Shitposting) als auf anderen Plattformen.

Diese beiden Merkmale weisen viele Ähnlichkeiten mit WeChat auf, einer Plattform, für die sich Musk geäußert hat Bewunderung in der Vergangenheit. Ähnlich wie bei Twitter lagen die Ursprünge von WeChat in einem ungefilterten* Feed mit Nachrichten von Menschen, die von „Das muss ich haben“-Netzwerkeffekten profitierten.

Durch diesen Strom von benutzergenerierten Inhalten mit geringem Aufwand und geringer Barriere konnte WeChat problemlos zu einem Ort für die Verbreitung von Nachrichten in Echtzeit werden. Diese Elemente schufen ein äußerst wertvolles Datennetzwerk.

Der logische nächste Schritt von hier aus war die Einführung von „Mini-Apps“ – plattformnativen Anwendungen, die von Drittentwicklern entwickelt wurden, um das Netzwerk von WeChat zu nutzen und erweiterte Möglichkeiten innerhalb der Plattform anzubieten, um mit, nun ja, jedem anderen Technologieunternehmen zu konkurrieren.

X könnte eine Vision von WeChat sein, die für ein unabhängigeres, globaleres Publikum entwickelt wurde. Daher kann die Plattformstruktur zwar ähnlich bleiben, die Apps sehen jedoch möglicherweise sehr unterschiedlich aus. Meiner Meinung nach ist es das, was so viele nicht verstehen, wenn man bedenkt, dass westliche „Replikationen“ dieser Super-Apps kein Schicksal haben (entschuldigen Sie das Meme unten).

Was wurde bisher getan?

Seit der Übernahme durch Elon wurden einige entscheidende Änderungen an der Plattform vorgenommen, die möglicherweise auf längerfristige strategische Schritte hinweisen.

• Creator-Abonnements. Ersteller können für ihre „echten Fans“ eine beliebige Gebühr verlangen, um Zugang zu exklusiven Inhalten zu erhalten.

• Community-Notizen. Eine dezentrale Form der Moderation, die es Benutzern ermöglicht, zusätzlichen Kontext zu potenziell irreführenden Xeets bereitzustellen. Das

• Erweiterte Inhaltsbeschränkungen. Twitter hat das Limit für lange Tweets auf 10.000 Zeichen erhöht. Außerdem wurden die Videofunktionen erweitert, was am besten durch den Umzug von Tucker Carlson veranschaulicht wird sein Inhalt zur Plattform.

• Ad-Sharing-Vereinbarungen. Auszahlungen an Ersteller basierend auf ihrem Beitrag zu den Werbeeinnahmen der Plattform, angegeben als Prozentsatz der Werbeeinnahmen aus Anzeigen, die in den Antworten auf ihre Xeets platziert werden.

• API-Einschränkungen und Ratenbeschränkungen. Das ist das Große. Die Reduzierung der Bekanntheit von Betrügereien und Bots ist der offensichtliche Effekt erster Ordnung. Es könnte jedoch auch einem umfassenderen wirtschaftlichen Zweck dienen. Die erste Generation verbraucherbereiter LLMs profitierte davon, dass sie über das Internet freie Hand hatte, um ihre Modelle anhand beliebiger Daten zu trainieren. Dies ist Gegenstand großer Urheberrechtsfälle geworden. Die API-Einschränkungen von Der logische nächste (erstellerfreundliche) Schritt wäre, wie sie es beim Ad-Sharing getan haben, den Netzwerkteilnehmern den Prozentsatz ihrer Daten auszuzahlen, für den sie im Rahmen dieser API-Gebühren bezahlt werden.

Was kommt als nächstes?

Ich hege keine Hoffnung, dass X ein vollständig dezentralisiertes Protokoll im Sinne der Bluesky-Initiative aus der Dorsey-Ära wird. Angesichts der Ambitionen von Elon, diesen Ausflug in die sozialen Medien zu starten, erwarte ich jedoch, dass er plattformorientiert wird. Diese (ziemlich aggressive) Annahme basiert auf zwei Dingen: 1) Elons seit langem geäußertem Ziel, eine Super-App der einen oder anderen Art zu entwickeln, und 2) der Wiederverwendung der X.com-Domain, um die Verfolgung alter Ziele zu ermöglichen .

„X-als-Plattform“ bedeutet in diesem Sinne nicht, dass Sie Xeet einfach auf der Plattform ausführen können, was Sie wollen, wann immer Sie wollen (wie es immer der Fall war). Stattdessen verweise ich auf eine dieser Plattformdefinitionen meiner Wahl:

1. Ein Ort zur Schaffung und Erleichterung von Interaktionen zwischen verschiedenen Gruppen (z. B. Käufern und Verkäufern, aber nicht darauf beschränkt)
2. Eine Phase, von der aus Anwendungen erstellt werden können.

Basierend auf dem, was wir bisher gesehen und gehört haben, wird Twitter einen Großteil der Installation selbst erledigen. Wir haben bereits gehört, dass sie auf interne Funktionen anspielen, die es den Menschen ermöglichen werden, „ihre gesamte Finanzwelt“ von der Plattform aus zu steuern. Es hat wohl den größten Sprung aller großen sozialen Plattformen gemacht, wenn es um die Belohnung von Urhebern über das in diesem Monat eingeführte System zur Aufteilung der Werbeeinnahmen geht.

So talentiert die verbleibenden Ingenieure bei Twitter auch sein mögen, der Spielraum für die Bereitstellung neuartiger Produkte und Tools ist der weit verbreiteten Kreativität und Produktivität von Twitter nicht gewachsen

Daher glaube ich, dass eine echte Plattformstrategie erforderlich ist, um die „Finanzwelt“ nach Musks Vorstellungen aufzubauen. Wo sollen die niedrig hängenden Früchte für dieses Ökosystem gebaut werden?

Was könnte für die X-Wirtschaft gebaut werden?

Neuartige Transaktionsschienen für neuartige Interaktionen

Die Idee, „Ihre gesamte Finanzwelt“ von X aus zu verwalten, ist ein Konzept, das Schlagzeilen macht. Um dies zu ermöglichen, sind in erster Linie Schienen zur Abwicklung dieser Finanztransaktionen erforderlich. Kryptowährungen (coin-agnostisch) bieten eine perfekte Möglichkeit, dies auf zensurresistente, selbstverwaltende und programmierbare Weise für Benutzer der Plattform zu tun. Zahlungen für Erstellerabonnements oder Belohnungen im Reddit-Stil müssen nicht über einen bedeutungslosen plattformeigenen Token erfolgen, sondern in der selbst verwalteten Währung ihrer Wahl, die Benutzer halten und über X abwickeln können. Anstatt sich mit dem Durcheinander auseinandersetzen zu müssen Durch die Verwendung von SWIFT-Codes, Bankkontonummern oder sogar Wallet-Adressen können Benutzer Transaktionen einfach über Kontonummern steuern.

Feature-Märkte

Haben Sie eine Anfrage für ein Feature auf Twitter? Angenommen, ich möchte in den Kommentarbereichen Debattenmärkte erstellen können, in denen Kommentare nach der Stimmung „Zustimmen/Nicht zustimmen“ zu einem Statement-Tweet sortiert werden.

Die beliebtesten Kommentare zu beiden Seiten des Arguments werden oben nebeneinander angezeigt. Ich möchte, dass der Gewinner dieser Debatte eine Belohnung erhalten kann. Auch wenn es für Twitter keine zentrale Priorität hat, intern zu entwickeln oder plattformübergreifend einzuführen, warum sollte der Entwickler nicht in der Lage sein, diese Art von Funktionen in einer Sandbox-Umgebung für eine Gruppe von Opt-in-Benutzern bereitzustellen, die daran interessiert sind, sie zu sehen? Diese Art von i) experimentellen Merkmalen oder ii) ausgewogenen Ideenmärkten?

Nach der Bereitstellung aus einer Entwicklersuite (bei der es sich aufgrund des potenziellen wirtschaftlichen Nutzens um einen kostenpflichtigen Dienst handeln könnte) können Entwickler Belohnungen gewinnen, die auf i) den Einnahmen aus den von ihnen erstellten Funktionen mit einem finanziellen Element oder ii) dem Anteil basieren des gesamten Twitter-Umsatzes aus der Nutzung dieser Funktionen (einschließlich Anzeigen).

Feature-Märkte lassen diese Idee etwas neuartiger klingen, als sie tatsächlich ist – die Realität ist, dass sie extrem analog zu Marktplätzen auf Plattformen wie WordPress, Shopify oder sogar Google-Erweiterungen sind. Aus welchen Gründen auch immer war diese Funktionalität in der Welt der sozialen Medien bisher begrenzt. Außerhalb der sozialen Medien ist er das Rückgrat gigantischer Märkte: Obwohl der Umfang als Plattform vielleicht etwas größer ist, trug der App Store von Apple im Jahr 2022 86,8 Milliarden US-Dollar zum Plattformumsatz bei.

IP- und Datenlizenzierungsmechanismen

Über das derzeit bestehende System zur Aufteilung der Werbeeinnahmen hinaus sollte es für Urheber andere Möglichkeiten geben, ihre Inhalte zu monetarisieren (insbesondere für Urheber, deren Inhalte reif dafür sind, an anderer Stelle wiederverwendet zu werden).

Damit Entwickler außerdem von der potenziellen Programmierbarkeit der X-Daten profitieren können, müssen verantwortungsvolle, rechtlich tragfähige Rahmenbedingungen für die Nutzung von Kundendaten vorhanden sein. Die universelle Datenlizenz von Arweave ( UDL ) stellt einen guten Stellvertreter dieser Art von Systemen dar, da es den Erstellern ermöglicht, zu bestimmen, wie ein bestimmter Inhalt verwendet oder neu gemischt werden kann, und gleichzeitig Belohnungen zu erhalten, wenn er für externe Zwecke verwendet wird.

Benutzerdefinierte Algorithmen

Trotz all der Arbeit, die der Algorithmus von Wenn ich einen Tag habe, an dem ich mir Golfinhalte ansehen möchte, möchte ich nicht den Eindruck erwecken, dass ich das für den Rest meines Lebens sehen möchte. Wenn ich Twitter für berufliche Zwecke nutze, mich aber ab und zu leicht von Unterhaltungsnachrichten ablenken lasse, möchte ich nicht, dass diese 5-minütigen Streifzüge Twitter für den Rest meiner Karriere als professionelles Tool zerstören. Klar, Funktionen wie Listen usw. dienen alle dazu, dem Benutzer Eingaben zu dem zu geben, was in seinen Feed gelangt, aber das hat dann zur Folge, dass die erstaunlichen, zufälligen Beiträge, die in Ihrem Feed auftauchen und Twitter zu einer so großartigen Plattform machen, eingeschränkt werden.

Geben Sie benutzerdefinierte Algorithmen ein. Entwickler können verschiedene thematische Algorithmen ausprobieren und bereitstellen, damit Benutzer sie testen können. In einem Beispiel können Entwickler möglicherweise einen Proxy dafür erstellen, wie der Feed eines bestimmten Influencers aussehen könnte. Ich persönlich wäre sehr gespannt, wie Elons Doomscrolling-Erlebnis im Vergleich zu meinem aussieht.

Auf plattformübergreifender Ebene wäre dies wahrscheinlich eine schreibgeschützte Funktion. Es ist schwer vorstellbar, dass X die Kontrolle darüber abgibt, welche Arten von Inhalten belohnt oder in großem Umfang verteilt werden. Sobald jedoch erweiterte Community-Tools integriert sind, warum sollte man Entwicklern dann nicht erlauben, mit verschiedenen Belohnungsmechanismen für verschiedene Communities zu spielen? Der durchschnittliche Crypto-Twitter-Benutzer profitiert wahrscheinlich von ganz anderen Tweets/Antwort-Stilen als beispielsweise jemand auf Movie Twitter.

Sobald diese Gemeinschaften effektiv abgegrenzt werden können, eröffnet sich viel Gestaltungsspielraum für neuartige Belohnungsmechanismen.

Bisher Twitters eigene Entwicklung vor Elon Blauer Himmel war der Erste und Einzige, der diese Art von „Algorithmus-Marktplätzen“ entwickelt hat. Dies wird ein interessanter Ort zum Beobachten sein. Wie groß dieser Markt sein könnte, hängt von Ihrer Einschätzung ab, welcher Anteil des jährlichen Social-Media-Marktes im Wert von 231 Milliarden US-Dollar durch Algorithmen im Vergleich zu anderen Faktoren wie Marketing oder Community bestimmt wird.

Cogsec-Apps

Seit den Ereignissen von 2016 sind Fehlinformationen und Informationsintegrität zentrale Themen im sozialen Raum. Wie können wir die Menschen besser vor dieser Art von Fehlinformationen schützen? Wollen die Menschen überhaupt geschützt werden oder haben sie eine ausgewogene Meinung?

Die Schaffung eines offenen Marktes für Cogsec-Anwendungen, die als eine Form der „Cybersicherheit“ gegen Fehlinformationen dienen, wäre ein Segen für den Anspruch jeder Plattform, eine Bastion der freien Meinungsäußerung zu sein. Diese Tools können eine Vielzahl unterschiedlicher Funktionen übernehmen, um bestimmte Informationen zu entzerren. Vieles davon ist sehr spekulativ und würde die Zustimmung des Benutzers erfordern, um nicht völlig orwellianisch zu sein: Inhaltsfilter, um Tweets mit weniger emotionaler Anziehungskraft neu zu verpacken und gleichzeitig die Integrität der ursprünglichen Nachricht zu wahren, oder eine Reputationsschädigung für Konten, die wiederholt als irreführende Inhalte gekennzeichnet werden Community Notes-Mitwirkende sind zwei Beispiele.

Community Notes ist tatsächlich ein Schritt in die richtige Richtung, was Cogsec auf der Plattform betrifft – die offensichtlichste Erweiterung besteht hier darin, Benutzern zu erlauben (und möglicherweise sogar zu ermutigen), i) Community Notes selbst und ii) alle von X ergriffenen Maßnahmen zu moderieren eine Plattform zur Zensur bestimmter Inhalte auf der Plattform. Darüber hinaus scheint die Idee der Belohnung für seriöse und zuverlässige Benutzerbeiträge zu Community Notes eine wahrscheinliche Erweiterung dieser ersten Phase der Mechanismen zur Aufteilung der Plattformeinnahmen zu sein.

Handelsinfrastruktur

Für die meisten ist der Kauf nutzloser Scheiße ein zentraler Grundsatz ihrer Finanzwelt. Daher werden sich wahrscheinlich Handelstools im „Arm-the-Rebels“-Stil in die X-Plattform einschleichen (Entschuldigung, Shopify).

Ich glaube, dass wir in erster Linie nicht mehr weit von zentralisierten Funktionen entfernt sind, die es den Leuten ermöglichen, direkt über ihr Profil zu verkaufen oder Checkouts in Tweets einzubetten.

Bessere Community-Tools

Der Community-Aufbau auf X ist heute hauptsächlich eine Funktion seines Inhaltsalgorithmus. Ich mag Startup-Inhalte, ich treffe Startup-Leute auf Twitter. Wie kann dies proaktiver gestaltet werden und wie können diese kleinen Subkulturen auf der Plattform ihre eigenen Mini-Apps erstellen, ohne sich von der Plattform zu Orten wie Discords oder Slacks abwenden zu müssen?

Vor diesem Hintergrund halte ich es für wahrscheinlich, dass X in den Bereich der Arbeitskommunikation für Remote-Teams vordringt. Dies bietet die Möglichkeit, die Art von Plugins und zusätzlichen Apps, die man bei Slack, Discord und dergleichen kennt, von Grund auf neu zu erstellen.

Prognosemärkte und andere Abstimmungsmechanismen

In diesen frühen Tagen von Twitter/X aus der Elon-Ära haben wir gesehen, dass viele Entscheidungen auf Unternehmensebene durch einfache Ja/Nein-Umfragen seines Benutzers getroffen wurden. Wie weit können solche Trends über ein breiteres Spektrum potenzieller Anwendungen hinausgehen?

Prognosemärkte sind ein polarisierendes Thema, seit zur Zeit von Ethereum die ersten großen „Skin-in-the-Game“-Märkte eingeführt wurden (Augur war in diesem Fall der Vorreiter, gefolgt von Nachfolgern wie Polymarket, Vielfältige Märkte Und Kalshi um ein paar zu nennen).

Wenn es diesen Produkten nicht gelang, ein bahnbrechendes Wachstum zu erzielen, was macht einen Prognosemarkt auf X anders?

Der erste Faktor ist die Verteilung . Die oben genannten bestehenden Prognosemarktplattformen werden von kleinen, esoterischen Zielgruppen genutzt, die von vermeintlichen Informationsvorteilen profitieren möchten. X.com hat ein eingebautes Publikum von etwa 330 Millionen monatlich aktiven Nutzern, die auf der Plattform sind, weil sie Meinungen haben (oder neue finden möchten). Gibt es einen besseren Weg, Ihren Wert auf dem Meinungsmarkt unter Beweis zu stellen, als daraus finanziell abgesicherte Märkte zu schaffen?

Der zweite Faktor ist die inzwischen nachgewiesene Fähigkeit von X , Einnahmen mit seinen Urhebern zu teilen . Ähnlich wie das System zur Aufteilung der Werbeeinnahmen könnten Prognosemarktfunktionen auf Twitter funktionieren, indem sie es Benutzern ermöglichen, ihre eigenen Märkte basierend auf den Behauptungen zu erstellen, die sie in ihren Xeets machen. Wenn Benutzer ausreichend provokative oder herausfordernde Behauptungen aufstellen, würde man davon ausgehen, dass die Vorhersagemärkte für diese Behauptungen besonders heiß sind und es dem ursprünglichen Autor ermöglichen könnten, einen Marktanteil für seine provozierenden Gedanken zu erobern.

Dies schafft einen finanziellen Anreiz für die Ersteller, zum Nachdenken anregende Miniinhalte auf der Plattform zu veröffentlichen, und ermöglicht es den „Reply Guys“, sich ebenfalls an der Aktion zu beteiligen, indem sie gegenteilige/unterstützende Beweise liefern, um ihre Seite des Vorhersagemarktes zu beeinflussen. In diesem Modell können diese Prognosemärkte organischer organisiert werden und ermöglichen, dass Informationen zweiter Ordnung, die die Sache unterstützen oder ablehnen, eine einflussreiche Rolle bei den Marktergebnissen spielen.

Neuartige Plattformanalysen

Eines der Dinge, die web3 am besten gemacht hat (und das Beste für Krypto-Twitter war), ist die Tiefe der Analysen, die jedem in diesem Bereich offen zugänglich sind. Daten von Block-Explorern können neu verpackt und in leicht lesbare Formate verzerrt werden, damit jeder Interessierte leichter verstehen kann, was genau in der Kette passiert.

Nichts Vergleichbares hat im sozialen Bereich zu großem Erfolg geführt. Natürlich kann jeder mit den erforderlichen Fähigkeiten seine eigenen Sentimentanalyseprogramme oder Datenvisualisierungstechniken basierend auf dem Geschehen entwickeln, aber Plattformen machen es dem normalen Benutzer nicht einfach, mit verschiedenen Elementen der Plattformaktivität herumzuspielen und diese zu erkunden.

Warum nicht vorstellen? Düne -artige Analyseplattformen für detaillierte Daten zur Aktivität auf sozialen Plattformen? Im obersten Bereich gäbe es vollständige Transparenz über die Plattformaktivität – zum Beispiel darüber, wie Likes/RTs/Antworten unter Hauptbenutzern der Plattform verteilt werden oder wie sich die Bot-Aktivität im Laufe der Zeit entwickelt. Sehr interessant wird es, wenn diese Plattformen dann Open-Source-Tools zur Sentimentanalyse anbieten können. In dieser Welt könnten wir sehen, wie Analysten öffentlich zugängliche Dashboards entwickeln, die Veränderungen im Ton verschiedener Kontokategorien im Laufe der Zeit, häufige Auslöser von Trends und vieles mehr anzeigen.